王新钟
河南省住宅产业化促进中心 河南 郑州 450000
摘要：建筑装饰装修工程是根据建筑物的自身特点及设计理念，在建筑物施工的最后环节，按照一定的审美对已有建筑结构主体进行装饰装修的工程[1]。建筑装饰装修具有四个主要特点，施工依赖主体性、施工工艺规范性、施工过程复杂性、施工人员专业性。
关键词：建筑装饰装修；常见问题；质量分析；解决方案
引言
从当前的建筑装饰装修施工来看，施工品质的控制和管理仍然存在很多的不足。年轻人追求的高品质装修风格，传统的施工技术已不能满足社会需求，需要利用信息化与5G智能化时代提供的平台，分析装饰装修中经常出现的问题，融合智能化管理，制定清晰的管理目标。从施工方案设计、施工操作流程、施工制度管理、施工目标完成到施工品质保障等各个方面加强控制。这不仅能有效降低施工成本，使资源得到最大化利用，而且可以降低施工安全失误的发生，提高建筑的自身价值。
1建设项目装饰装修施工品质通病防范的关键意义
在大多数的建设项目之中，装饰装修施工活动都是较为后期的作业内容，同时还应该充分地考量客户的需求，来制订出与之对应的作业方案。此外，装饰施工本身就拥有比较强的系统性，需要衡量的内容比较多，不论是在哪一个步骤中浮现问题，都会诱发出一系列的通病，对装饰施工品质产生干扰，降低项目的总体价值与舒适度，严重甚而还会致使安全事故，而通过对这部分品质通病予以有效的防范，规避各类品质欠缺，便可以杜绝上述问题，从这一维度上来看，便展现出了此项工作的关键意义。
2建筑装饰装修工程常见问题出现的原因
2.1装修设计阶段的违规
在别墅或者挑高较高的公寓装修设计中，有些违规的装修设计，通过新增现浇混凝土楼板或者钢结构楼板的方式，将原来的一层使用空间增加至两层使用空间。私自增加楼板对既有建筑的安全性是很不利的，具体体现在两个方面。一方面，新增楼板会增加已有建筑物的恒载与活载，新增的荷载从理论上来说需要更大的基础才可以稳定，但实际很多私自增加楼板的建筑并没有对已有建筑物的基础做加强，这将导致建筑物的沉降，当沉降不均匀严重时将导致建筑物的倾斜甚至倒塌。另一方面，新增加的楼板会造成建筑物地震力的重新分配，重新分配后的地震力与原始建筑物的结构抗震设计不符，从而造成不良后果。
2.2劣质装修材料的市场流入
建筑装饰装修工程质量好坏的一个重要影响因素是建筑装饰装修的材料。不合格装饰材料的使用，不仅会给装饰装修工程带来安全隐患，而且还可能会对居住者的身体健康造成影响。现阶段，在建筑装饰装修市场内，还存在一些厂商为了牟取更高的利润，将不合格的装饰材料引入市场，并进行销售。因此，建筑装修的材料采购人员必须具备一定的材料判别能力，购买符合施工工艺，合格的建筑装饰材料，以保证建筑装饰工程质量。
2.3施工管理的不完善
装饰装修工程施工过程具有一定复杂性，在施工过程中经常会出现平行施工、交叉施工的现象。在工程施工的过程中，需要具有规范的施工流程与合理的规章制度来保证工程质量。但是现阶段，仍有一些工程施工队没有指定完善的管理与监督方案，没有按照标准的施工流程施工。这样，不合理的管理方案将会造成顾此失彼的现象，严重时甚至影响工程质量。
3建设项目装饰装修施工品质提升的有效路径
3.1智能化施工环节管理
在建筑装饰装修工程的施工过程中，要想达到更高水准的施工品质和管理水平，就需要将智能化管理的优势充分彰显出来，并且对施工环节中的资源进行分析与整合。
管理者可以借助智能化系统，实时监控施工现场情况，可以更有效地降低管理成本，并且有助于对施工问题进行优化和改革，促进装饰装修行业顺利发展。
3.2做好人员的培训
若是站在现实的视域来看，在当前的大部分装饰装修项目之中，装饰作业人员都并非科班出身，因此在运用各类装饰技术期间，难免会存有一些欠缺，比如未按照流程运用技术等等，诱发出各类品质通病。所以，就需要装饰企业做好装饰作业人员的交底和培训工作，借助于此来让他们明晰各类装饰工艺的完整运用过程，防范漏项、甩项的状况，同时还要实行对应的考评，对装饰作业人员的技能素养予以评价，实时清退一些素养较差的人员，这也是防治装饰施工品质通病的有效路径之一。
3.3强化施工建材质量管理
作为建筑项目室内装饰装修企业，如果想要优化项目施工阶段的管理问题，强化工程品质，就应对施工建材的质量进行严加管控，这样才能从本质上保障工程项目的施工品质达到设计标准。因此，在筛选装饰装修建材供应商时，企业应预先进行市场调研，然后对建材供应商的资质、建材性价比进行全方位的分析，最终筛选出最适宜的建材供应商；在装饰装修建材运送进场前，装修单位应报监理检查建材质量，以免建材供应商使用劣质建材取代优质建材，对应送检的材料应进行现场抽样送至有相应资质的检测机构进行检测；检测合格后的材料应委派专人匀整地码放在施工场地的指定地点，并且同步做好施工建材的登记工作，待全部工作完成后，还应选用防护措施保护好施工建材，以免建材遭受污染，失去效用。
3.4加强内部财务管理
如果想要提升建筑项目室内装饰装修工程管理能力，就应在工程项目进场施工前，参照施工场地的实际情况、施工特征，设计编制出实效性强、完整度高的施工管理制度，同时做好内部财务管理工作，以此强化施工企业内部的组织管理水平。究其原因，主要是因为在落实财务管理工作时，通常会参照室内装饰装修工程项目的真实状况，完成财务数据信息的搜集工作，并在此基础上做好财务预算管理，以此为工程项目的顺利开展提供足量的资金作为支持。只有这样，才能在保证施工品质的前提下提升施工速度，从而缩减各类资源成本的投放量，扩增相关企业的资金收益与社会效益。
3.5完善管理目标责任制
通过管理目标责任制的制定和落实有助于控制建筑装饰装修的施工质量，能够指导和监督相关职能部门。通常情况下工程部是直接管理装饰装饰工程的部门，工程部需要在考虑成本的同时加强培训和考核施工人员，量化考核不同的部门，在完成工程建设后，需要评定好不同岗位的工作标准。这种工作方式能够对项目管理人员展开检查监督。管理部门要在装饰装修期间注意培训好员工技能，保证所有员工都对施工流程和细则等规定有明确的了解，确保严格按照设计要求完成施工作业，做好施工工作的高效开展。质检部是控制建筑装饰装修施工质量的部门，主要负责检查和验收施工质量。在施工质量控制中，通过定期、不定期检查能够督促员工提升施工质量。技术管理部门要根据实际要求制定施工方案，加强新技术革新，将施工效率、质量、先进性提高。
结束语
目前，我国建筑行业进入了发展快车道，更加科学合理的质量管理有着不可或缺的作用和意义。民众对生活品质的要求逐渐提高，希望能让房屋的装饰装修更加美观，保持绿色环保的理念，提高居住的安全性和舒适性。针对目前建筑装饰装修工程施工中出现的施工人员专业技能薄弱、质量管控意识欠缺、设计方案管理缺失、装饰装修项目验收存在问题等一系列问题，需要利用更加先进和智能化的方式，对建筑装饰装修施工质量控制和智能化管理进行优化和创新，推动建筑行业可持续发展。
参考文献
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