李梅
山东省菏泽市鄄城县交通运输局 274600
摘要：在当前的公路工程施工监理工作中，精细化管理的思路已经得到了全面的贯穿。与以往工程管理模式相比，精细化的工程施工监理除了能有效提高施工监理效果外，还能有效节约施工成本，提高相关企业单位效益。为了将精细化管理全面渗透融合在公路工程施工监理工作中，相关管理人员首先要明确精细化管理的基本内涵，并根据公路施工实际情况，制定精细化管理模式与工程施工监理相融合的有效策略。基于此，本文将对精细化管理基本内涵进行浅显的分析，并对精细化管理于公路工程施工监理中的渗透与融合策略进行相应的讨论。
关键词：精细化管理；公路工程施工监理；渗透与融合
引言
在社会逐渐步入新时期后，我国大多数地区公路工程的建造规模都在逐渐扩大，为了保证公路工程的施工质量，施工监理工作的开展拥有十分重要的作用。由于公路工程本身具有显著的复杂性，其中还涉及多种公路施工技术。为了保证工程监理人员能够对公路施工各个环节进行有效全面的监控，施工监管单位应结合精细化管理模式，以此有效解决公路施工过程中存在的问题，进而提高公路工程经济效益与社会效益。
1、精细化管理的基本内涵
精细化管理的本质是对整体施工工作的战略目标进行细化的分解工作，主要工作内容是对各个施工环节以及细节制定相应的细化分解管理，以此有效提高工程管理效果，进而在有效节约施工管理成本的同时，落实详细的管理规划。为了避免因管理古城中出现细节上的漏洞而导致工程项目存在缺陷，精细化管理在工程施工中的落实具有十分重要的作用。以当前的公路工程监理工作实际情况看，大多数的工程管理部门对于精细化管理思路都有了较高的认可，进一步为精细化管理措施的完善奠定了良好的基础。
与以往采用的工程管理模式不同，精细化管理更加重视工程管理目标细化与分解，进而帮助企业重视整个工程管理工作中阶段性管理目标建立的重要性，金额为消除工程管理中存在的问题奠定良好的基础。以产品生产环节来讲，精细化管理工作在整个工程中主要应用在处理各类零件缺陷上，同时通过采取全面监管的手段来构建完善的质量监管体系，进而有效保证产品生产效益与质量。因此其在公路施工简历里工作中也有较为广泛的应用价值。与普通工程不同，公路工程是一项具有较高复杂性的建设工程，其中包含着多层次的工程监管要点。及那年来，随着社会的进步与发展，诸多地区对于自身原有的工程项目都在进行相应的改建工作或是扩大相应的覆盖区。在此种背景下，为了有效提高公路工程施工效益，工程监理大内需要将精细化管理与施工监管工作进行结合，以次确保公路施工企业与监理单位之间配合的紧密性，进一步为共同开展精细化管理，提高经济与社会效益提供有力的依据。
2、精细化管理于公路工程施工监理中的渗透与融合策略
2.1 对于工程设计与勘察环节
工程前期设计质量直接影响着工程建设的整体质量。因此在设计工程设计方案时，相关人员需要运用科学合理的手段来提高工程设计方案的合理性与可靠性。在开展精细化管理的过程中，相关工程设计人员以及相关部门单位首先要对公路施工实际地形条件以及现场施工条件有着全面的了解，并通过开展相应的考试公勘查工作选择不同的设计方案，提高公路工程建设质量。为了避免工程设计方案中不会出现遗漏的设计要点，相关人员需要将精细化设计思路落实在实际的设计过程中，以此确保设计单位可以借助更加科学合理的手段来设计工程前期工作内容。另外，在拟定工程设计方案时，需要确保其是在审查图纸的前提下而得出的结论，以此确保精细的监理策略可以始终贯穿于工程施工设计环节。但由于当前部分工程设计部门忽视精细化管理在整个工程施工中的重要作用，导致前期工程勘察以及优化工程图纸设计工作被忽视。为了有效改善这一问题，工程设计部门首先要转变自身对于精细化管理的认知，确保精细化管理工作与施工前期设计能够有效结合，以此设计出与预期公路建设目标相符的设计方案，进一步为提高公路运行效益提供有力的保障。
2.2对于工程施工环节
一般来讲，公路工程施工由于其本身具有较高的专业性，因此在具体的施工过程中会包含着大量的拥有较高复杂性施工内容。在实际的公路施工期间，由于部分施工人员难以全面掌握全新的施工手段与方法，仅仅依靠自身的工作经验来开展相应的施工操作。价值部分公路施工企业对于施工监管不具备基本的认知，导致现阶段的施工环节存在较多的施工缺陷。为了确保施工质量能够满足相关标准，施工单位和硬件精细化管理全面融合渗透在具体的公路施工操作环节之中，以此有效避免施工工作后期出现频繁的返工情况。在整个施工过程中，监理单位还需要对施工人员安全进行密切的关注。以当前的实际施工情况看，部分施工企业为了加快施工进度，加之施工人员安全意识的浅薄，导致部分施工人员在施工过程中并未按照相应的操作标准佩戴特定的施工安全设施，导致施工期间难以保障施工人员的生命安全，进而造成严重的施工安全事故出现。在将精细化管理全面落实在整个施工环节的过程中，施工监理单位需要严格要求施工人员按照相应的安全标准佩戴安全设施，同时在原有的施工安全宣传工作上进行有效的加强，以此避免施工人员出现安全事故，进而确保施工的顺利开展。
3、结束语
综上所述，在对公路工程施工开展监理工作的过程中，为了最大化的提高公路施工管理效果，相关施工监理部门应对精细化管理的价值与意义进行正确的认知与理解，同时结合实际的公路施工现状制定更加详细的施工监管策略。同时为了更好的将精细化管理思路以及管理模式全面渗透融合在实际的施工监理工作中，相关监理人员需要对自身的专业素养进行提升，并加强施工过程中对于安全意识等方面的宣传力度，通过提高监理水平以及施工人员的安全意识，有效节约公路施工监理成本，提高企业经济效益，进一步为推动公路工程稳定持续的发展提供有力的依据。
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