解析装配式建筑装饰装修工程项目管理模式

发表时间:2021/6/28   来源:《工程管理前沿》2021年第7期   作者:刘萍
[导读] 现阶段,我国的社会经济水平得到了有效的提升
        刘萍
        上海蜀朋建设工程有限公司 上海 201100
        摘要:现阶段,我国的社会经济水平得到了有效的提升,人们对建筑美观度的追求不断提高,本文介绍了开展装配式建筑装饰装修工程项目管理的意义以及进行项目管理的方法,以期在保障建筑正常使用质量的同时,提升建筑外观的美观度,希望能够给读者带来启发。
        关键词:装配式建筑装饰装修;工程项目管理;管理制度

        引言:在当前的社会发展过程中,装配式建筑装饰装修工作具备较为广阔的发展前景,在进行工程项目管理的过程中,相关管理人员需要结合建筑的实际特点,以及客户的实际需要,尽可能的提升项目管理的针对性与可靠性,为建筑项目整体质量的提升提供保障。
一、开展装配式建筑装饰装修工程项目管理的意义
        近年来,随着人们环保意识的不断提升,节能环保的绿色建筑受到了人们的广泛关注,相较于传统的建筑装饰装修工作,装配式建筑装饰装修在进行施工过程中能够更好地满足环境友好型、资源节约型社会的需要。具体来说,首先,装配式建筑装饰装修建材可以像“搭积木”一样使建筑的外立面结构一次性成型,施工过程相对简单,大大缩短了施工时间;其次,装配式建筑装饰装修的部件主要由工程提供,避免了现场构筑部件造成的浪费,不仅可以有效减少建筑垃圾,避免建筑污染的大面积出现,还可以在一定程度上节约建筑施工成本;最后,装配式建筑装饰装修的各部件可以进行更换、拆卸甚至可以进行二次利用,这种情况的出现为绿色建筑的发展提供了有效的支持。需要注意的是,尽管装配式建筑装饰装修工程项目施工具备以上的优势,但在进行装配式建筑装饰装修的过程中,为保证这些优势能够切实的发挥出来,相关管理人员不仅需要加强对工程项目策划工作的监管,还需要加强对工程施工过程中,工程的施工质量、施工环节、施工成本等内容的关注度,以便保证建筑装饰装修工程项目的最终效果能够切实满足设计师、业主等方面对建筑质量、美观性的要求[1]。
二、进行装配式建筑装饰装修工程项目管理的方法
        在城市化进程不断推进的背景下,我国的建筑装修行业迎来了新的发展高潮,建筑装饰装修企业间的竞争越发激烈,为进一步提高建筑装饰装修工程项目的效率,装配式建筑装饰装修在新建建筑中的比例不断上涨,在此过程中,加强对装配式建筑装饰装修工程项目的管理,提升工程的整体质量成为了一项极为重要的工作。
(一)优化工程项目前期准备工作
        在当前的建筑装饰装修工程项目施工前期,为保障项目施工的顺利进行,相关管理人员需要对工程项目的实施流程进行详细的审定,并在与建筑设计师、施工人员进行沟通交流后,依据自身的工作经验制定有针对性的问题解决预案,以便保障工程的施工质量能够满足人们的预期要求。具体来说,首先,在工程项目施工前,相关管理人员需要对施工现场的环境进行细致的勘查,并依据工程施工的设计图纸添置脚手架、安全绳这类施工所必须的装备;其次,在完成施工现场勘查工作后,相关管理人员需要召开集中策划会议,依据限产勘察的数据对施工图纸进行会审,明确具体的施工方案,在进行施工方案报审的同时,进行施工所需装配式建材部件样品的认价、确认工作;再次,当方案得到确认后,开展技术交底工作;最后,依据图纸对施工现场的区域进行划分,进行材料下单,一般情况下,管理人员可以将全部分区域的同种材料以下料单的形式一次性的通知生产厂家,并且依据划分的区域通知厂家加工具体批次的材料,并且在材料交工完成后,要求厂家将同一分区域的材料打包在一起,以便为后续工程施工提供便利。
(二)建立完善的工程管理制度
        由于我国装配式建筑装饰装修工作的发展时间还不够长,导致国家方面并没有为这种装饰装修工程施工管理颁布过多的政策性文件,这种情况的出现使得装配式装饰装修工作的设计、材料生产、运输、施工等过程并未形成系统化、规范化的流程,严重降低了装配式建筑装饰装修工作的发展速度。为切实解决这一问题,保证工程项目管理的质量,相关管理人员需要明确将装配式建筑装饰装修方法运用到当前建筑装饰装修工作中的必要性,并且在开展项目施工前,在现阶段已有相关法规政策的基础上,依据项目工程管理的实际需要,对自身原有的装饰装修工程管理规范进行细化,形成健康规范的管理体系。

同时,为进一步提升管理规范的时效性,相关管理人员在工作过程中,需要严格依据规范要求进行工作,以便确保优化后的规范能够为工程有序进行提供保障[2]。
(三)加强对工程施工人员的管理
        加强对施工人员的 管理是保障装配式建筑装饰装修工程项目施工质量的关键点之一。在实际施工过程中,首先,在当前建筑施工的过程中,为避免因施工人员工作失误造成工程进度受影响,相关管理人员需要保证能够进入施工现场的施工人员均通过了正常的安全教育、专业知识以及安全知识考核,以便更好地保障施工人员的人身安全。其次,为避免施工现场堆积如山的装配式材料对后续工程的开展产生不利影响,相关管理人员需要依据施工工期与分区域的施工需要,逐步通知材料进场,并且依据施工地点的工程需要架设施工平台,需要注意的是,为避免施工平台在施工过程中出现闲置现象,相关管理人员可以尽量选择满堂脚手架或者大面积脚手架作为工程的施工平台,并且在脚手架搭建的过程中,尽可能将所有会在工程施工过程中涉及到的工作面的平台施工,进行一次性架设,避免收边收口问题的出现。再次,在脚手架架设完成后,通知开展这一分区域施工的施工人员进入现场,依据顶部、墙面、地面的顺序进行施工,在此过程中,为避免重复性施工造成施工时间、成本的增加,对于强地交线处这类容易出现污染的地区,管理人员可以通过要求施工人员先完成不易污染地区施工后,在进行这部分区域施工的方式,提升工程施工的效率。最后,若在施工前搭设的脚手架是满堂脚手架,相关管理人员可以通过在顶面施工不影响墙面施工的同时,要求墙面施工人员同时进行施工的方式,加快工程的施工进程[3]。
(四)强化对施工过程中的成品保护
        在当前装配式建筑装饰装修工程项目施工的过程中,为避免因装配式材料随意堆放、施工人员因各种因素对材料造成破坏等问题造成项目成本的增加,管理人员在进行项目施工管理的过程中需要加强对建材成品的保护。首先,在进行施工过程中,相关管理人员需要依据本次施工分区域对材料的实际需求,将本次分区域施工所需的建材运输到相应位置的方式,避免因随意堆放建材导致建材破损问题的出现;其次,为避免二次施工问题的出现,对于施工过程中容易出现污染的施工成品,相关管理人员可以对成品进行保护,并且在成品附近粘贴保护标识的方式,避免因重复性施工造成成本增加、施工进程迟缓等问题的出现;最后,为避免破坏他人成品问题的出现,管理人员可以通过建立奖惩制度的方式,保护施工成品不受破坏与污染。
(五)装配式建筑装饰装修工程管理实例介绍
        在进行汇郡公司办公区域装修项目施工管理的过程中,由于此次施工属于办公室改造,并且在施工过程中,整栋楼除本工程层外都有人员办公,业主要求在正常办公时间内不允许有电动机具的噪声影响其他楼层人员办公,且不能产生刺激性气味,同时由于汇郡公司办公区域地处繁华地段,周围停车装卸材料不易,现场施工人员及材料的运输存在很大困难。为更好地保障施工现场安全文明施工,针对上述问题,首先,本次项目的管理人员依据工程施工现场的实际情况制定了总体进度计划编制,为后续工程施工的正式启动提供了可靠的依据;其次,管理人员与汇郡公司办公区域的物业进行了沟通,找日常人员流动较少的通道设立专门的施工运输通道,并申请专门的施工电梯;再次,为降低施工过程中产生的噪声,管理人员主要采用了装配式装饰装修施工方式,通过将已经完成定型的装饰装修配件运输到施工现场,要求施工人员现场进行组装的方式,降低噪声对周边环境的影响,同时,对于电锯等强噪音设备,在使用电锯切割时,为降低设备产生的噪声分贝,管理人员通过要求施工人员及时在锯片上刷油、避免锯片送速过快、尽量避免白天使用等方式,为周边营造了相对安静的工作环境;最后,为减少扬尘问题的出现,管理人员要求施工人员在对工地现场清扫粉尘前先用水湿润,并且条件允许的情况下通过用胶带封闭门缝的方式,减少粉尘及噪音对外部环境的影响。
        结论:总而言之,在当前的建筑装饰装修工程施工过程中,为切实提升建筑工程节能减排的效果,相关工作人员在施工过程中可以采用装配式装置装修部件开展工作,并且,在进行施工的过程中,为更好地保障工程施工的整体效果,加强对工程项目的管理成为了一项极为必要的工作。
参考文献:
[1]黎丽曼.建筑装饰装修工程项目管理和施工新技术的应用探析[J].居舍,2018(21):24.
[2]许运.装配式建筑装饰装修工程项目管理模式研究[J].现代物业(中旬刊),2019(09):123.
[3]马志强.基于建筑装饰装修工程项目管理和施工新技术的应用分析[J].现代物业(中旬刊),2020(05):40-41.
       
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