邝黎明
浙江华夏工程管理有限公司 浙江省杭州市 310000
摘要：建筑工程造价是指建筑项目从筹建阶段到竣工验收阶段所产生的全部费用，主要包括建筑安装工程费、设备材料购置费、税金以及人工费等其它费用。由于建筑工程施工周期长、牵涉相关方多、施工技术复杂。因此，工程造价的影响因素具有不确定性，如何科学合理控制工程成本，实现经济效益最大化目标，已经成为建筑施工领域亟需面对与解决的问题。本文将着眼于建筑工程造价的影响因素以及工程造价的有效改善措施展开论述。
关键词：建筑工程造价；影响因素；改善措施
引言
受到设计缺陷、监管机制、专业技术水平、施工人员综合素养的影响导致建筑工程投资额增加，严重影响投资收益。针对这种情况，建筑工程参建方应当从设计源头抓起，建立一套科学有效的工程造价控制方案，在保证工程质量的前提下，实现增收增效的美好愿景。
1.建筑工程造价影响因素
1.1 设计缺陷
工程设计是建筑工程项目实施阶段的关键一环，设计理念与设计质量与工程造价的高低有着直接关联，主要表现为以下几方面：第一，设计工作进程缓慢，导致施工工期延后，进而增加了项目建设成本。第二，设计前期，由于设计人员在施工现场的勘察工作当中流于形式，对建筑项目的具体位置、施工工艺、建筑面积、机械设备投入等信息不甚了解，导致设计造价与工程实际造价出现较大出入。第三，由于设计人员专业技术水平差强人意，个人职业素养不高，在设计过程中常常出现设计缺陷，导致施工过程中设计变更频出，进而增加了投资成本[1]。
1.2 工程定额参考版本多
工程项目建设方在实施工程造价管理时，往往遵照于现行的工程定额，但是，就当前的工程造价管理格局来看，由于地域性差异较大，导致工程定额参考版本过多，比如企业定额、地区统一定额、行业定额、补充定额等。这些定额都是由各地区定额站统一编制，与国家出台的工程定额内容存在较大出入，以至于在工程项目的实施阶段，定额使用单位没有统一的参考范本，这也给工程造价控制工作增加了难度[2]。
1.3 施工管理环节薄弱
施工阶段是控制工程造价成本的关键阶段，但是，部分施工企业在施工过程中，由于管理漏洞频出，导致施工现场管理混乱，经常出现违反操作规程、肆意浪费的现象，导致工程质量受到严重影响，甚至于埋下重大的施工安全隐患。比如有的施工企业为了抢工期，简化了施工工艺流程，在工程质量验收阶段难以通过审核，而出现返工返修的情况，这就增加了工程投入成本，工程造价控制难度也陡然上升。
1.4 市场监管力度不足
近年来，随着建筑工程项目的逐年增多，建筑施工企业数量也呈现出逐年递增态势，在这种形势之下，部分施工企业为承揽更多的工程项目，常常采取低价竞标的恶意竞争手段，导致建筑市场乱象丛生。一旦这些企业中标，就会利用设计变更、索赔盈利的方式，来弥补低价中标的中间差价，无形当中就增加了工程造价成本。
2.建筑工程造价管理的重要性
建筑工程造价对工程的实施具有非常重要的指导作用，是建筑工程管理工作中的重点项目，对建筑工程的投资预算和资金使用程度具有重要意义。因此，加强工程造价管理能够大大提升建筑工程实施的流畅性，防止出现预算不符而进行返工的问题[3]。如果建筑工程造价不合理，必然会造成工程资金不足的问题，从而导致工程项目的资金周转不灵，影响工程项目的施工进程。与此同时，建筑工程造价也为工程建筑过程提供了方向，推动工程建筑的开展，提升建筑单位的管理工作。
由于建筑工程的施工过程比较复杂，因此建筑工程的造价管理一定要做到细致和系统，明确资金的使用过程，提升工程项目资金的利用率，从而提升建筑工程企业的经济效益，提升企业在市场中的竞争力。通过加强对建筑工程造价的管理，能够最大程度的优化工程自己，合理科学的规划项目资金的投入比例，在保證建筑工程质量的同时，尽量降低工程投入，从而使工程效益达到最大化。
3.降低建筑工程造价的具体措施
3.1加强对建筑工程设计的方案优化
建筑工程的方案设计是控制工程造价的基础，因此要提升工程设计人员的技术水平，使工程设计方案更加专业化、标准化，达到工程要求，为建筑工程的造价提供可靠依据。在工程设计的过程中，设计人员要充分对工程地进行考察，从多方面对工程设计进行优化，权衡工程建筑的质量和经济型，加强建筑构造的标准程度，提升施工效率，从而缩短工程的施工工期，减少工程建筑的成本。工程设计人员要充分了解建筑地区的地质水文情况，保障建筑工程设计的质量标准。在进行图纸设计时，要确保图纸方案的规范性，提升建筑设计的质量，加强对图纸设计的审核。
3.2加强对建筑工程项目各个阶段的控制
如果想要保证工程造价的正确度，就需要对工程造价进行严格把控，项目的各个环节都需要企业进行很细致的控制，保障每一个环节都能按照国家发布的法政策法规和公司所制定的规定。在施工的时候更要重视管理[4]。建筑企业有三个方面需要进行控制成本，有标准成本还有成本的考核方法和进行完善的成本责任制。①企业要提前进行影响因素的思考，工程的预算，项目的特征，实施的条件等等。要把前期设计的方案作为基础，从而进行标准成本的制定。②成本的考核办法的制定是在工程的实施过程中，通过细致的研究和分析，找出预算的成本和实际产生的成本还有标准成本之间存在的差别，并且找出产生的原因，然后制定针对的措施解决问题。
3.3施工原材料质量管理措施
对于施工原材料的质量管理，需要依循工程造价的管理，工程造价的高低影响原材料的质量，所以，应重视原材料质量管理，要运用合理的方式对原材料质量进行管控，要按照严格标准进行原材料的管理，按照设计要求进行造价管理。对于原材料的选择，应根据设计标准，选择合适规格的材料，不断地进行分析，提高材料的利用率。在购买原材料时，要采购符合设计标准的材料，还要对采购的材料进行质量检测，对于质量不达标的应及时更换，以防影响工程建设的实施。然而，在购进原材料后，要对工程区存放原材料的地方进行合理规划，防止材料与其他物质之间产生化学反应，导致工程质量不佳现象。
3.4严格管控项目施工过程
建筑工程施工作业期间，过程环节是工程项目施工建设的主要阶段，同时也是工程造价成本费用支出的重要环节。做好工程项目施工过程中的工程造价严格化管控工作，不仅是工程造价管控内容的重要组成，能够弥补专业人员水平不高的缺陷，而且还能够切实有效地强化工程造价管控效力，满足建筑企业经济效益长远化发展需要。具体的措施：第一，立足于建筑工程施工作业现状，编制工程项目施工过程造价管控制度，明确工程造价人员职责，推动过程期间内工程造价管控工作的正常有效开展;第二，注重并做好工程造价相关人员专业化培训工作，培训内容不但包括工程造价管理手段、管理技巧等内容，还包括工程造价理论知识内容等。这样可以促使相关人员能够对现场材料、设备等各类资源进行充分有效的利用，最大限度降低资源浪费现象出现的可能性。
结束语
综上，工程造价控制工作始终贯穿在建筑项目的每个环节，对项目的施工水平、企业发展等均具有重大影响。然而，因建筑工程造价受到诸多要素的影响，在平时的作业过程中难免会遇到工程造价不合理的问题。此时，有关单位及人员应当搞好每一个环节的造价监管和控制工作，最大化削减造价成本，增加经济收益，保障企业长期稳定的发展。
参考文献：
[1]杜梦娜.装配式建筑工程造价预算与成本控制问题研究[J].建材与装饰，2019（36）：219-220.
[2]陈慧.建筑安装工程造价指数编制方法分析[J].中国标准化，2019（24）：30-31.
[3]肖娇.建筑工程造价影响因素及工程造价改善措施[J].建材发展导向（上），2020，18（8）：139.
[4]杨紫艺.建筑工程造价全过程动态控制措施[J].价值工程，2020，39（28）：64-65.