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摘要：管理是市政道路桥梁工程施工中的一项重点工作内容，针对该项工作要加强重视程度，对于管理工作落实过程中，能够达到降低风险的效果要有正确认识，从而通过加强原材料管理、构建施工管理制度、落实施工成本管理等不同方式，提升工程施工管理水平。
关键词：市政；道路桥梁；工程施工管理
道路桥梁工程施工是市政工程项目中的重要组成部分，对于推动城市更好发展，提高城市居民生活质量而言具有重要意义。因此，针对市政道路桥梁工程施工工作，相关工作人员要加强重视程度，为使得各项施工工作能够顺利进行，针对各环节施工工作要进行有效管理。市政道路桥梁工程施工工作较为复杂，在其中会涉及到很多不同环节工作，一旦在其中某个环节出现问题，那么会对整个道路桥梁施工产生直接影响。基于此，要全方位落实施工管理，提高施工质量。
1、市政道路桥梁工程施工管理重要作用
施工管理在市政道路桥梁工程施工中的重要作用体现在不同方面中，本文主要从以下几点进行阐述与分析（如图一）：
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图一：市政道路桥梁工程施工管理重要作用
（1）提高施工效率，减少风险隐患。在现如今市政道路桥梁施工工作开展中，不仅施工环节较为复杂，而且在其中会涉及到很多参建人员，施工条件相对恶劣，此类情况的出现，会使得整个工程项目会面临很多风险问题。建筑企业方面针对怎样降低工程建设风险给予更多重视，实际上，道路桥梁工程建设工作具有一定特殊性，施工质量会受到不同因素影响，比如，施工人员专业能力影响、施工材料影响以及施工方案影响等。此外，在先进施工技术、施工工艺，以及新机械设备的应用中，会存在不同风险情况。为在最大程度上避免风险问题的出现，要落实道路桥梁施工管理工作，针对各环节工作进行科学合理规划，促使各项施工工作能够严格按照标准规定进行。这样不仅施工效率可以得到提升，而且风险隐患也会减少。
（2）提高施工质量。市政道路桥梁建设工作，会对城市发展产生直接影响。因此，在道路桥梁工程施工过程中，要落实施工管理工作，保证施工中存在的各类问题能够在第一时间内被发现并解决减少质量问题的出现[1]。与此同时，各个工作人员之间的沟通交流可以在最大程度上得到保障，通过工作人员彼此之间的沟通交流，工作人员能够对各环节施工工作有正确认识，从而对工作作出相应调整，端正自身工作态度，规范自身工作行为，保证各环节施工质量都能够符合规定标准。
2、市政道路桥梁工程施工管理措施
2.1加强原材料管理
在市政市政道路桥梁工程施工管理中，针对原材料管理要加强重视程度，原材质量情况，会对整个工程施工质量、道路桥梁使用寿命等产生直接影响。因此，要保证使用的原材料质量能够符合施工标准，从而避免施工质量问题的出现，减少裂缝等情况产生。在原材料管理中，要安排专业工作人员进行，在道路桥梁施工中会涉及到混凝土材料、钢筋材料等。针对此类材料的购买需要提前做好规划，进行采购的工作人员，对于施工计划、施工方案以及施工图纸要有正确认识，在此基础上，确保采购人员对于原材料型号、尺寸等情况有明确了解，推动采购工作的顺利进行。在采购工作开展之前，工作人员要做好原材料市场价格情况与质量情况调查工作，保证选购的材料质量等各方面能够全部过关。在施工过程中，施工材料需要在施工现场存储，这需要工作人员能够根据材料性能等情况，做好防晒处理、防腐处理等，避免存储不当影响施工质量（如图二）。在将施工材料应用到施工现场之前，需要做好取样抽查工作，在该项工作开展中，要保证取样随机性，在经过检查之后，确保质量合格才能将其应用到施工中。如果通过质量抽检发现质量不合格情况，要禁止将此类材料应用到施工中，并联系负责人对材料进行处理。
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图二：施工材料存储
2.2构建施工管理制度
为促使市政道路桥梁施工管理工作能够得到落实，针对构建完善施工管理制度方式，需要相关工作人员能够给予更多关注。在施工管理制度的构建中，要保证在以往施工管理制度基础之上进行，尽管施工管理制度已经不符合当今建筑施工管理工作的开展，但其中仍有很多条例具有可操作性，针对此类条例要进行合理应用，在此基础上，结合建筑工程项目实际情况，对施工管理制度进行完善，增强施工管理制度的可操作性。在施工管理制度中，针对施工管理人员自身应该肩负的责任要作出明确规定，确保各环节施工管理工作，都能够有专门管理人员负责，避免工作混乱情况出现[2]。如果在施工中出现任何问题，那么也可以及时联系到负责人，防止问题推诿情况出现，促使施工中存在的各类问题都能够在第一时间内解决。
2.3落实施工成本管理
成本管理是市政道路桥梁工程施工中的一项重点工作，通过成本管理工作的落实，可以将整个市政道路桥梁施工花费控制在有效范围内，防止资金浪费情况出现。在实际施工成本管理工作开展中，要制定合理管理制度，结合市政道路桥梁工程项目实际情况，做好造价控制工作、预算工作，在施工工作开展之前，能够对施工中的成本花费作出准确预测，并与实际施工进度、施工实际情况相对比，及时了解在施工花费中存在的不合理情况，实现对施工工作的有效调整，促使各项施工能够按照计划方案进行。在这一过程中，财务会计人员自身要具备较强综合素质与专业能力，针对材料、人力资源的应用、开支等作出合理规划，确保能够做到开源节流。
结束语：
综上所述，为促使市政道路桥梁工程施工质量能够得到提升，在各环节施工中要做好管理工作。通过构建完善管理制度等不同方式，提高管理水平，从而推动城市更好发展。
参考文献：
[1]傅磊.市政道路桥梁施工质量通病及改进措施[J].安徽建筑，2021，28（02）：163-164.
[2]朱海.市政道路桥梁施工的质量控制和管理措施研究[J].科技风，2020（25）：94-95.