李明国
天元建设集团有限公司 266000
摘要：在当前的建筑项目开展过程中，监理工作是不可缺少的重要工作。作为质量监督的主体之一，监理工作能否有效落实，关系到建筑工程项目的整体建设效果，包括质量及进度等。随着我国建筑领域的发展，工程项目的规模及复杂性均有所提升，监理工作难度加大。
关键词：土建施工；监理质量；管理重点
一、监理质量管理的意义
在建筑工程中，监理人员主要起到监管和协调的作用，监理人员的监管范围比较全面，涉及各个建筑指标。对于一个建筑工程项目来说，质量就是最重要的建筑生产指标，项目的质量关系到企业的发展与人们的生活，各方面对此非常重视。我国政府部门成立了质量监管部门，制定了严格的质量标准。监理质量管理的有效落实具有非常重要的意义。
首先质量是施工的第一管控要点，由于施工内容具有复杂性，质量控制难度较大，而且部分施工企业故意偷减工序，而监理人员属于第三方人员，可以对施工企业进行监管，强化施工管控，及时发现各种质量影响因素，包括人员因素、材料因素等，扼杀各种质量隐患。
其次，提升项目施工安全性。由于工程施工涉及地下施工和高空作业，存在许多不稳定因素，施工风险极大，监理人员可以对现场进行有效勘察，规范人员的施工行为，把施工风险降至最低，实现安全稳定的建筑施工。
最后，通过有效的监理质量控制，可以对施工企业进行监督限制，及时反馈工程信息，建设方面可以随时掌握工程动态。由于监理人员的工作独立性，在现场受到的限制较小，可以实现全方位的工程管控，把质量问题的发生率降至最低，对于施工企业和建设企业的发展都有非常明显的促进作用。
基于此，在建筑工程项目开展过程中，高效的监理质量管理是非常必要的，各方面要充分配合监理工作，保证监理工作的独立性，充分发挥监理工作的重要作用，以优质的建筑工程项目推动企业发展。
二、建筑工程中土建监理质量管理现状
（一）监理人员专业素养不足
在监理质量管理工作中，监理人员是其中的主体。由于建筑工程土建施工专业性强，施工过程复杂，影响因素众多，所以，监理监管难度很大。监理人员需要全面掌握现场施工情况，熟悉各种施工流程，了解施工技术，具备足够的专业素养和协调能力，才能胜任质量管理工作。但是就当前的形势来看，在我国的建筑领域，监理队伍的专业水平普遍偏低，无法满足当前的工程监管需求。由于监理人员自身问题，许多质量问题不能被及时发现，极大地增加了工程质量隐患，而且无法为施工方面提供有效的指导，监理人员的职能作用被严重削弱。造成这种情况的主要原因是近年来建筑领域发展势头良好，监理队伍急需扩充，为了满足行业的用人需求，监理单位盲目招收工作人员，对工作人员的专业能力不加甄别，导致大量的业外人员进入工程监理队伍，无法有效应对工程中出现的各种问题，只能负责一些文案类工作。受到人员因素的影响，监理质量管理工作难以得到有效落实，对建筑工程项目的开展非常不利。
（二）缺乏设计监理
在当前的建筑工程监理工作中，大多数监理倾向于质量问题的事中控制，监理人员的主要管理重心在于项目施工阶段，忽视了项目的设计工作。实际上，作为建筑工程项目建设的主要依据，项目设计方案的合理性是工程项目建设效果的决定性因素。如果设计方案存在问题，易引发重大的质量问题。在工程项目的设计环节，由于大部分监理人员的工作重心没有体现在设计阶段，导致设计方案中问题频发，对工程项目的建设产生了直接影响，极大地增加了质量问题的发生率。
对此，监理人员要给予高度重视，调整工作重心，真正认识到设计质量与建筑施工质量之间的关系，彻底肃清质量隐患，实现质量问题的事前控制。
（三）材料管理存在缺失
材料因素是工程质量的重要影响因素，在实际的建筑工程项目建设过程中，许多质量问题都是材料因素引发的。一些施工企业为了减少工程成本，选购材料时故意选择一些价格较低但没有质量保证的工程材料，从而给建筑工程带来很大的威胁。如果一些比较重要的施工材料存在质量问题，甚至会引发工程事故。例如，如果水泥强度不足，可能会导致建筑物坍塌。当前许多监理人员在质量管理方面经常会忽视材料管理，任何材料入场后直接投入使用，没有经过系统化检测，一些存在质量问题的材料进入项目施工环节，极大地增加了施工隐患。
三、建筑工程中土建施工与监理质量管理策略
（一）加强材料管理
在现阶段的建筑工程中，许多监理人员忽视了材料管理，增加了施工质量隐患。在当前的时代背景下，为了实现高效的监理质量管理，监理人员要认识到材料质量管理的重要性，调整工作思路，真正把材料管理作为监理工作的重心，同时落实这项关键性工作。材料选购完成后，不能立即投入使用，监理人员要对材料进行抽样检验。在这个过程中需要注意，样品的选择一定要具有代表性，为了提升检测效果，可以增加样品数量。样品选择完成后，送往专门的实验室进行化验，确定材料的性能参数，确定材料符合施工条件后才能正式投入使用。
（二）提升监理人员业务水平
监理人员的个人能力决定了监理质量管理工作的开展效果。为了保证监理工作的重要作用可以得到充分发挥，提升监理质量管理效果，必须保证监理人员个人能力可以满足实际的监管要求。监理单位需要构建一支专业的监理团队，把业务能力较差的人员及时清出监理队伍，对在岗人员进行严格要求，定期开展业务培训，讲述监理要点，提升人员的业务能力。
（三）强化设计阶段的监理工作
鉴于建筑工程设计方案的重要性，监理人员要调整监理重心，重点关注建筑项目的设计阶段。通过设计监理的强化，实现工程质量问题的事前控制，扼杀各种工程质量隐患。在工程设计环节，监理人员要为设计单位提供详细的工程信息，保证设计工作有据可依，避免出现盲目性的工程设计。方案设计完成后，监理人员要组织各部门对方案进行审核，各专业人员需要在自己的立场上对设计方案的合理性进行验证。尤其需要注重各专业之间的重叠区域，为了避免出现系统冲突，可以利用BIM技术（Building Information Modeling，建筑信息模型）进行辅助审核，确保设计方案不存在任何缺陷以后，才能投入使用。并且随着土建施工的不断深入，监理人员要实时对比设计方案与实际的工程开展现状，及时发现两者之间的冲突，与设计方联系，对设计方案进行修订，避免出现事后控制，产生额外的经济费用。
结束语
综上所述，近年来，随着我国社会经济高速发展，建筑领域迎来了重大发展机遇。特别是在城市建设的需求环境下，建筑工程项目数量显著增加，同时建筑工程项目的质量受到了社会各界的广泛关注。作为建筑工程中的重要内容，土建施工质量尤其重要。由于土建施工具有复杂性特点，任何一个疏忽都会引发工程质量问题，因此加强土建施工质量管理至关重要。在质量管理方面，监理人员承担着一定的义务和责任，监理人员要抓住监理重点，落实监理工作，保证项目质量。
参考文献
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