李少兵
天元建设集团有限公司 266000
摘要：随着我国的经济水平不断提高以及时代的进步，建筑规模已经达到了前所未有的地步，土建工程的管理方式也就在工作中占了越来越重要的分量。现代的土建工程管理方式已经日渐丰富多样化，同时对于其创新方式的要求也有不同标准。在现代的土建工程管理创新上需要在节约资源的基础上进行，关注环境保护的实施，引进先进的绿色施工方式，并且在管理制度上要严格监督管理人员将绿色施工方式贯彻落实，进一步推动土建工程的发展，并且保障工程的顺利进行。本篇文章主要分析探究土建工程的创新方式以及贯彻绿色施工的方式。
关键词：土建工程；管理；创新；绿色施工；管理方法
引言：近年来，随着市场经济的发展，工程建设的方式和规模都发生了巨大的变化。对于企业来讲，传统的管理方式已经没有办法满足现在的施工方式的要求，从另一方面来讲，先进的管理方式使企业管理效率以及施工质量都得到巨大的提高，这就使得企业更加具有市场竞争力。因此，符合时代的创新手段对于企业来讲是非常有必要的。
1土建工程管理创新及绿色施工管理的意义
在当今社会，随着经济和科技的不断发展，高层建筑不断出现在人们的生活中，就像竹笋一样。随着这些项目的出现，在公用事业领域也存在一些问题。例如，建筑业的废物逐渐出现在人们面前。某些工程施工在施工过程中不可避免地会遇到材料浪费问题。在土木工程中，材料的使用需要特定的质量标准和使用规范。来防止这些材料的流失。我们应该加强对建筑材料废料的监管因为材料废料会污染环境。虽然工程建设本身存在环境污染问题，但如果我们能够关注工程建设造成的污染，加强对这些问题的解决，我们将有效地控制建筑垃圾，减少材料损失的发生。绿色建筑逐渐成为当今社会的主流[1]。
2土建工程管理的创新方法
2.1管理结构的创新
传统的工程建设管理方法通常是垂直的层级式管理结构。伴随着土木工程的不断发展，这种控制结构开始限制工程建设的发展，其对工程建设的影响主要包括以下几个方面:(1)工程建设管理决策的执行缓慢；(2)分级管理结构对本地员工没有足够的约束作用，导致实际管理中的控制水平低；(3)管理者的积极性一般不高。上述问题在不同程度上影响了公用事业的管理。考虑到这种情况，有关的工程单位和管理人员应及时升级管理结构。首先是改变传统的层级式管理结构模式，使用科学有效的平面管理模式，详细划分建筑工程管理内容，明确管理内容和职责，并在工程管理的每一个环节中承担责任。同时，各工程管理部门应明确职责，协调配合建立平面控制网，有效激发管理者的积极性，提高工程管理效率，实现控制资源的环保利用。
2.2人才培养的创新
要进行工程管理创新，人才是创新工程的主体。因此相关的管理人员要将人才培养重视起来，落实创新人才的培养机制。主要可以从以下几方面展开：①落实企业内部的培训教育工作，对现代化的工程管理方式、管理理念和管理模式进行全面的落实，帮助管理人员提高管理水平；②积极的引进创新型人才，丰富土建工程管理队伍，加强人才的交流培养，形成管理创新的良好氛围，实现管理创新的实际效果[2]。
2.3管理技术的创新
传统的工程施工控制方法通常是垂直递阶控制结构。伴随着工程建设的不断发展，这种控制结构开始制约工程建设的发展，其对工程建设的影响主要包括以下几个方面:(1)工程建设管理决策缓慢；(2)分级管理结构对本地员工的约束不足，导致实际管理中的控制水平较低；(3)管理者的积极性一般不高。上述问题在不同程度上影响了公共服务的管理。考虑到这种情况，有关的技术单位和管理人员应及时升级管理结构。第一种方法是改变传统模式的层级式管理结构，使用科学有效的平面管理模式，详细划分建筑项目的管理内容，明确管理内容和责任，并在每个项目管理环节中承担责任。
同时，各个项目管理部门应界定职责，协调和配合飞机管理网络的建立，有效激发管理者的积极性，提高项目管理的效率，实现控制资源的环境利用。
3土建工程绿色施工管理方法
3.1加强化工合成新型材料的应用
对于我国的建筑发展来说，化工合成材料在其中占有着重要的历史地位，化工材料合成的原材料一般的都是一些有毒的物质，并且都是对环境不好的物质，影响人们的生活。化工合成材料在我国的建筑市场的发展中占有很大的比例，其在发展的过程中也留下了很多的问题。化工何尝材料有着很强的再塑造功能，在生产的过程中，也可以规模式的生产，并且产量也是很高的，并且化工合成材料的原料也是比较充足的，价钱方面也比较低廉，现在发明的新型的化工建筑材料在一定的程度上是无毒的，而且还有很好的抗压性，其质量比较轻盈，而且生产的成本比较低廉，这些都是合成化工材料的优点。随着我国经济的不断发展，我国从改革开放以来，建筑业一直在我国的发展中占有重要的位置，为我国的经济发展起着重要的作用，在进入到了21世纪之后，建筑行业更是开始迅猛的发展，一些传统的建筑材料已经不能适应现在的发展了，新型的化工建筑材料已经逐渐的取代了传统的建筑材料，成为了我国建筑行业材料发展的趋势[3]。
3.2提高环保意识，落实环保措施
绿色施工管理要落实到土建工程施工的具体项目中去，通过提高施工队伍的环保意识来提高项目整体绿色施工质量。对于工作人员来讲，可以通过企业内部的培训来传输环保意识，也可以通过现代的媒体等具有宣传功能的手段向建筑项目人员宣传环保的思想观念。落实绿色环保措施要从工程的初始阶段开始执行，在工程设计阶段和工程施工阶段都要制定相应的绿色环保措施，同时加强对施工人员的监督和管理，制定相应的措施来约束其行为。
3.3落实绿色施工工艺、加强绿色施工培训
为了实现绿色建筑，除了加强建筑材料的环境管理之外，还必须加强绿色建筑技术。可主要从以下分析方面进行:(1)施工前，相关管理人员和技术人员应严格控制工程环境，设计合理、科学的施工项目，根据工程施工方案进行具体的施工管理，并始终采用环保施工方法进行工程施工；(2)施工单位应设置环境建设管理组织，主要包括两个层次，一个层次主要由施工单位、技术单位和供应商组成，另一个层次主要由临时施工组织组成。两级应指导和监督绿色工程建设，明确分工，共同做好绿色工程建设管理工作；(3)建立和完善有效的生态建设体系。在施工过程中，必须科学地做好成本控制和材料选择工作，制定有效的节能施工方案；(4)强化设计师的绿色环保理念，组织设计师定期学习绿色建筑的相关知识，明确绿色建筑对于建筑的重要性，帮助设计师掌握相应的绿色建筑技术，确保设计师始终能够支持绿色建筑理念[4]。
结语
总而言之，土建工程在近年来的快速发展中已经延伸出了多样化的管理方式，相较于传统的土建管理方式具有非常明显的优势。就目前创新方式来看，如何保障工程的性能以及工程的整体质量是最重要的一个环节，这就要求建筑行业要根据实际情况将现代化的管理理念将现有的管理方式进行有效结合，积极优化管理中存在的不足，从而进一步保障企业在市场上的形象，提高企业管理效率，促进建筑行业的发展。
参考文献：
[1]张琼.土建工程管理创新及绿色施工管理方法探析[J].决策探索(中),2020(10):26.
[2]李长山.土建工程管理创新及绿色施工管理方法探析[J].建材与装饰,2020(02):174-175.
[3]罗骏.土建工程管理创新及绿色施工管理方法探析[J].地产,2019(23):88.
[4]景平.土建工程管理创新及绿色施工管理方法探析[J].地产,2019(22):70+112.