张洪赫
天津市滨生源科技发展有限公司 天津 300000
摘要：市政工程建设的目的是保证城镇协调稳定发展。当前我国市政工程发展水平还有待提高，主要是经济的持续发展促使城镇对自身市政建设提出了更高的要求，配套基础设施和建筑质量也面临着更高的要求，建设规模和类型与过去相比发生了变化，建设的复杂性增加。对市政工程建设项目来说，施工难度加大，工程质量问题成为瓶颈，不能满足当前社会发展的需求。这也给城市发展带来了不利影响。因此，有关部门应加强市政工程建设管理，完善相关制度和措施，确保工程质量。
关键词：市政工程；施工管理；问题；对策；分析
1市政工程的特殊性
1.1施工影响因素。
1） 市政工程是城市最重要的基础设施，在人们的生活和生产活动中发挥着极其重要的服务功能。它受地理、水文、气象、交通等外部因素的影响很大，严重影响工程建设的质量和进度。2） 建筑领域的专业种类很多。结构上，专业管线纵横交错，专业与社会工作之间相互干扰较多，造成施工变更较多。如入园主干道南段、东西向主干道东段市政工程中，道路起点与国道相连，连接点涉及电信、燃气、电力、供水、军用电缆、移动电话等多条管线等。
1.2专业化程度高、结构复杂。
市政工程具有一定的专业性，施工难度大，操作比较复杂。一般来说，大部分市政工程需要交叉施工，必须在很窄的工作面上组织道路施工，施工范围往往会遇到障碍物，不利于施工的顺利实施，部分施工现场大型机械无法进入，而且其工作程序非常复杂，这些都是需要进一步研究的问题。
1.3建设周期短，投资规模大。
1） 市政工程，特别是道路工程，受自然条件的影响。在施工进度紧、工程规模大的情况下，作为施工单位的管理者，要及时掌握天气预报，督促施工单位集中分段施工，并要求监理单位督促落实。2） 市政工程的工期通常较短，因此必须在夜间加班，这将增加施工措施的成本，此外，施工人员的工作效率也会在一定程度上降低。3） 由于施工周期短，为了追求施工进度，往往忽视施工质量和安全，往往导致施工质量不达标，同时也容易引发安全事故。
2当前市政工程建设管理中存在的问题分析
2.1安全管理问题。
市政工程安全管理存在的问题主要包括：1）现场施工环节复杂。施工现场环境比较复杂，材料、设备、人员较多，施工人员流动性大，施工人员素质不统一，增加了统一管理的难度和施工安全的不确定性。2） 电力设备管理中的安全隐患。市政工程施工一般采用露天用电，线路敷设不覆盖，容易造成用电安全事故，同时市政工程工期紧，任务重，部分人员未严格按规定对机械设备进行检修，造成设备使用存在隐患。3） 安保资金和人员投入不足。市政工程建设需要大量的资金投入，但由于政府资金不足，往往需要分阶段进行施工作业，这将导致安全资金配置有限、安全防护设备不足等问题，影响作业人员的安全。
2.2缺乏严格的监管标准。
公共工程包括修建天桥和堵塞下水道。但由于大问题太大，小问题太小，小问题难以引起关注，这就导致其管理工作缺乏严格规范。因此，在道路建设和建筑设计中，我们应该更加重视其建设过程对城市的影响，如厦门市海沧区道路改造，我们应该把管理落实到人，专人负责。缺乏明确的市政工程管理流程，会造成大问题放大，小问题忽略，不大不小的便利。不规范的管理带来了许多低层次的共性问题，如承包商偷工减料、私改施工方案、工人为了加快进度而忽视质量等。这种链式问题应该引起各部门的重视，找准问题的源头，规范市政工程管理，减少此类问题的发生，从而保证工程质量。
2.3人员问题。
为了保证市政工程的施工效果和质量，专业的管理队伍和人员是必不可少的。目前，许多市政工程管理工作缺乏专业人才。
很多项目经理没有扎实的管理技能，缺乏足够的管理经验，不完全了解施工知识和要求，不完全了解工程注释和施工要求，思想停留在表面。管理层不能及时应对各种突发事件和风险，不能保证项目的顺利进行。
3市政工程施工管理对策
3.1完善建筑工程安全管理体系。
在机械作业、高危作业等薄弱环节应更加规范管理，对使用工程机械的人员进行专业培训，减少工程中的不安全因素。工程实施过程中要注意无关人员的安全，做好工程的隔离设施，避免发生坠物撞击路人等不安全事件。路面施工时，应使告示牌醒目，并符合国家有关规范的要求，避免在路面施工过程中发生交通事故。
3.2质量管理。
首先，在市政工程建设管理中，设备的相关管理非常重要。因为设备的好坏会影响到市政工程的方方面面，比如施工的质量和速度。所以在施工的每个阶段，都必须对施工设备进行检测，保证设备的质量和正常性能，不会对施工质量和速度产生较大影响。其次，要有好的建材，建材需要注意的是综合质量和交货期等方面。这部分的主要负责人是施工现场的负责人。对于供应材料的厂家，不应出现断货和断货，货源应充足。同样不容忽视的一点是材料的售后服务。如果质量等方面都合格，也不能放松，还要做好相关的售后服务。第三，施工方法不是一成不变的，市政工程涉及方方面面，是一个复杂的问题。施工方法和工艺很多，但如何选择施工方法和工艺需要具体分析。考虑一下你周围可能影响它的一些因素。每一个小环节都不能忽视，这些细节也应该在管理制度中加以考虑，这样才能对整个项目有一个全面的了解，有一个全面的控制。最后，由于大多数市政工程是在开放的环境中进行的，不可避免地会有一些噪音和其他污染。尽管如此，建设者还是应该考虑到要尽量减少这些污染问题，尽量减少污染。而外界自然因素也会制约施工，如高温、低温和风雪等天气。这类问题需要事先考虑，以免出现这类因素时造成施工问题。
3.3加强施工材料的管理和控制。
在选择建筑材料时，要选择专业性强、采购经验丰富的人员，确保采购人员具有较强的责任心和鉴别不同材料的能力，能够选择符合建设项目基本要求的建筑材料。在采购过程中，专业人员要深入市场，不断挖掘和整合市场信息，比较后选择性价比高的材料。在保证材料价格不超预算的基础上，保证材料质量。同时，要做好采购过程的监督，防止不合格物资的发生，从而保证整个建设工程的质量不出差错。
3.4工程验收管理。
市政工程竣工时，有验收、结算、评估三个步骤。在工程验收结算工作中，需要运用信息化手段对市政工程的整体质量和工程造价进行评估。按照施工合同的要求对市政工程进行全面检查，然后对结果进行评价。在验收过程中还需要对工程进行检查，对于工程的具体施工、勘察设计是否符合要求进行调查。验收评估需要对工程建设的每一个环节和从施工开始到结束的每一个环节进行评估。
3.5提高管理人员的整体素质。
在市政工程建设过程中，建设单位必须提高项目经理的整体素质，项目经理是整个工程的纽带，他可以连接工程的每一个环节。所以要保证他们能够具有很强的管理水平、职业道德等综合素质，能够定期对项目经理进行业务培训和职业技能培训。在工作中还可以采取奖惩制度，提升项目经理的素质，如果没有资格顶替人，使其综合素质得到很大提高。
4结论
城市经济的发展离不开市政工程建设的基础，市政工程建设离不开城市发展的经济支撑。良好的市政工程建设对促进居民生活、城市交通和经济发展具有重要作用。因此，在城市建设中，必须高度重视市政工程存在的问题，深入分析问题产生的原因，通过加强质量管理，有针对性地解决问题，从根本上提高市政工程项目的建设水平和质量，确保市政工程建设质量，促进城市健康发展。
参考文献
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[2]李洪镇.市政工程建设管理存在的问题及对策[J].现代物业(中旬刊),2018(08):165.