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摘要：如今我国社会经济飞速发展，各区域的联系越来越紧密，推动了道路桥梁工程的发展。在其施工过程中，施工管理是工程项目管理的重要内容。其包含的内容很多，从而受到多种因素的影响。难免会出现一些问题，影响了施工效率与质量，必须要采取有效对策予以控制。为此本文就现阶段到了桥梁施工中存在的主要问题展开探讨，并提出了具体的改善对策。
关键词：道路桥梁；施工；控制；措施
1 现阶段道路桥梁施工管理中的问题
1.1 施工周期问题
结合旅游浪漫线二期龙东溪桥工程实际情况，可以发现工程施工内容较多，施工周期较长，这种情况就极有可能产生施工周期的控制问题。在实际施工的过程中，若施工管理人员缺乏统筹管理理念，缺乏对施工进度的有效把控，不具备对各个交叉施工环节的科学管理理念，就会引发施工进度问题，难以按照施工规划日期完成各项施工任务。在施工的过程中极容易发生各种突发问题，这些问题能够在不同程度上影响施工条件，延缓施工进度，导致不能够按照计划目标完成各个工序的施工任务，甚至出现竣工验收延期的情况，影响工程的整体建设效果。
1.2 施工材料管控不到位
在施工管理时，管理人员除了面对管理工作的问题，还要面施工存在的问题。在道路桥梁的施工过程中，钢筋属于关键材料之一，但受其性质影响，很容易遭受腐蚀，如果将腐蚀的钢筋应用于工程，受空气、水分的长期侵蚀，钢筋的抗弯拉特性会降低，不能完全承担混凝土荷载，造成安全隐患。施工时很容易损坏桥梁梁端头，这属于一类常见且关键的问题。桥头的破损使桥梁的梁端出现变形，进而使其应力结构发生改变，破坏其稳定性，甚至还会影响通行的安全，引发安全事故。由此可见，施工管理应该重视对材料的管控及运用。
1.3 施工安全管理水平需要提升
道路桥梁施工管理中，安全管理是至关重要的。目前来看，很多施工单位在施工安全管理问题方面，还存在不少问题。如道路桥梁工程施工现场周围施工环境比较复杂，而施工单位盲目追求施工进度和工程效益，缺乏对施工监督和安全管理的重视，导致安全监管制度不够健全和完善；有的施工管理人员责任意识不强，与施工人员缺少沟通交流，难以及时发现施工中存在的安全隐患，不能第一时间配合施工人员解决安全问题等。在实际施工过程中，施工单位对于施工人员的安全教育培训不多，部分人员施工经验不足，缺少自我保护意识，存在违规行为，未严格按照施工规范和标准进行施工，在很大程度上增加了安全隐患，极易发生安全事故，既影响施工质量，也容易造成巨大的人员伤亡和财产损失。
2 道路桥梁施工管理中问题的解决对策
2.1 加强施工进度控制
结合道路桥梁施工管理问题，建议要加强对施工进度的控制，保证按时完成每一道施工工序，按时交接验收，以此保证施工周期稳定，避免出现施工周期延后的情况。施工进度控制是道路桥梁施工管理的重要环节之一，其具备两个前提，分别为：保证施工质量、保证使用安全。结合道路桥梁工程施工特点分析，一般采取分段协同施工的方式，工作人员需要分段提出施工进度控制目标，统筹协调多路段施工工序节点，形成进度控制网络计划。此外，工作人员还需要根据不同路段的实际情况及施工工艺，制定合适的进度控制方案，合理、有效的协调施工时间，实现进度控制，在保质保量的同时完成既定任务。通过严格施工进度控制能够保证按时完成道路工程每一道工序，这一过程也是加强对各工序施工质量、施工工序、工艺技术、施工设备等多方面元素的控制，有助于全面提升道路桥梁工程施工管理水平。
2.2 加强施工材料管理
桥梁施工所用混凝土属于脆性材料，一般由水、水泥等材料混合组成。混凝土一般存在变形问题，在混凝土硬化后，其中会分布多个微小的裂缝。在荷载、外部环境等的影响下，这些微小裂缝会变大，进而出现连通状况，形成大型裂缝，威胁桥梁安全。在该类裂缝中，工程内部钢筋会逐步受到腐蚀，导致材料降低抗压及承载的能力。为了解决上述问题，在施工管理中，应该严格控制矿质混合料，选用细型即 F 型、粗型即 G 型混合料，当路段存在交通繁忙、重载多等情况时，可以借助骨架密实型结构，选用粗型密级配沥青混合料，并确保较高的空隙率设计。
钢筋、水泥等材料的储存管理会直接影响材料的性能，最终影响工程质量。因此，在材料管理中，应该针对各材料的特点，落实相应的管理措施，并做好材料储存管理、使用前的监督检测，确保施工所用材料符合相关的质量标准，提高施工管理的有效性。例如在钢筋材料的管理中，应将钢筋存放在干燥空间，避免钢筋因接触水分而生锈。如果钢筋生锈，在使用前要做好钢筋除锈处理，避免其性能受到影响。而且在钢筋存放的过程中，材料管理人员要对钢筋规格、数量及性能做好统计检查，在钢筋进入施工现场，即将投入使用前，也要由现场人员做好钢筋性能、数量、规格等的检查，避免因材料问题，影响施工的质量及安全。
2.3 多措并举提高施工安全管理实效
施工安全管理是道路桥梁工程施工管理的重要内容，加强施工安全管理，才能有效避免发生各类施工安全事故，保证施工现场人员和财产安全，促进道路桥梁工程施工建设目标顺利实现。施工企业要重视施工安全风险管理，做到以人为本，实现全员重视施工安全。将安全管理责任进行拆分，落实到个人身上，如果出现安全事故就可以进行追责。施工单位要对道路桥梁施工进行全面、科学的分析，明确其中存在的安全风险隐患，结合实际健全安全风险管理方案与机制，采取动态的安全风险管理措施，为整个安全风险管理落实提供制度与机制支持。施工单位应在施工前期大力度的培养施工人员以及管理人员的安全意识，强调安全施工的重要性，全面落实例如安全帽、安全网以及消防灭火等设施设备的使用，保证施工的安全性，严禁出现偷工减料、违规操作等现象。定期对施工管理人员进行安全教育培训也非常重要，对施工人员加强安全生产的技能训练，使其掌握防范施工安全风险的有效对策，加强施工安全防护措施的建设，减少施工中危险产生的概率，增加其自我保护能力。编制可行的应急预案，并定期进行应急演练，提高全员的安全重视程度，减少安全风险事故的发生。应用BIM 技术建立科学的施工安全指标，确立施工方案防护性能，检查建筑施工安全情况，开展施工安全检查与事故防范，使施工安全组织管理变得精细化，优化安全管理流程，实现资源优化配置，降低安全事故的发生率，减少安全安全管理的成本。利用三维模式建构施工过程模型，全面展示施工现场或周围区域的情况，对于施工危险区域可以进行标定，在施工中绕开该区域或采取有效措施解决该区域的不稳定因素，从而确保施工作业的可操作性，保障施工安全和施工人员的生命安全。通过模型来直观地观察和分析施工现场，也能使施工安全教育更直观、形象，教育效果也更佳。
3 结束语
综上所述，在道路桥梁工程的施工管理中，常见的施工管理问题主要发生于施工周期控制、施工过程监管、施工设计环节。因此，建议工作人员要根据工程的实际情况，重点关注这三个环节，同时优化配置施工材料，保证施工材料、设备的质量与状态，做好施工前期的准备工作，比如：施工设计，同时建立健全的施工管理体系，以此规范施工管理行为，优化施工管理过程，实现对道路桥梁工程的有力控制，保证道路桥梁质量，促进道路桥梁工程建设行业的健康发展，为地区道桥环境的建设提供辅助支持。
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