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摘要：我国建筑工程标准化项目的建设和开展已经创造了相对可观的经济社会效益和良好的生态效益，然而在建筑设计和规划施工的整个过程中，其也需要消耗大量的人力资源。因此，专业建筑工程师在造价中如何将成本始终控制在一个可预算的成本范围内一直都是众建筑建材企业十分重视的目标。
关键词：建筑工程管控；全过程；造价控制
引言：在建筑工程的管理中，有一个非常关键性的因素，即工程造价，然而，建筑工程中要想让造价控制能够取得良好的效果是一项非常不容易的工作。在工程的建设全面实施过程中，造价需贯彻于施工的整个过程。所以，要先对全过程造价进行有效的掌握，并且同时施工单位也需构建一整套系统性的有关造价管理的对策，才可以更好的形成工程造价管理秩序。全面控制好建筑工程造价。
1全过程造价控制模式在建筑项目中应用的意义
建筑工程项目规模庞大，结构复杂，资金占用率高，而且需要经历很长的时间跨度才能完成，在传统的造价控制模式中，很难全面考虑资金影响因素，造价超预算的情况频繁发生，产生了大量的资金浪费，对建筑企业的发展非常不利。全过程造价控制模式的应用，有效地弥补了传统造价控制模式中存在的片面性的缺陷，对资金的使用进行精准的把控，从而减少资金使用过程中产生的不良影响。全过程造价控制模式起到的最大作用就是在不影响建筑工程项目质量的前提下，保证在合理范围内资金投入最小化，大幅度提升企业的收益，降低工程项目的实际造价，避免造价超预算问题的发生。近年来，随着建筑企业的增加，企业越发关注建筑成本，全过程造价控制就是基于这种行业背景而出现的一种全面性的造价控制模式。利用这种造价控制模式，并不会对建筑项目的功能和质量产生任何的影响，而且可能会提升建筑项目的功能性作用，在资源的利用上实现最大化，减少各种资源的浪费。现阶段，全过程造价控制模式已经在我国的建筑领域中得到了广泛的应用，对于行业的发展具有重要意义。
2建筑工程管理中全过程造价控制的策略
2.1决策阶段的造价控制
第一，开展全面细致的市场调研工作，明确市场实际发展状况，对未来经营发展动向进行全面分析，在正确开发原则的指导下，明确工程项目的定位。第二，确保调查研究工作的有效性，在全面分析工程项目的具体要求及实际情况后，选择最为适宜的项目方案，并对施工技术、经济要素进行全面分析，让设计环节成本控制的准确性和真实性得到保障。另外，企业要在分析项目规划要求，并结合项目可行性研究后，制定科学合理的任务书。
2.2设计阶段的造价控制
工程项目的设计在整个工程全过程造价控制工作中有着至关重要的作用，是后续施工以及造价控制的重要基础，为了保证建筑工程能够取得良好的建筑效果，并合理的控制整个工程的成本，就必须要重视工程设计阶段的造价控制工作。在这一阶段的造价控制中，设计人员需要做好整个工程项目的调查工作，充分的了解整个工程建设的类型、实际用途以及业主的需求等内容，从而保证设计方案的合理性以及明确施工材料、施工方案，保证成本可以进行准确的计算，来减少不必要的浪费。在这一过程中，设计人员需要充分的结合建筑的实际需求，合理的选择最适宜的设计方案以及施工方法，并对其中各个环节的造价进行计算，为施工提供重要的参考依据。
2.3工程施工阶段的造价控制
在施工项目正式进入施工阶段的时候，相关施工企业需要及时对现场进行管理，防止项目工程在这一阶段受到其他未知因素的影响。同时，相关施工企业应对每个施工阶段的施工技术进行合理的使用，根据实际情况进行施工技术的使用，有些施工技术虽然操作简单，对施工人员和材料的要求都很低，能够大大降低建筑成本，但是在实际的施工过程中却无法将设备运送到现场，这样的施工技术即使再好也是无法进行实际应用的。
因此，管理人员应在施工现场确认所有施工工作及进度均按照设计方案进行，对于需要改进的部分则要及时向企业进行申请，同时与造价管理人员进行联系，相应地调整目标成本计划，尽可能地将造价成本控制在预算之内。同时，施工单位还需要建立健全的物资管理制度，以防止浪费资源的情况发生，增加造价成本。
2.4竣工环节的造价控制
这一阶段的造价控制主要包含两大内容：首先，整理好工程造价的有关资料，保证资料的全面性，避免出现遗漏情况，在此期间需要不断的提升工程造价资料的规范化，并转化为电子资源；其次，严格加强工程结算审核，注重细节问题，保证审核的公开性、透明性，保证施工材料、设备以及工艺可以更好的满足建筑工程的实际需求。
3工程造价控制与管理的具体措施
3.1完善成本控制环节，健全管理体系
首先，公司要将日常财务管理工作落实到位，增强财务管理人员的责任心和管理意识，为提升财务管理质量奠定基础。企业要组织财务管理人才参与专业业务培训，注重提升财务管理人员的综合能力，通过完善企业资金管理环节，实施科学合理的融资规划，让企业资本结构得到科学调整，切实提升企业资金利用率。与此同时，要针对成本控制构建专门监督部门，加大对成本控制的审查，严厉打击违法违规问题。其次，全面统计各个会计主体的财务数据，制定科学合理的会计科目，将会计核算和全面预算体系有效结合起来，针对各个预算主体构建健全的成本管理核算机制，为企业管理者制定经营决策提供可行性参考依据。
3.2优化设计方案，有效控制工程造价
设计质量能否满足国家相关标准要求，不仅仅影响到建设项目的总体投入，且还会对竣工交付使用之后的项目经济效益产生巨大影响。据相关分析反馈得知，虽然设计阶段的造价控制费用占据总体投资较少，但是其对于工程造价的影响程度高达75%。因此，相关单位要合理进行工艺技术方案的选择，并强化对经济情况的分析，可以结合我国国情以及经济标准，制定具体可行、经济适用的工艺技术方案。
3.3提升预算人员的综合素养
预算人员的综合素养也对建筑工程造价控制工作带来严重的影响。在工程造价阶段也是需要针对预算人员进行数据分析，所以在工程管理当中是需要加强对预算人员素质的提升。在此其具体从以下几个方面进行的，其一表现为展开相应的培训活动，主要针对建筑工程预算与控制的理论知识、先进技术进行分析，实现对预算人员专业素养的提升，保证工程造价工作的持续开展，在培训的工程中还需要注意对相关的法律规范进行普及，避免施工过程中出现不符合施工标准的现象；其二需要设立相应的考核管理制度，针对工程造价人员及预算人员工作情况进行更为全面的分析，制定相应的考核标准，进一步提高员工的职业素养与负责程度。从考核中选择优秀的员工进行奖励，对于表现不好的员工进行适当的批评，管理者也结合整体情况进行适当的奖金奖励与批评惩罚。只有指定良好的方案才能进一步实现对预算人员的综合素养提高，间接实现对工程建设质量的保障。
结束语：
总之，在建筑经济管控中合理运用全过程工程造价管理，能够全面对预算成本进行准确分析，在降低施工中资金损耗的同时，还能促进建筑企业自身的长远发展。在现代建筑企业中，资金管理无疑是一个企业正常发展的生命线，不仅能够实现对企业经济管理的全面性和综合性，还能对其相关的管理工作进行不断完善，减少其在发展中存在的资金风险问题。
参考文献：
[1]王玉娥.建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨[J].居舍，2020.
[2]崔欣欣.建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨[J].建材与装饰，2020.
[3]张春梅.建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨[J].全面腐蚀控制，2020.