水利施工管理中存在的安全风险及改进措施探讨

发表时间:2021/6/28   来源:《工程管理前沿》2021年2月6期   作者:张华、叶齐胜
[导读] 水利工程项目建设下环境复杂,受到工艺、人员
        张华、叶齐胜
        新疆乐鑫建设工程有限公司 新疆阿克苏地区 842200
        摘要:水利工程项目建设下环境复杂,受到工艺、人员、管理制度等多方面影响,现场安全隐患较多。为保证工程项目建设顺利完成做好安全风险分析与管理至关重要。下面文章对水利施工管理安全风险问题与改进措施展开探讨。
        关键词:水利工程;施工管理;安全风险;安全管理
        引言
        施工过程中,水利工程具有技术工艺复杂、作业活动多样、环境条件多变、立体交叉作业密集及人机流动频繁等特点,大型施工设备应用广且施工面广、线长、点多,大多数存在诸多不安全因素,实际工程多以洞室作业和野外作业为主。在缺乏完善的人、料、机、环境管理体系下各类安全事故时常发生,其中产生事故、危险事件的根源是危险源的存在。因此,全面探究危险源安全管理措施,对减少事故造成的损失、有效防范施工现场安全事故等极其重要。
        1水利工程施工特点
        第一,涉及工种多。水利工程施工覆盖范围广、涉及环节多且工序复杂,一旦某环节出现问题势必会对整个项目的运行产生不利影响。施工过程中水利工程存在易受外界因素影响、施工难度高、任务量大等特点,为保证施工质量不需不断完善和检查相关方案,并对各环节实施严格的控制,从而确保项目的安全施工和正常运行。第二,危害程度大。受水文地质、施工环境等各种因素的影响,水利工程施工过程中极易出现高边坡失稳、溃坝等现象,并对工程预期目标的实现产生较大影响。因此,为确保工程质量应持续加大安全管理力度,以科学的管理方案有效解决发现的有关问题。第三,易发生安全事故。水利工程施工时往往会遇到隧洞开挖、较大石材的爆破等危险性较大的工作,一旦发生滑坡或出现暴雨极易产生安全事故。为确保项目正常施工和人员安全,应加大安全管理力度提高综合管理水平。
        2水利施工管理中存在的安全风险分析
        2.1管理机制风险
        随着社会的发展及国家相关政策的扶持,水利工程建设项目及规模在不断扩大,以往传统的施工管理模式已难以满足时代发展及水利工程建设的需求,存在着管理上的不足。由于受资金投入等现实问题的影响,目前水利工程建设中机械化程度及先进施工技术的引进均受到制约,存在基础薄弱、管理手段落后、方法单一等不足,直接对施工管理的效果构成不利影响,无法发挥其预期作用,以致存在安全隐患。此外,我国水利工程施工管理当前仍处于管理较为粗放的状态中,施工企业中的部分管理部门未能清晰地明确自身的职责划分,施工管理机制不够健全,加之管理缺乏力度,对水利工程建设的施工效率及进度均造成一定程度的影响,未充分发挥其管理职能的效应,为水利工程建设埋下质量隐患,甚至引发安全事故。
        2.2安全教育培训不到位
        安全文化体现了全体员工和一个单位共有的行为特征、态度和意识,这也是“生命至上、安全第一”的价值体现。关于安全生产现有的法律法规要求严格,但实际工程中安全教育、安全文化的落实以及安全文化的建设重视不足。为了企业形象很多时候虽建立了所谓的安全文化、设立一些标语、制定一些制度,这也只是文件形式上的安全文化,实际的安全教育、安全文化培养等做法和行为相差较大。贯彻落实安全文化的有效方法是安全教育培训,现实中往往没有真正落实“三级教育”、企业“三同时”原则。由于未落实安全教育,也就没有养成员工和管理者的安全习惯,“要我安全”的现象仍普遍存在于很多企业内,“三违”问题较为常见,员工及管理员的安全意识薄弱,对工程建设安全抱有侥幸心理。因此,亟待进一步加强教育培训,切实提升企业安全文化。
        2.3水利工程施工时存在的安全问题
        水利工程项目实施环节,有很多隐患问题的存在,因为施工人员素质不高,造成一些人员无法达到水利工程的标准,安全管理效果也会比较差。

水利工程实施环节,安全管理的内容比较多,面对的项目也很复杂,如果依然采用单一管理方式进行安全管理,必然不能获得应有的效果。且水利工程管理受到外部环境影响较大,各个季节中都会产生较大的影响。比如洪水期,应该避免洪水造成过大的冲击影响,这就导致水利工程的安全管理难度很高。
        3水利施工管理中存在的安全风险防控措施
        3.1健全管理机制,真正发挥管理的职能效应
        水利工程施工管理中要想避免安全风险,施工企业首先应高度重视施工安全管理,转变以往重施工轻管理的理念,树立施工安全第一的理念,积极解放思想,提高认识,认识到施工管理对水利工程建设质量及安全的重要性。其次,对现有的管理机制加以健全和完善,制定一套完善而具体的管理体系,凭借健全而完善的管理机制来开展各项施工管理工作,让上至领导下至一线施工人员均明确各自的职责划分,清晰认识到自己的工作职责,真正发挥施工管理的作用。最后,施工企业应积极争取资金,加大投入,引进先进的机械化设备及高新技术,为水利工程建设提供技术支撑的同时,提高机械化程度,促进水利工程建设效率及建设质量的提升,避免潜在的安全隐患。
        3.2做好安全培训教育
        作为水利工程项目的管理者而言,应完善人才技术创新,引进国内外新型器械设备,遵循实用性、合理性的原则,应用现代化技术手段,提升安全管理质量。利用提高薪资待遇的方式,吸引更多专业技术人才参与水利工程工作,为其制定好职业规划,避免优秀人才的流失。在进行水利工程施工状态检查时,涵盖了包括状态监测、状态评估以及状态预测等在内的多种类型技术,对从业人员水平要求较高。因此,施工单位还要重视设备操作员工的教育培训工作,通过理论知识教导及实践技能培训,实现工作人员的整体素质提升,保证各人员操作符合相关要求。结合施工单位实际施工情况,提高施工安全管理人员的专业技术水平,做到员工安全教育培训的常态化、合理化、制度化,利用施工安全监管条例进行约束,保证水利工程安全管理规范。
        3.3做好施工安全管理
        积极开展现场管理工作,落实各项科学管理措施,合理分配现场的施工材料、设备和人员避免资源消耗严重。结合现代施工工艺和技术来形成完善的管理体系,做好财务、技术、质量的管理和控制,促进安全管理水平的提升,各个部门需要积极的配合达到整体性的效果,可以让各个水利工程项目的实施能够有序地进行,促进工程的总体效益和质量的提升。积极落实现场的质量监督检测标准,做好各项技术指标的检测,能够促进质量水平的提升。
        3.4及时消除安全隐患
        施工过程中水利工程的作业环境通常较为恶劣,这在很大程度上增大了施工风险,并带来一系列的安全隐患。因此,施工前有关单位应对现场环境安排专业人员勘察,对当地存在的安全隐患及时发现并制定相应的防护策略,危险地段设置预警标志,以提醒施工人员此处存在安全隐患。施工过程中对作业环境安排专业人员实行检查,及时发现施工中存在的问题以降低工程建设可能受到的不利影响。科学放置施工材料以及工程设备,并实施规范化管理,若放置的设备或材料不当将对正常的施工产生阻碍,甚至产生安全隐患,给项目的顺利施工和现场秩序带来不利影响。
        结语
        综上所述,做好水利工程施工的安全管理工作要从影响施工安全和质量的因素入手,相关人员要充分认识到项目安全管理的重要性,通过强化施工安全管理制度建设、普及安全生产意识,做好安全培训教育,强化现场安全管理,从而保证水利工程项目建设质量安全,提高水利工程建设水平。
        参考文献
        [1]王晓莉.水利施工管理中存在的安全风险及改进措施探讨[J].建筑工程技术与设计,2018(10):2713.
        [2]刘玲.水利施工管理中存在安全风险及改进措施探讨[J].建筑工程技术与设计,2018(10):2656.
        [3]窦智.水利施工管理中存在的安全风险与措施分析[J].建筑工程技术与设计,2018(15):3523.
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