李丹丹
南宁市城市内河管理处 广西南宁市 530022
摘要：在城市化建设不断深入的现在，市政给排水工程成为人们关注的热点话题。因为市政工程项目直接关系到人们的生活质量以及城市建设规模，所以受经济因素影响，市政给排水工程建设也面临着更为严格的要求，其中也涉及时代发展建设要求。综合考虑市政给排水项目具有复杂性以及建设管理方面的难度，因此在现场建设管理期间难免会存在问题，很容易导致工程事故。基于此，本文对给排水工程的施工管理进行深入的探究，并且提出一些策略，以期提高市政工程给排水施工管理水平。
关键词：市政工程；给排水；施工管理
近年来，随着我国城市的发展与进步，市政工程在城市发展过程中起着重要作用，市政工程建设质量不但影响一个城市的形象，还会对城市居民的生活和生存造成很大的影响，因此需要使用有效的管理措施来全面提高市政工程的建设质量。但是，随着市政工程数量的增加，很多质量问题不断出现，所以必须采取相应的管理措施。
1市政给排水工程施工管理存在的问题
1.1施工人员的专业素质较低
在施工过程中，施工人员的素质是非常重要的，决定着施工质量。目前，我国的施工人员基本上都是农民工，他们没有接受过专业的培训和学习，同时对于市政给排水方面的专业知识也所知甚少。与此同时，他们自身缺少安全意识，在施工过程中易出现一些安全方面的问题，会导致市政给排水工程的质量得不到有效保障。
1.2管理体系不完善
目前，很多施工单位在给排水工程建设方面还没有建立起完善的管理体系，导致给排水工程后期使用中出现质量问题。如果缺少相应的管理体系，那么就会在施工过程中没有规范的规章制度进行约束会造成施工过程中操作比较随意，导致施工进度和工程质量得不到保障。
1.3施工材料因素
市政给排水工程施工中需要大量的原材料，这些材料的质量直接关系着排水施工的整体质量。现阶段，建筑市场中的排水管材种类较多，管道材质也更具多样性，质量不一，价格差异较大。在给排水管道施工过程中，若施工单位把关不严，选择了规格不符合施工要求的原材料，且在实际施工过程中未严格按照各项规范要求安装管道，在后期使用过程中极易出现渗漏问题，在长时间的发展中会影响城市道路的正常使用，并对人们的日常生活带来影响。
2加强市政给排水工程施工管理的有效策略
2.1认真审核施工设计图纸
在市政给排水工程施工准备阶段，给排水施工设计图的审核与现场施工、设计图质量息息相关。相关部门需要认真审核工程相关的施工图纸、设计文件，针对现场施工条件进行审核，保证设计方案满足各项施工要求，避免因图纸设计不合理为后续施工留下一系列安全隐患，尤其在遇到预埋、预留内容时，必须在设计图纸中进行反复确认。施工准备期间，还应对施工影响范围内的各种管线进行调查，核实地下管线的类型、规格、埋深，并经有关部门或单位确认，评估原有管线对正要施工工程的影响，并制订相应处理方案，根据方案调整设计。
2.2加强市政给排水工程的现场材料管理
在市政给排水工程的施工过程中，施工材料的选择对施工质量有着非常重要的影响。所以，选择施工材料时，相关管理人员一定要对其进行严格管控。这样可以最大限度地减少不必要的铺张浪费，为工程节省一定的成本。对施工材料进行管理时，要提前对其做到预算，并且制定相应的管理目标，最大限度地实现对施工现场的有效管理。
购置施工材料之前，相应管理人员要列出所需材料的清单，并且要对材料的质量进行严格的检测。除了要查看材料本身是否具备生产许可的质量合格标志外，同样要对材料进行抽查，要求专业人员运用专业的仪器设备对其进行检测，确定其达到施工标准后，才能运输进入施工现场。对施工材料的存放也要多方面进行考虑，首先要尽量避免露天存放，要提前对材料做好分类处理，然后将其分置于阴凉干燥的环境中，做好相关记录后定期对施工材料进行保养。如果有些材料只能进行露天存放，也一定要做好相关保护措施，避免其质量受损而影响施工质量。
2.3提升工作人员技术水平
为了能够有效提升精细化管理的质量水平，需要根据市政给排水工程管理人员和工作人员的能力水平积极开展相关的培训工作，也就是说需要科学合理地打造精细化管理队伍，并且在具体过程中应该根据工作经验以及工作能力水平作为主要标准，要保证工作人员能够在有限的时间内明确并掌握工程施工精细化管理的标准和方法，积极调整工作状态以及工作方式，要能够完善工程材料、工期进度以及施工成本方面的工作，避免一些干扰因素影响工程施工效率和质量；另外，工程施工人员需要意识到自身对于工程施工的重要性，在实施精细化管理模式过程中还要重视提升施工效率和质量，创造机会对施工工作人员进行技术上的培训和提升，以保障工作人员能够胜任工作以及应用专业技术，并且可以根据工程施工的具体规范约束自身的思想和行为，避免不符合标准的情况出现，进而提升施工的科学性和合理性，有效提高工程质量，最终实现精细化管理的目的。
2.4重视工程质量管理
工程施工质量关系到了工程施工的经济效益，尤其是在当下竞争激烈的建筑市场环境中，所以需要科学有效落实施工质量监管工作。在工程施工以前的准备工作阶段需要工作人员明确自身的工作职责，要能够认识到精细化管理重要作用和意义，积极落实精细化管理方案内容，明确市政给排水工程项目负责人的责任。在施工以前需要签订责任状，根据不同的施工阶段、不同的施工项目有效实施精细化管理模式，如果有很多施工企业共同参与了施工工作，那么就需要统一监管工作，这样才可以保证工程的不同环节、不同的项目能够符合市政给排水工程基本要求；此外，在工程具体施工过程中需要积极防范可能出现的问题，在有效落实施工标准以及施工制度等方面积极约束工程施工人员的思想和行为，这样就可以降低监管负担和监管难度；最后，在积极落实精细化管理模式中，还需要引进BIM建模技术，积极有效借助互联网信息技术辅助工程施工工作的进行，提升工程监管、材料监管以及财务监管工作的效率和质量，最终提高精细化管理质量水平。
2.5制定严格的质量检查标准
在这项工程施工过程中，国家对于给排水工程的施工质量要求还有检测的具体标准进行了详细的规定，基于这些规定，施工企业应该加强学习，并且贯彻到实际的施工过程中，对工程中的没给环节实现及时以及严格的监控和管理。在监控中一旦发现有施工质量问题或者是不按照规定操作的情况出现，需要及时制止，并且积极找到使用的措施，在继续进行施工，这样可以最大程度地避免施工中出现质量方面的问题，做好防范措施，从而起到提升这项工程施工的质量以及技术方面的管理，提升给排水工程的整体质量。
3结语
综上所述，市政给排水工程的施工管理涉及的方面有很多，但是市政工程施工进度管理对市政工程的整体质量有着非常重要的影响。只有做好建设工程项目的现场管理和技术管理，才能使得市政给排水工程的质量得到保障。所以，要建立一套完善的市政工程给排水施工技术管理体制，在保证施工质量的同时，帮助市政单位节省一定的成本，实现市政工程经济效益最大化。
参考文献
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