艾比班·库尔班
库车丰源农业灌溉有限公司比西巴格乡水管站? 新疆阿克苏库车市 842000
摘要：随着我国社会的快速发展，水利工程也在持续发展中，水利工程在经济发展中占据重要的地位。因此，需要加强对水利工程的管理，确保工程的顺利进行。文章着重分析了水利工程安全、质量和成本管理中现存的问题，并对此加以分析，提出解决问题的对策，着重对人员的专业素质、工程的成本管理以及质量管理进行研究，希望为水利工程行业提供一定帮助。
关键词：水利工程管理；成本管理；质量管理
中图分类号：S274文献标识码：A
引言
经过多年的研究和实践探索，我国的水利工程项目建设取得了丰硕的成果，施工技术和整体设计以及质量都日渐成熟，为我国的经济发展带来了巨大的推动力。
1.水利工程建设管理存在的不足
1.1质量过程管理执行不严
项目经理作为整个项目的重要组织者与参与者，没有对施工现场进行深入了解，以致在施工管理中遇到的问题没有及时处理；工程竣工后，管理单位对维护保养措施做得不到位，日积月累的磨损中破坏性增大，以致有的部位产生局部变形或者损坏。
1.2水利工程安全管理方面的问题
水利工程是一项建设任务和规模较大的工程，其中涉及的施工环节以及工作人员繁多，因此施工安全问题是水利工程中最重要的问题。施工安全既会对相关的施工人员的生命安全造成一定的威胁，同时还会给工程的综合建设进程造成不良的影响。水利工程项目中出现安全问题的主要原因是有一部分企业将过多的注意力都放在了工程的施工进度方面，一味追求施工效益，没有在工程具体施工中加强安全方面的监督以及管控，没有充分提起对工程安全问题的重视。
1.3 水利工程建设成本管理中的问题
在水利工程企业对工程进行管理的过程中，成本控制越来越重要，可见成本控制是很重要的组成部分。当具体的工程项目没有进行严格的评估，或者现有的成本控制方法没有依照现有的实现形式进行时，就不能充分发挥成本管理的实际作用。除此之外，如果成本控制的相关管理人员没有掌握专业的技术能力，没有相应的成本管理意识，管理力度不够，那么这些因素都会对工程的实际建设带来不良的影响，同时还会导致水利工程企业的利益受到损失。
2. 水利工程建设的强化策略
2.1不断完善水利工程施工质量管理
控制体系水利工程项目所涉及的范围较广，且由于工程量较大，施工周期较长，涉及多点作业，因此，要坚持建立工作的原则，并构建科学完善的水利工程质量管理体系，还要结合水利工程项目实际予以科学的调整。此外，还要落实相应的奖罚制度和考核制度，尤其要以国家相关法律法规为依据制定管理监督的规范化流程，针对水利工程管理工作的重点环节进行质量管理标准的制定，在实际实践过程中予以完善。
2.2加强对工程项目成本的控制，减少成本浪费
水利工程企业需要定期进行财务报表的制作，并且定期将制作好的财务报表上交给国家。在报表中需要体现的内容有水利工程企业每笔资金的实际使用情况还有流向，而且企业需要有相应的节约成本意识，在工程项目进行的过程中需要在确保工程质量的同时，尽可能减少成本的浪费，减少工程支出。在对成本进行相应管理时，一旦发现有资金浪费情况的发生，就需要及时制止，并且相应地完善成本管理制度。企业内部也需要对使用资金进行合理的监督和管理，在工程开始之前，相关专业人员需要结合具体工程的情况进行工程资本的估算，并且对工程中每一项开支都严格监督和把控，严格按照制度进行资金的申请与支出。只有这样，才能确保工程的稳定进行，才能最大限度地减少工程资金的浪费。
2.3 加强水利工程施工项目中的安全管理
安全责任大于天，在水利工程施工中，必须要做好安全管理工作，提高管理人员和施工人员的安全意识，做好相关安全防范，严格的按照相关标准开展安全管理。首先，管理人员需要提升自身的安全意识，认识到自身肩负的责任，明确安全管理中的重点，通过实时监管来保障施工的质量。其次，加强对施工人员的安全教育，定期组织施工人员开展安全培训和讲座，邀请经验丰富、安全责任意识强的人员为施工人员进行现场讲解，了解施工中存在的安全隐患，并掌握排除隐患的方法，从而避免安全事故的发生。
2.4 做好图纸会审和施工方案
优化整个水利工程建设施工过程中，设计方案和设计图纸极为关键，其是能够为工程项目施工提供指导的重要文件，是保证水利工程项目施工进度、施工效率、施工质量的根本，一旦设计图纸和设计方案出现缺陷或偏差，会对整个工程质量带来极大的影响，尤其所造成的经济损失很大，所以在施工前期必须要加强对项目图纸设计环节的重视和审核。在进行图纸和施工方案审核时，如果发现存在问题或不合理因素，必须快速做出反馈，要联合设计方、施工方、建设方进行仔细研究，获得共同认可后方可予以修正。
2.5加强全生命周期质量管理
水利工程建设是系统工程，要构建满足水利工程建设过程中质量全生命周期的管理体系。在到货物资检验方面，将质量管理延伸至外购物资的检验环节，有效提高质量管理工作效率和检验完整性。质量管理人员利用系统中汇总的各类数据信息，及时了解项目建造质量状态，识别质量水平发展趋势，并能够提出相应的整改与预防措施，做到质量问题的有效避免复现与提前防范。
结束语
综上所述，水利工程在我国经济发展中占据很重要的地位，工程建设过程中涉及很多的环节以及施工人员，要想实现工程质量的管理，就需要加强对工程项目成本的控制，减少成本浪费，增强工程施工中的安全意识，提升管理工作人员的综合素质，加强对水利工程质量的管理。只有这样合理地把控工程中各个环节的质量，才能让水利工程施工顺利实现，进而确保水利工程的整体质量。
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