杨倩
中铁建工集团山东有限公司 山东省青岛市 266000
摘要：随着我国工程项目施工数量日益增多，房建造价管理、预结算方法及审核等相关问题明显增多。工程造价预结算工作对整个项目开展十分重要，更关系到施工企业自身效益与信誉。因此，本次研究将对工程造价管控与竣工结算阶段的造价控制进行分析，为下一步工作提供依据参考，使项目工程施工更加顺利开展。
关键词：工程；造价；竣工结算
前言：工程造价过程管控与竣工结算阶段的造价控制一直备受诸多学者关注，从造价管理模式、项目审核方法到全程优化控制，对施工企业效益提升尤为关键。然而现阶段有关工程造价管控与竣工结算阶段的造价控制策略等相对研究较少，基于该问题现状，提出行之有效的措施对其进行分析研究，如侧重深化工程量审核、提升监督管控制度执行、强化项目审核标准统一等，有十分重要的理论意义。
一、建筑工程造价与竣工结算重要性
现阶段我国建筑工程施工建设数量逐渐增多，涉及工程造价与竣工结算问题也随之增多。建筑工程施工不是单一片面的简单布局，而是需通过对成本、质量及投入进行造价、竣工结算的系统设计。从现阶段我国建筑工程施工各种问题分析后发现，工程造价竣工结算方面问题较多。工程造价竣工结算是指对整个工程项目施工的全部价格、成本投入估价、预算，属于工程管理范畴。同时，房建工程在施工过程中必然会遇到诸多问题，导致成本出现叠加或增减等情况，这种不能预判性也会对初期工程造价竣工结算工作造成影响。因此，从工程预算、结算层面分析，将房建项目工程施工的动态性、时效性给予体现十分关键。从狭义范畴角度来讲，造价预算是指初期根据项目要求、施工方案等初步估算的投入成本。造价结算是指完成项目工程施工后的投入成本、消耗成本、剩余成本及企业效益的总结性核算。预算与结算数值一般会存在差异性，很多因素都会导致差异性发生。针对具体问题要进行具体分析。
二、提升造价管控及竣工结算阶段的造价控制方法要点
（一）侧重深化工程量审核
在建筑工程造价竣工结算中应侧重对其工程量进行审核管控，将工程量审核作为工作开展的重要核心，为后继造价竣工结算工作开展奠定坚实基础。通常建筑项目工程量相对较大，且涉及问题偏多，工作范畴及范围也相对复杂。在这种情况下应认清工作属性、落实岗位职责。首先，要对该建筑工程项目整体信息进行掌握，深入了解项目工程实质，而不仅仅是看资料、看数据。要对项目信息、施工背景、施工方案、项目结构及施工准备、保障等进行全盘了解。并通过现场走访、实地观察等结合理论框架进行精度审核。其次，在相关数据与成本计算中一定要最大程度上缩小误差，降低误差。审核过程中必然会遇到诸多问题，造成阻碍的最大问题就是计算出现误差。如采用会计工具、计算软件等，对成本投入与企业效益进行双重分析，保证项目施工在进行中可按照设计、计算结果开展。最后，对工程量审核程序进行规范。将以往的肆意进行、主观开展进行规避。提升工程量审核工作的时效性、规范性。按照国家相关审核流程、审核制度、审核监督机制等，有效进行标准化审核、标准化计算，全面提升造价竣工结算质量[1]。
（二）细化控制结算阶段量化管理评估
在工程项目竣工结算阶段往往会涉及诸多问题，对结算工作造成较大影响。因此，项目工程结算阶段要对造价管理进行量化控制、细化分析，对各节点问题、成本叠加问题进行深化分析。
对最终结算数额与成本投入进行精度核算，具体如下：第一、细化结算控制，在工程竣工后施工单位应对成本在不同阶段、节点的投入进行数据统计，将小问题、小消耗等都纳入统计范畴中去。并根据施工过程中的变更、变化情况等对变动成本进行统计，分清变动责任，明确自身责任与义务等。将变动产生后的成本问题进行快速处理。在结算管理中要将最终结算数额与前期项目预期投入数额进行比较，对成本消耗与资金投入进行细化分析，总结问题所在、做好结算工作。第二、量化管理评估，施工单位在进行结算中要做好量化管理评估。结算中要采用多方监测、监督等形式，将建设方、项目方、监理方、客户方等纳入管理评估范畴。以多方介入，全透明化形式开展工程结算。各方可对其结算过程、结果等进行建议提出、合理评估。如发生纠纷或产生差异可汇总分析、系统研究，采用先沟通后程序的方法，顺利完成工程项目阶段。同时，施工单位在结算工作进行中要考虑剩余材料、剩余资源。做好材料、资源的快速回收及再利用等工作。起到节能环保、废料利用的作用。为施工企业经济效益、社会效益及生态效益提升奠定基础。因此，在具体工作开展中需求结合结算中遇到各种问题，将其实质性进行诠释。为后期施工顺利进行提供保障。
（三）强化项目审核标准统一
项目审核的标准性、统一化对其协调应用十分关键，建筑项目审核工作不是某种形式、也不是不变方法，而是根据国家要求及相关规定的一种标准化应变统一模式。其中，标准化是指项目审核的各项指标标准、参数标准、要求标准；统一化是指各项目审核流程、步骤、要求等需统一性；应变性是指在标准一致、统一的前提下，根据不同建筑项目工程属性及实质进行结合性工作开展，但总体大局依然是标准统一。因此，在建筑工程项目审核中要从上述要求标准入手，最大程度提升项目审核的时效性、精确性。
同时，要对审核工作人员的专业性、理论性进行诠释，提升工作人员的思想意识、岗位职责。将预算、结算中的专业理论知识与实际工作经验进行融合，如对项目结构图纸、施工方案细则、工程设计图纸的分析掌握，对预算数额的精度计算能力、专业化财务及会计工具应用等。这些都要在不断发展中对其进行培训，将人才的最终效应进行发挥，这样才能起到最为有利的效果巩固[4]。
所以，强化项目审核应用的时效性、安全性，可全面提升建筑工程施工质量。在该过程中一定要对各种工作进行深化，将具体技术应用与实际问题进行融合，这样才能起到最终的质量保障作用，将项目审核的功能作用给予彰显。
因此，在对工程造价、竣工结算造价控制中一定要注重结合性，将具体问题进行深入分析。采用精细化管控模式，这样才能起到一定的促进保障作用。在该过程中要实现量化管控、细化分析，对小问题、小节点进行认真管控，如预算过程、预算计划、预算审核等，不能有任何马虎及应付情况，必须强调精准性。进行岗位职责深化，落实岗位职责及岗位监督。构建责任倒查机制，如发现问题可第一时间追查到指定责任人。完善奖惩机制、强化岗位责任制，从多方面、多角度提升预算管理的监督效应。
结语:综上所述，通过对工程造价管控与竣工结算阶段的造价控制策略进行分析研究，将当下工程造价与竣工结算的优化要点进行阐明。结合项目施工方向及企业效益诉求，提出具体优化措施，主要包括：侧重深化工程量审核、提升监督管控制度执行、强化项目审核标准统一等。并对工程造价管控与竣工结算阶段的造价控制方法进行概述，为下一步工作开展奠定坚实基础。
参考文献：
[1]莫汝波，吴潮武.市政工程施工阶段及竣工结算阶段造价管理与造价控制研究[J].珠江水运，2019，475(03):49-50.
[2]刘峰禹.研究市政工程施工阶段及竣工结算阶段造价管理与造价控制[J].中国科技投资，2019，000(011):45，20.
[3]曹俊英.建设项目工程在施工合同签署至竣工结算阶段的造价控制与管理浅析[J].建筑与预算，2020(9).
[4]东彭，胜杰刘.加强工程造价管理有效控制工程造价的研究[J].建筑技术研究，2019，2(8).