陈斌
深圳市鼎成国际建设工程管理有限公司 广东深圳 518000
摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑行业的规模得到了进一步的扩大，因而导致其工程质量与建设工作效率逐渐受到社会层面的高度关注。与此同时，其施工质量管理问题也日渐凸显，从而影响建筑企业的信誉与市场竞争实力。房屋是我们遮风避雨的居所，对于家庭观念较重的中国人来说非常重要，它作为我们工作生活离不开的场所，其质量的好坏直接关系到生命财产的安全，所以，提高房屋建筑工程管理与施工质量，是房屋建筑企业必须坚守的底线。基于此，本文详细分析了提高房屋建筑工程施工质量措施。
关键词：房屋建筑；工程施工；质量措施；分析
引言
随着我国城市化进程的不断推进，房屋建筑工程数量与日俱增，建筑行业得到了大规模的发展，但在经济新常态因素的影响下，建筑行业同样面临着更为严峻的挑战。建设行业为我国经济发展带来了巨大助力，房建项目是建设行业中的重中之重，同时是与民众、社会休戚相关的一类工程，所以近年来受到的重视程度愈来愈高。
1房屋建筑工程加强施工质量管理的意义
施工质量管理工作的加强及其管理效率的提升，能够对工程质量、施工企业、经济效益等方面具有极大的积极作用。例如，在工程质量层面，施工质量管理能够有效提高其质量，从而进一步提升社会建筑资源的整体利用率，以此大幅度提升整体建筑行业的产业效能；在施工企业层面，施工质量管理能够直接影响建筑企业的成本控制，在一定程度上减少了工程二次或多次整顿修改的概率，在提高房屋工程建筑效率的同时，也最大限度地避免了社会资源的浪费，有利于建筑企业的长远、稳定发展；在经济效益层面，施工质量管理工作的加强促使房屋建筑工程质量的提升，从而有效增强了施工企业的企业形象和荣誉，以此提高其市场竞争力，同时提升其综合经济效益，因此为企业实现社会经济效益最大化提供了重要推动力[1]。
2当前房屋建筑工程管理与施工过程中面临的问题
2.1管理体系不健全
整个房屋建筑工程涉及到的施工步骤较为繁琐，想要保障工程质量，必须将管理监督工作落实到每一个施工环节，这需要有施工监管单位构建一个完善的管理监督体系，从始至终贯穿房建全程。但是，就我国目前房屋建筑工程的管理实际情况来看，大部分项目的管理体系都流于表面框架，缺少实质性的管理明细，特别是面对一些新施工材料与技术的替代应用，现有的管理监督理念和条例，管理监督的实操性更弱，从而严重影响到了我国房屋建筑工程的施工质量。
2.2机械设施问题
得益于科技水平的提升，各类高新的机械施工设施层出叠见，在提高作业效率的同时滋生了一些隐患。例如，机械设施选用不恰当，其作用就无法全面展现，继而对项目质量产生不利干扰。此外，部分建设企业只注重对于设施的使用，而不注重设施维保，使得部分设施出现带“病”运转的状况，不仅作业精度下降，影响施工品质，甚而可能会诱发安全问题[2]。
2.3房屋建筑施工技术落后
随着建筑行业的快速发展，多种建筑施工技术不断涌现，并且被广泛运用于房屋建筑工程中。然而，在实际施工运作的过程中，众多小型的建筑企业难以有效运用先进的施工技术或无法高效控制先进技术的应用背景下的施工质量，导致其依旧使用原来相对落后的建筑技术，因而为工程质量埋下了安全隐患。在房屋建筑工程的实际施工作业中，运用科学先进的技术手段不仅可以有效提高该工程的实际效能，而且能最大限度地保障施工人员及工程的施工质量，对促进建筑行业的发展有着重要的意义。
2.4管理意识不强烈
近年来，我国城市化进程加快，房屋建筑的需求量急速增加，在此背景下各建筑企业迎来了发展机遇，同时也面临着严峻的市场竞争挑战，为此各建筑企业不断引进最前沿的施工设备、材料及技术，以期实现自身施工实力的提升和市场占有率的扩张，却忽略了工程施工监督管理。
这种自企业上层管理意识的薄弱，直接导致了企业施工管理体系和管理团队构建的不完善，管理监督工作的主体地位不高，严重制约了工程施工管理监督的有效开展[3]。
3提高房屋建筑工程管理与施工质量的可行性措施
3.1完善施工管理体系
完善的管理体系是安全有效推进工程施工的科学依据，特别在建筑行业发展迅猛的当下，各种管理问题的暴露，迫使尽快健全施工管理体系势在必行。鉴于此，我国建筑企业应保证企业内部管理组织的完整性，在对管理人员的挑选上，必须根据每个工程项目的特点和实际情况，来安排能力素质相匹配的人员担任相应的岗位职责，充分发挥管理组织的最大效能。此外，完善的管理体系要针对最新的施工技术、材料等，在传统的管理体系基础上做相应调整，严格按照最新的标准执行。最后，基于房屋建筑工程的整体复杂性，以及施工过程中的不确定性，要提前考虑到各种突发状况，并对此设立相应的应急预案，实现对整个建筑工程施工的动态管理，确保房屋建筑施工质量。
3.2做好准备时期的管控
对于房建项目来说，做好准备工作，施工品质的管控成效将会更明显。准备工作涵盖的内容比较宽泛，如对项目的工地现场全貌做出调研与勘察，依据设计来制订相应的施工作业计划，做好各类机械施工设施的进场工作，将前期施工活动中需要使用的各类建材运送至工地现场等。建设企业在实行施工管控的过程中务必要注重每一个细节[4]。
3.3明确施工管理人员的岗位职责
为了更好地管理施工现场、增强房屋建筑工程项目的施工管理质量，施工单位需要注重各管理人员、施工人员之间的配合与交流，避免管理与施工人员出现互相推诿的情况。这就需要施工单位在具体的施工过程中充分明确各部门、各人员的岗位职责并对其进行书面规定，以此进一步完善、统一施工管理标准。除此之外，施工单位可以将整体工程分为若干个小工程，通过分别增强各环节的质量标准来提高整个工程的施工管理质量。最后，施工单位需要注重质量意识的宣传，并通过制定奖惩措施来帮助施工人员树立起质量意识、提高施工人员的工作积极性与责任心。
3.4加强管理监督意识
监督管理意识的加强需要从上之下覆盖全体施工人员，只有对明确的施工质量管理意识，才能彻底落实到每一个施工角落，全面提升房屋建筑施工质量。首先，施工企业和监管部门都应加大宣传力度，定期开展国家政策法规及企业文化制度的学习，营造一个良好的质量监管环境，督促各从业人员提高自身意识。其次，各企业应构建科学的现代化管理体系，明确各层级各部门之间的职责，建立每日施工台账，实行施工责任制，对每个环节出现的质量问题，都能追责到个人，从而提高施工管理人员的质量意识，对于完成安全生产任务的个人及部门，可以设立相应的奖励给予表彰[5]。
结语
综上所述，施工质量管理作为房屋建筑工程中的关键一环，面对当前存在的多项质量管理问题，建筑企业需要加强重视，并通过健全的施工质量管理体系、加强施工材料与设备管理力度、提高施工技术、全面落实施工质量管理工作等措施来进一步解决，以提升工程的施工质量管理，促进建筑行业的健康发展。
参考文献
[1]沈彬.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].地产,2019(24):91.
[2]周宁.论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].大众标准化,2019(18):168+170.
[3]臧建梅,姜永胜.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施探讨[J].居舍,2019(34):174.
[4]胡帅.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].住宅与房地产,2019(33):117.
[5]戴俊.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].地产,2019(21):97+99.