建筑工程质量控制通病及防治对策

发表时间:2021/6/24   来源:《建筑实践》2021年40卷2月第5期   作者:黄锦延
[导读] 城镇化建设进程的加快,建筑工程施工项目增多

        黄锦延
        身份证号:452727199203140***
        摘要:城镇化建设进程的加快,建筑工程施工项目增多,规模扩大,对施工质量要求更高。必须做好建筑工程施工质量监督与管理。质量监督与管理也影响施工企业的行业口碑,以质量取胜,占据市场主导地位,才能实现企业自身的持续稳定发展。基于此,本文针对建筑工程质量控制通病及防治对策进行探讨分析,以供参考。
关键词:建筑工程;质量通病;防治措施
引言
        在社会环境的变化中,人们的生活质量也发生了变化,各种建筑如雨后的春笋一样拔地而起,建筑工程质量也越来越受到人们关注。对于建筑工程而言,质量管理是一项复杂而系统的工程,在建设工程过程中,要切实保证每一环节都不出错,保质量的竣工。这样可以保证建筑质量。目前,在建筑工程中,中国工程的管理水平相比国外,在管理上仍存在一些缺陷,这些缺陷严重影响到建筑工程的施工质量和建设过程。
        1建筑工程项目质量管理的必要性
        建筑工程的质量是指建筑工程符合有关标准或合同规定的,包括安全、使用功能等方面的要求,这在质量上显得特别重要。建筑项目的数量也在不断增多,因此,对项目质量的控制就显得更加重要了。从市场和社会发展角度看,加强建筑项目质量的管理,首先对投资者的投资效益实现有利,对投资者来说,其参与建筑工程的主要目标是获得经济利益,而只有建筑质量,才能保证市场交易顺利完成,进而实现投资目的;第二,有利于保障人民生命和财产安全,建筑项目投入使用后,如果存在质量问题,将对人民生命和财产安全的极大威胁,因此,加强质量管理,是维护社会稳定、建设和谐社会的一个必然需要;最后,有利于促进中国建筑业的健康发展,当今世界的竞争核心在于质量与技术,而做好建筑项目的质量管理,对提高经济和国民的生活质量都有重大意义[1]。
        2当前建筑工程质量控制通病
        2.1缺乏完善的现场管理机制
        建筑工程施工管理中,管理机制是参考与依据。当前建筑工程施工管理,特别是质量管理,却在一定程度上面临管理机制有待完善的问题。管理机制不仅起不到有效的管理约束作用,甚至对施工管理工作质量产生干扰,管理机制的不完善表现为管理中施工隐患排查不到位、风险隐患大等。管理机制的不完善也使得施工工序衔接不当。管理制度的不完善也限制了其自身管理实效的发挥,建筑工程施工现场管理监督不足,施工现场管理缺陷难以发现,管理效果大打折扣,工程成本却不断攀升[2]。
        2.2施工人员缺乏安全意识
        安全无小事,这对于土建施工来说尤为必要。施工现场管理中的重要一环,就是施工人员安全教育,以此带动其施工安全意识的强化。土建施工规模较大,周期较长,复杂的工序,大量的人员聚集很容易出现安全问题。部分土建施工人员对安全教育置若罔闻,自身专业能力不过关,施工过程中较为随意。如果施工现场安全防护建设不到位,安全应急预案不充分,很容易因为施工作业过程中的违规操作引发安全事故,而不规范的操作也影响到施工质量。
        2.3内部监管不够严格
        在建筑工程的内部监管中,一些监管人员极为不负责任,在发现工程问题后为了减少麻烦使用不科学的方法解决问题,在工程完工时也采取“纵容式”检查法,对一些重要工程建设点检查得不够详细,监管手段完全没有落实到位。且监管部门的人员构成较为复杂,有企业人员、政府人员和施工单位人员,难免有些人在建筑工程的建设中起了歪心思,在利益冲突时选择徇私舞弊,导致建筑工程质量完全达不到质量标准。总的来说,监管方面的问题是长期存在于建筑工程中的一个主要问题,其是影响建筑工程质量的最主要原因[3]。


        3建筑工程质量管理通病的有效防治对策
        3.1完善质量管理制度
        为了有效架构系统化的质量管理制度,建筑工程人员必须从施工单位、勘探单位、设计单位等三个方面入手,将“质量第一”作为质量管理核心,全面推进质量管理体系的形成。在施工单位方面,施工单位必须明确建筑工程的建筑目标,细化不同的施工部门,明确各部门的主要任务并落实施工管理体系。在勘探单位方面,建筑工程行业必须明确建筑工程的勘探指标,勘探资料必须以实地勘探为基础,科学地进行建筑分析;在设计单位方面,建筑工程必须由专业的设计团队进行建筑设计,在单位内部设立交叉审核制度,在图纸通过检测后才能投入使用[4]。
        3.2完善施工技术,落实技术管理制度
        建筑工程进度管理方面,要综合考虑多方面因素,依据建筑工程施工要求,展开高效率管控,以确保各项施工资源获得较高利用率以及人员配置的科学合理。对施工作业人员要展开素质培训,提升其施工水平;同时引进全新的设备、技术,重视资源调整力度,最大化降低人、物力的耗损。全面施行技术复核制度,不定期对各机构工作情况展开考察,如果发现不合格的要当即予以修正。主要的建设复核内容有以下几点:轴线定位、配合比、尺寸、标高、预留洞、预埋件的规格材质等等,不仅要根据标准规范进行查检,还要做好记录,确保工作的体系化[5]。
        3.3强化单位监管作用,保证工程施工质量
        为了进一步控制好建筑工程施工质量,有效防治质量通病的出现,在施工过程中,一定要强化监理单位的监管作用。监理单位要制定完善的质量管理大纲和质量管理细则,对施工现场的材料、施工工序和分部分项工程进行认真的检查,在隐蔽工程覆盖前进行验收检查时,一定要保证施工内容按照图纸要求和相关规范完成,并对检查过程中发现的问题要求施工方及时整改。监理人员要提升自身的专业水平和综合素质,这样能及时发现施工中存在的质量问题,具有责任心和道德素养,不会被外界的诱惑所动摇,忽视工程质量监督工作。充分发挥监理单位的质量监管作用,可以有效保证建筑工程施工质量[6]。
        3.4提升施工管理人员的质量管理意识
        在建筑工程施工中,管理人员的综合水平直接决定了管理工作的效率,管理人员的管理意识和主观能动性也决定了项目能否顺利实现管理目标。所以要建立一个高水平的项目管理班子,他们要意识到工程管理的重要性,要有丰富的管理经验,能胜任管理工作,这样他们在工作中可以做好协调管理,保证建筑工程项目质量;对于施工人员来说,工程的实体是施工人员做出来的,他们的施工水平也决定了工程质量,要完善质量管理办法,避免有些施工人员一味的图进度而忽视质量于不顾,要使用有责任心、有质量意识的施工班组,并加强对他们施工过程中的监管,确保其施工质量符合要求。
        结束语
        建筑工程的质量控理和质量监控对整个工程来说是非常重要的,但是这项工程仍然存在着许多不足。因此,这就需要建筑部门对工程质量管理的全面和系统认识,充分了解工程质量管理对工程建设带来的利益。只有这样,才能更好地应对施工出现的问题,为建筑工程制定有关工程质量控制的措施,提高工程的施工效率,进而实现建筑工程在本企业中的经济利益和整个社会中的社会利益。
        参考文献
        [1]贾成锁,郭立功,栗建松.建筑工程质量管理通病及防治措施[J].住宅与房地产,2020(04):117.
        [2]刘俊卫.建筑工程质量管理通病及防治对策探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2019(32):16-17.
        [3]赵芝飞.建筑工程质量通病成因及控制措施分析[J].建筑与预算,2018(07):28-30.
        [4]喻仲平.建筑工程质量通病成因分析及控制管理方法[J].智能城市,2018,4(13):85-86.
        [5]周俊.新时期背景下建筑工程质量通病成因及工程质量控制管理分析[J].河南建材,2018(03):267-269.
        [6]张啸.房屋建筑工程质量通病原因剖析及防治对策[J].科技创新与应用,2016(03):261.
       
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