黄倩澄
广东建勤工程造价咨询有限公司
摘要：随着社会经济及科学技术的飞速发展，我国社会诸多行业都得到了很大的进步，尤其是在建筑领域更是如此，对于当前建筑行业当中最为关键的一道环节工程造价管理来讲，也发生了较大突破和改变。随着市场经济体制的日益完善和优化，原有传统造价管理体制已经无法适应当前时代的发展要求。为此，就需要进行改良和优化，促使造价管理达到更高的层次。本文主要是针对工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理的研究，以供相关专业人士进行参考和借鉴。
关键词：工程造价咨询机构；建设项目；全过程；造价管理
对于工程造价咨询机构来讲，其主要就是在建筑工程建设施工的过程当中给予工程造价一定咨询意见的相关单位。利用工程造价咨询机构，能够有效指导建筑企业在开展施工的过程当中合理进行造价结算、预算、概算以及编制工程底单等等。通过利用造价咨询机构，建筑单位也可以对自身的工程项目实施方案进行必要的优化和改良，这在很大程度上可以提高工程项目建设施工效率，同时，也可以有效的缩减成本，提高资金利用效率，促进工程造价管理达到理想效果。通过在整个建筑工程项目建设管理的过程当中利用工程造价咨询机构，有利于企业以最低的成本获得高质量以及高效益的现代化建筑[1]。尤其在当前经济已经逐步地趋于全球一体化的背景之下，更加需要充分地发挥工程造价咨询机构的重大作用，这对于实现企业健康、稳定及持续性的发展具有重要的价值和意义。
一、工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理必要性
（一）有利于建设企业及其投资单位管理职能发挥
最近几年，我国市场经济获得了较快的发展，同时，社会主义市场经济体制也取得了较大的突破，这样的背景下，陈旧的以政府为主导的确定工程造价的模式已经不是以当前时代发展潮流，而应当促使政府的职责发生必要的转变，要政府全区指导及宏观调控即可。换言之，主要就是要由投资单位以及建设单位来进行工程造价管理工作，并且独立地进行全过程造价控制，政府只是在其中起到一定辅助性的作用。但是，针对目前的实际情况进行分析，大部分投资方或者是建筑企业自身不具备执行管理职能相关条件[3]。所以，在目前的背景之下，需要在工程项目全过程造价管理的过程当中融入工程造价咨询机构，这是不可忽视的一大环节，要求通过工程造价咨询机构促使造价控制在合适范围之内，保障建筑企业的经济效益和市场竞争能力。
（二）促使资源得到优化配置，提高社会资源利用效率。
随着当前社会经济及科学技术日益发展，对于社会资源也需要进行合理及科学的配置，这是社会各大领域及各个行业在实际发展管理过程当中所遇到的一个重要的难题。工程项目管理的过程当中，更加需要进一步加强造价管理工作。为了提高造价管理工作水平和工作效果，需要工程造价咨询机构参与其中。通过工程造价咨询机构参与其中，有利于在建筑企业建设施工管理过程当中对各个环节进行明确了解，并且，还可以促使资源得到优化配置，这样，可以提高社会资源利用效率。
二、工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理内容
（一）项目投资阶段和项目设计阶段
在当前，建筑工程项目投资阶段以及设计阶段，工程造价咨询机构要结合项目设计人员所提供的建设规模、建设条件、建设地点等内容，以此来切实做好工程造价管理工作和造价估算工作，同时也需要相关的工作人员能够结合当前实际情况，具体问题具体分析，预测项目在完工之后的维修保养费用以及经营管理费用。这样，才能够给业主最佳方案和意见，同时也可以保障费用评估结果的合理性以及精确性。另外，在评估造价的过程当中，还需要相关的人士能够充分的关注市场的变化，尤其是要关注材料价格的浮动变化，这样，才能够以更加低廉价格获得优质的产品。同时，也可以尽可能提高资金利用效率，防止资金出现较大缺口问题，直接影响到工程项目建设施工管理工作。
（二）项目招投标阶段
项目招标阶段的工作质量会直接影响到后期的工程造价。
这阶段工作主要包括预算编制以及招标发包等，
价咨询机构在参与工程造价管理工作中，重点要强化对合同管理工作。具体方法：
一是对工程所涉及的各种施工图纸内容进行了解，各类图纸是否齐全，以及对设计内容进行深化等。在充分掌握基础上在进行编制预算或者编制工程量清单，和业主方共同商量工厂所使用的主要材料设备市场询价。主管部门所颁布的参考价等信息进行比对，保证材料，设备和价格控制在合理范围内。强化对各类施工图预算汇总工作，综合分析各类经济指标，并找出同类或相似的已经竣工项目，对其
经济指标进行比对，以保证项目所定的指标合理，明确工程标底，
为项目顺利招标提供可靠依据。
二是编制施工图预算时，要协助业主方对合同规划，把整个项目的专业分包、总包、独立承包等做好相应的宏观策划及区分，对相关项目的合同管理方向进行明确。在对合同进行规划的过程中，全过程造价咨询机构必须加强对遗漏、重叠问题的审核，尤其是针对重点的分段性或者关键性的子项目，必须做好充分的处理等。
在对合同进行签订的过程中，还必须针对建设单位的合同提供相应的咨询服务，实现对各种可能存在的风险有效规避，更好的实现对不可预见风险因素的全面规避。
（三）项目实施阶段
项目实施阶段要相关人士能够引起重视，这主要就是由于项目实施阶段整个时间段相对较长，同时，也涉及到了相对较为复杂和系统的工作。为了能够在这个过程当中有效地提高造价管理水平，要求采取合理措施，促使工程造价咨询机构发挥重要作用。这一过程的造价管理工作也是相对较为复杂而困难的，在这个过程当中需要工程造价咨询机构全面地了解建筑图纸，并且以这个为基础，明确各项索赔事宜、理清职责等等，切实地保障业主以及建筑企业两者的利益。
本阶段造价咨询机构所涉及的造价控制主要内容包括：加强合同控制、工程变更、现场签证审核和进度付款审核。
强化对施工合同的做动态监控工作。工程在施工过程中，由于各种因素容易出现工程变更等问题。当出现设计变更以及工程量变更等问题时，必须做好现场签证工作。严格按照合同规定进行工程款审核支付。同时要做好施工过程所形成的各项资料文件的管理工作。当出现索赔和反索赔问题时，可以提供有利证据。
（四）竣工验收阶段与竣工结算
在此阶段，施工单位会根据施工合同制定工程竣工结算方案，要求业主方和有关单位进行验收，验收后要求业主方支付工程款的结算工作。
造价咨询机构在参与此阶段的造价控制工作中，要坚持公正、公平的原则，科学制定造价结算方案。根据以往经验，相当部分的承包方在提供的工程竣工结算书上，都不同程度地存在价格虚高等问题。具体表现在材料单价虚高、定额高套、工程量多算等问题。造价咨询机构一定要引起重视，并对结算书进行逐一审查核对。主要包括竣工内容是否与合同要求一致，并满足验收标准要求；（2）进入到施工现场进行实地勘查。并做好有关记录。对隐蔽工程进行重点检查。确保所有隐蔽工程都得到签字确认。（3）对合同中明确的取费标准、结算办法等相关内容进行核对；（4）结合施工图纸、招标图纸、设计变更等相关内容进行逐项核对等。
结语：
综上所述，在当前工程项目造价管理的过程当中，为了提高其管理水平和管理效果，需要促进工程造价咨询机构融入其中，需要工程造价咨询机构、社会、国家共同努力，促使体制制度不断优化完善，提高工作人员的素质和能力，只有这样才能够保障我国的工程造价行业实现更快更好的发展，同时也促进工程建设行业实现健康发展。
参考文献：
[1]杨金贤.浅谈工程造价咨询企业如何参与建设项目全过程造价管理[J].甘肃科技，2018,34(18):102-104.
[2]许扬滨.浅谈工程造价咨询机构如何参与建设项目全过程造价的管理[J].中国招标，2018(29):31-33.
[3]黄会珠.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理策略[J].中国住宅设施，2020(10):97-98.