王旭
辽宁溪城工程项目管理有限责任公司沈阳分公司，辽宁 沈阳 110000
摘要：我国近几年更为注重现代化城市建设，从而推动了建筑行业的进步和发展。建筑行业近几年其建设规模逐步扩大，建设施工也较为复杂，这就对建筑工程造价要求更高，工程造价控制更为直接影响建筑企业的经济效益。建筑企业的工程造价管理人员要以科学合理的角度对工程造价管理的影响因素进行掌握，并根据工程实际施工情况制定修改方案，确保其工程造价管理的合理性，进而保障建筑企业的经济效益[1]。
关键词：建筑工程造价；影响因素；改善措施
引言
近几年来，随着建筑行业的发展速度越来越快，人们对于工程造价的重视程度也随之不断提升。施工企业要想提升企业的经济效益，需要合理执行工程造价管理。如若施工企业对于工程造价的重视程度不足，很有可能会影响整个工程的质量，甚至给企业带来损失，工程施工过程中，不管是对哪一个环节进行施工，都会或多或少产生一些费用与成本。因此，施工企业加强对工程造价的管理与控制，保证资源能够在工程中得到充分利用，从而降低工程施工过程中各类风险的出现，进而保证整个工程的质量，确保工程能够顺利开展[2]。
1工程造价重要性分析
工程造价对于整个工程来讲，不仅能够保证工程的质量，还能控制工程的成本等，而且工程造价能够在正式开展工程施工之前，就对整个工程的资金进行分析和预估。如若工程施工过程中，施工企业需要在保证工程质量的前提之下，尽可能地减少工程所使用的施工成本，降低工程施工过程中对资源过度浪费的情况出现，企业必须在工程施工之前对工程造价做到有效地控制。由于工程造价是对工程每一个环节的资源与成本进行控制，所以，施工企业的造价评估人员在完成工程造价之后，工作人员能够通过工程造价，对整个工程有一定的了解，以此来控制工程每一个环节所产生的花销，降低资源浪费的情况发生。
2建筑工程施工阶段中存在的工程造价管理问题
2.1现场签证管理有待进一步加强
通常情况下，建筑工程项目的施工管理，需要监理工程师全程进行跟踪把控。如果监理工程师自身监管不到位，就会直接导致施工工程的质量存在安全隐患。据调查，我国大部分施工单位，为了顺利进行施工，往往巧设各种名目给予监理工程师回扣，让监理工程师放松施工现场的监管，导致施工质量缺乏严格审核。更有甚者还直接自己填写签证单等。这些行为，直接导致了工程项目施工的建设成本受到影响，降低了企业的经济效益。
2.2项目设计存在管理不规范、不合理
工程项目设计需要根据企业的工程造价管理和工程项目质量建设的要求来实现。假设施工单位使用了劣质、质量不好的项目设计图，施工过程中就会非常容易出现豆腐渣工程。为了保证施工质量，建设单位需要做好项目设计的严格审核管理，才能够从根本上降低工程事故发生的概率。
3施工企业工程造价管理策略
3.1构建科学且完善的报价决策机制与项目立项
工程项目正式开展之前，施工企业需要对整个工程进行项目立项与决策。施工企业在正式开展这项工程之前，需要对整个工程所有信息进行分析与整理，提取信息数据中所有对工程有用的信息数据，将一些对工程施工造成影响的因素找出，并制定相应的解决策略，以此来确保整个工程的质量，从而提高施工企业的经济效益。在此期间，施工企业需要针对工程的实际情况，并结合相关的法律法规制定完善的预算制度，并以制度为基础，对整个工程的投资与回报进行测算，检测两者之间是否能够实现相互平衡，以此来保证工程造价人员进行造价决策期间，各项数据的准确性与真实性。
报价决策工作主要是由投标人员，召集企业所有经济管理的专业人士，以及从事报价的工作人员共同对整个工程进行协商，主要是对工程预算编制、成本、工程存在地风险等各个方面进行综合分析，之后再以分析的结果为基准，并对竞争对手的实际情况进行分析，制定出最终的报价结果。
3.2做好施工阶段质量、工期、费用等全面管理
建设单位为了把控建筑工程施工质量，需要对项目设计图纸的合理性、科学性、投资性进行综合分析。施工单位需要做好施工图纸的审核管理，按照施工标准进行作业。尤其是项目建设过程中出现的施工变更问题、额外用工问题进行动态管理。施工单位还需要做好施工现场的严格管理，保证施工材料被安全放置在规定范围，并做好相关人员领取材料的登记。对于施工项目中的隐蔽工程项目，监理单位需要及时进行验收，避免施工质量存在问题，导致施工成本的增加，进而影响到整个施工项目的建设进度。对于建设单位来说，建设项目的理想状态就是花费最少的钱，建设最优质量的工程。但是，这个理想在现实生活中是很难存在的。而项目的质量、项目的建设周期、项目的投资费用之间存在着直接影响关系，只要一个因素发生变化，另外两个因素也会产生变化。为了有效地把控施工造价成本，需针对具体项目进行综合性研究和具体分析，最终制定出科学的造价管理计划。
3.3建立健全完善的市场监督体系
建筑企业要想合理地控制工程造价，还需要配合有关部门建立健全完善的市场监督体系，对建筑市场行业进行规范化管理。完善的市场监督体系更利于建筑市场公平竞争，以能力与专业性为主，避免压低价格的同时无法保障质量，也能够树立更为健康的建筑风气，也能够确保建筑项目合同双方的权益。建筑企业要配合政府相关部门完善市场监督体系，根据建筑市场的实际情况制定合理的监督体系，确保我国建筑企业良性发展，便于企业可持续性发展。
3.4加强建筑工程造价预结算审核工作
建筑项目施工建设中，也要加强建筑工程造价预结算审核工作。施工中要严格对每项施工环节进行监管，保证其质量，更要在施工中严格控制其材料使用，进而控制项目成本。建筑工程造价用预结算审核工作更要根据建设项目的实际要求落实，确保项目施工能够在保证质量的同时控制其成本，也能够推动预结算审核工作有序进行。
3.5竣工阶段控制
工程竣工阶段开展造价管理工作，需要将前期的施工造价管理投资预算作为重要内容，同时还应该加强竣工阶段造价控制的重视程度，在竣工阶段关注工程资金使用情况，分析项目盈亏并从中发现问题，迅速办理结算，对工程原始资料进行采集分析，按照合同内容审核造价工程，编制工程竣工结算报告。合同核对环节应该查看竣工内容与合同要求是否一致，工程各项工作必须达到合同验收标准，统计达到要求的工程款项，整理相关内容后进行竣工结算工作。在此过程中需要确定项目的计价定额、结算方法、优惠条款等内容，落实设计变更签证，设计变更需要经由原设计单位的许可，并在修改设计、图纸上加盖设计单位的公章，经由监理单位工程师的同意后列入结算款项中。
结语
工程施工期间，要想确保施工企业的效益，就需要施工企业在保证工程质量的前提之下，加强对工程造价的管理与控制。施工企业实际对工程造价管理过程中，需要保证所有员工都积极地参与其中，并且深刻认识到工程造价管理对于整个工程的意义。使得所有员工能够将自身的工作与工程造价有机地融合到一起，从而实现对整个工程造价管理与控制，确保工程造价结果的准确性，控制工程中每一个环节对资源的运用，减少资源浪费的情况发生，并将工程成本控制在最佳范围内，从而促进企业实现长久且稳定的发展[3]。
参考文献：
[1]李科.施工企业建筑工程造价的管理与控制[J].建材与装饰,2018(09):197.
[2]刘佳.建设施工企业工程造价的全过程管理与控制研究[J].住宅与房地产,2018(05):34.
[3]华海林.建设施工企业工程造价的全过程管理与控制研究[J].中国住宅设施,2017(03):90-91.
作者简介：王旭（1986年01月27日），女，汉，籍贯辽宁省西丰县，本科，工程师，研究方向：建筑工程造价