王游北
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摘要：随着经济水平的不断攀升，建筑产业也实现了蓬勃发展。建筑产业对我国经济的影响占据主要地位，直接影响着人们的生活水平和生活质量。随着我国工程建设数量的逐年增长，项目施工效益获取空间随之开始压缩，此时作为工程的管理方，如何在确保施工质量的前提下，实现工程建设效益的最大化，就成为土木工程管理工作开展的重要内容。基于此，本文详细土木工程造价控制管理措施。
关键词：土木工程；造价控制；管理研究
引言
我国社会不断进步，在经济全球化的影响下，我国城市实现了飞速发展，带动各行各业实现不同程度的进步。尤其对于建筑行业，近几年的发展突飞猛进，为建筑企业带来了丰厚的经济利益回报，推动了建筑产业的发展。在这一基础上，做好工程造价管理工作，对于工程效益提升具有重要促进作用。基于此，本文详细土木工程造价控制管理措施。
1土木工程管理与工程造价的关联性分析
土木工程管理涵盖内容较多，是对土木工程建设过程的整体管理，用来保障木工程质量、施工进度、成本投入、施工安全等，其系统化特征明显。而土木工程造价属于土木工程管理范畴，通过土木工程造价管理，能够在确保土木工程质量的前提下最大限度节约建筑成本，提高了建筑资源的使用率，最终实现了土木工程管理目标。所以说，土木工程管理与工程造价之间存在着密不可分的关系，土木工程管理是实现工程造价控制的先提条件，而土木工程造价控制有效实现了土木工程管理目标[1]。
2土木工程施工造价管理现状及存在问题
2.1土木工程造价控制意识淡化
随着现代土木工程施工条件的日趋复杂化，造价管理面临着更多潜在隐性因素的影响，需要对土木工程施工成本时刻保持密切关注。纵观当前土木工程造价管理实际，普遍存在着造价管理意识淡化，片面地认为造价管理无法为土木工程整体效益带来直接作用等共性问题，甚至将造价管理工作置于土木工程管理体系的最末端，无法充分有效地协调土木工程进度、成本、效益等要素之间的关系。
2.2土木工程设计与决策阶段的造价问题
工程的设计与决策阶段，对土木工程的实施具有重要影响作用，同时也对项目预算额度的确定起到重要影响作用。大部分土木工程的成本超支现象，都是由于决策阶段的造价控制力度不足所造成，具体体现为土木工程施工前期工作不到位，设计缺乏科学性，未做好准备便开工建设，这些做法都为预算超额埋下隐患[2]。
2.3土木工程造价管理机制不健全
在现代土木工程造价管理中，相应的工作体制机制始终处于基础性地位，对于提高造价管理具体策略与方案的针对性具有关键指导价值，必须从整体角度设定完善可行的造价管理体系，为造价控制管理具体策略的制定与实施提供基础性依据与保障。多数单位未能建立健全符合自身实际的造价管理机制及制度体系，所采取的造价管理措施存在显著盲目性与随意性，与当前高强度、快节奏的土木工程建设施工需求不相适应，无法取得长远可持续发展。造价管理方面的制度建设不及时，成本投入前期缺乏必要论证，经常出现结算超估算、概算及预算等问题。
2.4土木工程决策阶段的造价控制
多数施工企业为了取得更高的项目利润，会使用不合理的方式增加工程取费标准，在工程结算阶段虚报工程量或提高报价增加收费标准。若发生施工单位与业主在工程结算时意见不一致的现象，导致结算工作拖延，由此造成的成本增加使得无法确定准确的工程造价，也会影响项目无法正常投入使用[3]。
3新时期土木工程造价控制管理的有效方法
3.1强化造价管理控制信息化建设，丰富造价管理手段
积极引进现代信息化技术手段，分析有价值数据，做好事前控制工作，搭建基于计算机技术、软件技术、网络技术的信息化造价管理平台，不断丰富土木工程造价管理手段，在工程参与各方之间实现信息互联，提高造价管理数据信息传输的精准性与时效性。依托于现代信息化技术与软件技术，构建土木工程造价管理数字模型，实现造价管理的精准化与精细化。土木工程成本管理与优化配置的有序化安排，必须根据工程基本需求，结合工程项目施工图纸，在前期阶段对施工预期成本进行评估，形成以人员、材料、设备、进度等要素为主的进程控制体系。
3.2合理控制施工材料的费用价格
材料的采购工作，也是实现工程造价控制的关键。土木施工项目具有工序复杂、施工强度大的特点，所使用的施工材料会受采购区域的影响出现价格波动，不同的生产厂家、品牌也会对材料价格产生影响，选择合适的材料对工程施工造价将产生重要的影响。所以，在施工造价控制阶段，必须要重视材料的选择与采购工作，合理控制工程造价，减少对施工造成不利的影响。施工材料的选择不仅影响着施工的质量和安全，也对施工成本费用产生重要的影响。进行土木施工材料的选择时，应注意国家发布的节能环保政策的规定，在保证施工质量的同时符合节能环保要求，选择符合标准的土木施工材料，同时也要做好施工材料的市场调研工作，通过科学的分析与对比，选择最佳的材料选购方案，为企业获取更高的经济利益[4]。
3.3做好土木工程的造价预算编制
在土木工程中，工程预算的编制质量代表着项目造价控制水平。在土木工程预算编制前，应全面细致考察施工现场客观条件及环境，为落实造价管理规划、管控体系以及管控标准提供保障。严格控制土木工程施工材料采购行为，密切关注原材料市场价格起伏波动状况，收集各类市场数据和信息，做好工程预算的编制调查，为制定土木工程原材料采购批量提供必要参考。落实好土木工程项目施工各个环节的造价控制，尽可能在满足工程建设需要的前提下，降低施工成本，提升工程效益，明确施工各项支出，实行预算管理，发挥造价控制作用，减少施工材料浪费问题。
3.4强化土木工程施工造价管理绩效评价与考核
从土木工程施工客观实际需求出发，探索构建针对性强、差异化显著的造价管理绩效评价体系，准确客观、公平公正地对土木工程施工造价管理阶段性成效作出分析与研判，查找造价管理过程漏洞与短板，专门予以强化提升。随着现代土木工程施工技术性、专业性、系统性要求的不断提高，必须构建专责造价管理机构或部门，全面负责土木工程施工各阶段的成本管控，严格界定与明确造价管理的具体目标任务，将造价管理的具体事权、财权等分解细化，落实到不同岗位、不同施工环节中。以科学合理的绩效激励手段为主导，根据土木工程施工造价管理总体目标要求，兑现落实奖励机制，对返工成本和施工索赔进行控制，充分激发全员参与土木工程施工造价管理的主动性[5]。
结束语
综上所述，受土木工程构造、造价理念、信息化建设等方面要素的影响，当前造价控制管理实践中依旧存在诸多不容忽视的薄弱问题，阻碍着土木工程整体效益的优化提升。因此，土木工程造价人员应该从工程实际出发，深入分析与研判影响土木工程造价管理的潜在因素，牢牢把握土木工程造价控制基本规律，创新形式与流程，为提升土木工程经济效益奠定基础。
参考文献
[1]庄婧.关于土木工程造价成本控制的各个阶段的探讨[J].绿色环保建材,2019(11):210+212.
[2]贾廷琴.土木工程管理与工程造价的有效控制[J].住宅与房地产,2019(31):49.
[3]游艺林.土木工程管理过程中造价控制问题及应对措施研究[J].住宅与房地产,2019(31):50.
[4]吕世昌,史丽男,刘再峰.土木工程管理中造价控制的问题与对策研究[J].中国住宅设施,2019(10):19-20.
[5]王效增,郭天玉.土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析[J].居舍,2019(30):158.