广西同道建设工程有限公司 广西柳州 545001
摘要：市政道路工程建设对提高城市经济发展水平有着重要影响，为保证道路工程整体效益的最大化，关注施工管理问题，做好管理措施，有助于项目建设顺利发展。下面文章对市政道路工程管理与对策展开探讨。
关键词：道路施工；施工管理；市政道路；道路管理
引言
市政道路作为一个城市基础建设的重要组成部分，是保证城市交通正常运行的关键。在实际建设过程中，如何提升市政工程道路施工技术质量管控效果，保证道路的质量能满足当前城市的发展需求，已经成为城市发展过程中亟待解决的任务之一。
1市政道路施工主要特点
市政道路施工一般是在既有城市道路或规划道路上进行，工程建设既要保证交通畅通，又要保证在计划时间内完成建设任务，所以，工程建设存在工期短、任务重的特点。工程建设开始前，需要对建设路段进行详勘，制订合理的交通导向方案，并通过媒介广而告之，减少路经车辆，防止造成交通拥堵，最大限度地减少对周边居民正常出行的影响。一般而言，工程建设周期要提前于预定工期而不能延后。另外，随着城市扩张和建设步伐的加快，城市建筑规模和建设密度越来越大，楼堂馆舍、居民小区越来越多，为城市更新和市政道路施工增加了难度，施工场地狭小就是其中一个首先要面临的难题。市政道路施工如果在市内居民区的大街小巷进行，原居民搬迁难、旧房拆迁量大，大规模的拆迁伴随着拆迁当事人的大量利益诉求，也增加了施工进度控制和质量控制的难度。
2市政道路施工管理存在的问题分析
2.1施工材料、技术管理不规范
施工材料是施工的基础。材料的管理是保证质量的重要环节。但是现阶段很多道路出现安全隐患主要是由于材料管理存在不规范现象。道路路面经常会出现破裂等现象。在检查施工材料的过程中存在不规范的情况，在材料采购过程中，采购人员为了谋取私利，经常会选择质量比较差的材料。另外，在材料采购环节没有对材料进行认真的检查，无法及时发现质量存在问题的材料，在施工中用这些材料施工，导致施工路面存在质量问题。在施工材料的存储方面存在不达标的情况，存储不善将导致材料质量受到影响，很多材料遇水或遇潮性质都会发生改变，在施工中用这样的材料会对施工质量造成影响。施工技术管理存在问题，现代社会对于安全交通设施要求较高，道路建设技术水平需要不断提高，但是在当前技术管理方面存在问题，包括机械设备的管理应用不规范、技术人员的专业素质和技术能力不高，没有对其很好的把关，导致施工技术不符合要求，从而影响施工质量。
2.2施工人员管理不当
在建筑工程施工过程中，施工人员的管理直接决定了建筑的质量和施工进度，有一些建筑企业在招收施工人员时对技术没有明确地要求，施工人员的分工不明确，每个人的日常工作不明确，没有科学的人员管理方法，没有制定奖罚制度，对于积极工作的员工没有奖励，对于不认真工作的员工也没有惩罚，这样就导致有的施工人员会开小差，蹭工等现象，在每一个环节都没有明确的负责人，所以施工人员在工作时效率比较低，这种情况就会导致工期拖延。
2.3施工资源配置不合理
工程施工的顺利开展离不开合理的人力、物力、财力以及设施资源等的有效支持，而目前的市政道路施工环节的施工管理工作依旧存在资源配置不合理的问题。资源的合理配置是工程施工的基础条件，同时在实际的道路工程施工中也需要对资源进行优化整合，才能提升资源配置的高效性。但是在很多的施工资源配置中，施工的每一个环节也不是都符合相关的规定，时常会出现违规操作的现象。
3市政道路施工管理要点措施
3.1加强对道路材料的监管和图纸的严格审核
材料是道路施工的基础，只有保证道路材料合格，才能确保道路质量符合标准要求。目前的道路材料存在选用劣质材料等问题。针对这一现状，对其加强监管，选用合格的材料，才能保证施工环节不出问题，这也是最基础的一道关卡。同时管理人员应该提升材料管理意识，保证材料损耗度的降低，从而节约道路施工成本。很多技术人员按照图纸施工，在施工管理过程中，加强对图纸的审核非常重要，审核图纸需要专业人员根据专业知识进行审核，保证道路施工的可行性。审核过程要保证高度的责任心，在能看懂图纸的基础上才能保证审核工作的有效开展，技术人员施工按照图纸要求进行，可以保证施工质量。
3.2科学合理的安排工程计划严格执行技术规范
在施工中要格外注意施工影响因素，提前做好施工计划，让市政工程施工有一定的法律法规程序，进而提升工程质量，在制定计划完成后，要根据计划方案给出施工指标，并运用与之相匹配的技术，选择材料进行填充，填充路基。并且施工中还需要得到政府部门的认可，施工队伍要按照政府颁发的证书范围内进行工程建设活动。在施工中，必须要严格按照国家标准完成施工，保证施工图纸的合法合理性，由于市政道路施工必须要按照设计图纸进行施工，对施工方案就必须要严格把控，保证在工程中的应用技术，在施工中不能随意改变工程计划，必须保质保量地完成施工任务。并且在施工中还要格外注意制定的施工计划，要符合工程实际情况，让施工计划能够更加规范化和科学化，为市政工程的质量保证提供支持。管理人员在实施市政道路施工的质量控制时，要保障对每道工序都能够给予严格控制，针对每个主要的部位进行全面的监控。最大限度地提升工程质量，在市政道路施工场地还可以设立施工试验室，根据核定的频率实现对检测数据的抽查与复检，让城市道路使用更加稳定。
3.3提高管理人员和施工人员的综合素质
施工管理中，应定期进行各种技能培训及安全宣贯，以提高从业人员的施工技能和安全意识。同时，适当加大绩效考核力度，进行奖优罚劣，激发从业人员的工作热情。另外，有条件的施工企业应鼓励专业人员拓展业务知识，考取更多的职业资格从业证书，增加人才储备，提高施工人员解决复杂技术问题的能力。
3.4完善施工管理的制度
施工管理制度的完善程度直接关乎市政道路施工管理和质量控制水平，因此完善施工管理制度的重要性对于市政道路施工管理和质量控制是不言而喻的。市政道路工程的施工单位应该对施工管理制度重视起来，明确每一施工环节和步骤的具体质量目标以及要求，同时细化人员的分工和明确安全责任，使实际施工过程中的施工管理和质量控制问题有法可依、有纪可循。
3.5工程施工成本和工期管理
工程建设过程需克服各项干扰因素，遵循市政道路建设各相关规范，在确保工程工期和质量的条件下适当调整控制工程施工成本。施工管理过程中，做好项目的整体施工计划，合理安排施工顺序和资源调配，避免机械设备和人员的闲置，在保障工程质量的前提下全力推进工程加速开展。整个施工管理中，全面贯穿节约意识，在施工材料和机械设备的使用消耗及供应上寻找平衡支点，物尽其用，人尽其责，保证人力资源设备的最优配置，避免不必要的浪费和重复工作。可循环再生使用的材料实现最大化的重复利用，施工中落实绿色施工节能措施，废旧材料的重复利用。
结语
综上所述，市政道路施工作为城市规划与建设的重要组成部分，是推动城市更新实现可持续发展的重要途径，同时，也是缓解城市交通压力、促进社会和谐、提高政府满意度的重要手段。对还需要做好道路施工管理工作，从材料、设备、人员、技术多方面保证施工建设的顺利完成。对此施工企业需要做好现场质量与安全管理，通过科学方法提高道路工程建设水平，为城市建设发展奠定基础。
参考文献：
[1]王争鸣.市政道路施工质量管理问题的研究[J].建筑工程技术与设计，2020（31）：1920.
[2]吴宁.浅谈市政道路工程施工管理及质量控制[J].建筑与装饰，2020（27）：110-111.
[3]薛志德.市政工程道路施工的质量控制与管理策略探讨[J].企业改革与管理，2020（18）：22~24.