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摘要：今天我国的企业用车逐渐成为一个社会关注的热点问题，在八项规定出台前，不规范的用车现象以及用车过程中出现的种种贪污腐败问题等都得到了社会大众的热烈关注和讨论，也给企业本身带来了不好的影响，更加不利与企业工作的推进。那么如何做好企业的车队管理工作，不仅关系到企业本身的车辆使用和开支控制，也关系到整个企业系统的形象和权威，车队管理也是其中的重要组成部分，不可忽视。笔者具有相关工作经验，也走访过一些企业，了解了他们管理车队的工作情况，笔者将综合这些因素进行叙述和考量。
关键词：车队安全管理；问题；对策
引言
近年来，云计算、移动互联网、物联网等技术的快速发展，加快了各行业数据数量和种类的爆炸式增长，大数据作为当前热门的研究领域之一，得到了全世界的广泛关注。道路交通与交通管理涉及面极广、参与者极多，各种交通行为和交通管理手段产生了体量巨大的交通管理数据，具有极高的应用价值。因此，研究交通管理大数据应用模式，实现大数据资产价值转化，具有重要意义。本文从营运车辆安全监管服务出发，围绕交通管理大数据的应用需求、架构和本研究团队的成果阐述了面向营运车辆安全监管服务的交通管理大数据平台。
1车队安全管理过程中存在的问题
1.1保障区域扩大
近年来企业用车保障任务不断增加，对安全行车要求不断提高。这就要求车队不仅要始终保证所属车辆应当具备的完整性能指标，还必须建立一支高技能、高素质的驾驶人员队伍。
1.2缺乏完善的工作机制
实践中对车辆设备本质安全工作现状方面进行分析时，应了解工作机制不完善产生的不利影响。（1）由于公路养护车辆设备的精细化及创新理念管理模式不完善，使车辆本质安全工作机制缺乏适用性，影响具体工作的落实效果，无法满足车辆设备运行安全风险科学应对要求，降低了车辆的运行质量。（2）由于对专业理论知识整合利用、制度完善等缺乏深入思考，使车辆本质安全工作机制实施中的作用效果不显著，降低了车辆设备工作中的安全性能。
2车队安全管理对策
2.1坚持狠抓队伍建设这个根本
坚持用高尚追求引导人，养成教育塑造人，规章制度约束人，良好风气影响人，集体荣誉带动人，努力建设政治坚定、业务精通、纪律严明、作风过硬的局车队新形象。一是注重道德教育。通过教育使每一位同志自觉遵守职业道德规范，包括爱岗敬业、勤于奉献、服从领导、团结协作、遵章守纪、文明礼貌、安全行车、爱车节约等内容，充分明白自己的职业岗位、对社会应尽的责任。二是注重职责教育。职责教育包括努力学习专业技术知识，不断提高专业技能，努力完成车勤保障任务，自觉遵守各项规章，严守保密制度，坚持平时养好车，开好安全车，做到方向在手中，安全在心中，把安全行车作为第一追求，把服务对象满意作为第一目标，既要热爱岗位，更要热爱工作；既要服务到位，更要热情周到。通过教育使车队的每一位同志都能知道自己作为一名驾驶人应尽的职责是什么。
2.2教练员的汽车驾驶培训教育进行工作考核
要让教练员做好对学员的汽车驾驶安全教育工作，光靠对教练员做安全教育是远远不够的，还需要将安全教育工作纳入教练员的工作内容考核指标中。只有让安全教育这项工作内容与教练员的切身利益息息相关后，教练员才会真正认真去做对于学员的汽车驾驶安全教育工作。驾校管理人员应当对教练员的安全教育工作实施做监督并对工作的完成情况做相关考核，例如通过对学员做相关测试来检验学员的汽车驾驶安全意识是否强烈，以此来考核教练员的安全教育工作完成好坏情况。对于那些消极完成学员汽车驾驶安全教育培训的应当做相关惩罚措施来避免同类情况的再次发生，同时，对于那些将学员驾驶培训安全教育工作完成得特别好的教练员，驾校应当给予相应的奖励，并将这样的教练员作为教练员榜样树立给其他教练员看。
2.3强化企业车队车辆的维修保养
为了提高企业车队车辆在运输期间的安全性，确保其能够更加优质地完成企业车队的任务，需要强化企业车队车辆的维修保养，这样才能降低企业车队车辆在行驶期间发生故障的概率，确保车辆处在正常的行驶状态。需要由维修工作人员制定相应的定期维修保养计划，在维修保养的过程中对于企业车队车辆的电子监控系统以及各种车辆设备，如车辆助力系统、车辆轮胎胎压、发动机机油、变速箱油、刹车系统、安全气囊等方面进行细致的检查与保养，以此确保企业车队车辆处在正常的运行状态，进而确保企业车队车辆充分发挥其既定功能。
2.4建立财政预算约束制度
一直以来车辆使用过程中最大的问题就是缺少监管和没有一个完善的财政预算制度导致的。而经济问题不仅容易带来贪腐现象，更容易导致企业本身的财政出现问题，进而影响单位当下的发展和未来的规划。所以及时地建立起玩啥你的财政预算约束制度是很重要也很有必要的。这需要领导提高认识，由专业人员编制规章制度，同时要求严格落实责任到人。
2.5定期对于车辆进行故障检修
定期对于企业车队车辆设备进行故障检修也是保证车辆安全上路行驶的重要手段，所以需要中石油企业强化对于该项工作的重视程度，提高对企业车队车辆设备故障检修的投入，以此确保在该项工作当中拥有更多的资源配置，这样才能保证企业车队车辆设备当中所存在的故障被及时发现。在实际当中，中石油企业可以针对于运输车辆设备当中有可能出现的故障类型制定相应的检修计划，例如：以每半个月或一个月为周期对于企业车队车辆设备进行安全检修，通过检修及时发现在设备当中所存在的故障类型，进而采取具有针对性的维修措施，防止在企业车队车辆行驶期间出现事故。对于企业车队的故障检修来说，还需要检修工作人员做好相关设备的检修记录，以此确保在后续工作当中有据可查，每隔一段时间还需要对检修记录进行统计与汇总，核查在企业车队车辆当中经常出现的故障类型，进而采取相对应的强化措施，以此保证中企业车队车辆设备在投入使用期间能够更加的安全。
2.6提升驾驶员自身对危险的感知能力
汽车驾驶员在驾驶的过程当中需要集中精力对周边的环境进行集中的判断，判断周围的环境是否存在危险情况，利用眼睛观察整个交通路况的状态，利用耳朵判断其他车辆可能会发出的信号。通过大脑的综合考量将这些因素集中起来，相对性反映出如何继续控制车辆的车速以及方向。如果在驾驶的过程当中遇到了一些意外，驾驶员需要及时的判断事故可能发生的走向，在合理预判的基础上选择正确的操作方式来驾驶车辆。如果在驾驶过程当中这些因素变得不可控，那么驾驶员就无法在车辆行驶过程当中更好地控制车辆，需要尽可能的将车辆行驶到人少的地方，需要及时的控制刹车以及方向盘来把握车子的整个走势。因此在道路环境变化的基础上，驾驶员必须拥有理智的判断和娴熟的驾车技巧，只有这样才能够帮助驾驶员在驾驶过程当中更好地应对道路交通情况。驾驶员需要不断丰富自身驾驶经验，与此同时对周围的环境进行集中精力的判断。
结束语
企业的车辆管理工作是不可忽视的，它既关系到一个企业内部的财政预算和工作安排，因此要加强了对于车辆的管理。今天企业的车队管理还是存在着一些不足，需要相关管理人员结合形式发展，制定正确政策，摸索新的管理方法，从而加强对车队的管理，实现对企业车辆的有序管控。
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