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摘要：随着我国科技水平的不断提高，城市化水平得到稳步增长，尤其是在建筑行业发展更为迅速。所以为了使建筑行业能够在我国科技化进程中立足，就必须要在保证工程质量的基础上，从而加强对工程造价的建设。但是在我国现阶段，建筑工程在工程造价管理方面存在着相当大的问题：管理预算大大超出了计划范围，这样不但影响了企业的经济效益，还在一定程度上增加了施工难度，所以就必须要采取合适的策略来执行。本文主要就建筑工程造价管理方面存在的问题展开讨论并对其的解决对策进行了概括解释。
关键词：建筑工程；造价管理；对策分析
引言
建筑工程造价管理的成功与否与企业的经济是直接挂钩的。所以要想使一个企业的经济呈现大幅度的增长，就必须要加强对建筑工程造价管理的建设。加强对工程造价的管理工作，就必须要将投资成本控制在合理范围之内，并且结合人力和财力进行合理的有效运用，从而有效地控制好工程造价，提高企业的经济效益。文主要就工程造价管理过程中容易出现的问题进行提出并给出了解决方案。
1我国建筑工程造价的发展现状
造价管理是建设项目开发过程中非常重要的内容。合理的成本控制不但符合企业发展的要求，还在一定程度上增加了建设项目的利润。成本管理可以最大程度地节省总体建设项目的成本，使建筑工程公司在市场竞争过程中具有相当大的优势，为企业的发展提供了强大的动力。随着建筑业的不断发展，建筑工程造价管理的发展过程中出现了各种问题：建筑工程造价费用高、周期性长、工作量大等特点，导致建筑工程造价与其他工程存在一些差异。因此在建筑工程施工的过程中，要对工程中结构、方式等方面进行严格的要求，实施监督整个工程的建设，在需要的情况下制定相应的工程计划，使我国在建筑工程造价方面得到有效提高。
2建筑工程造价管理方面存在的问题
2.1造价管理方面的人员能力较低
当前，我国的建筑工程施工单位对于整体的建筑工程发展理念没有深入地理解，一味地追求数量，这可能在一定程度上影响整体着建筑工程方案的实施，这都是由于在造价管理方面，相关工作人员没有较强的专业能力造成的。在我国现阶段，相关造价管理工作人员的管理意识非常微弱，仅仅按照传统的方式对工程整体造价进行管理，这样就不能达到建筑工程企业发展的目标。为此，我国也出现了不少关于工程造价管理工作的培训机构，但是这并不能从根本上解决对工程造价的系统化管理，它对造价管理这方面的普及相对较少。所以在这种情况下就会出现建筑工程造价管理方面专业工作人员的缺乏，综合素质不足，在工程造价管理方面没有较高的经验，从而无法提高我国在工程造价方面的管理工作。
2.2工程造价管理体系存在不足
随着我国市场经济体制的不断提升和完善，人们对造价管理的依赖程度越来越高。在这种情况下，我国一般主要运用预算定额的方法来对中国的工程造价进行管理的。预算定额就是根据工程设计要求、结合相似工程造价情况设置的工程预算标准，在由于预算定额具有一定的经验参考价值，能够为预算编制提供材料及人工价格参考依据，从而解决在预算过程中出现的诸多问题，因此预算定额套用广泛应用于工程造价预算编制中。
2.3建筑材料与劳动力方面价格不稳定
在建筑工程的施工过程中，材料和劳动力是两个作为重要的因素，因此也必须将这两个部分当做重心，全方位的考虑到这两方面的成本。首先在建筑材料方面，由于建筑材料在时代的不断发展过程中，会受到各种因素的限制，所以会使建筑材料在价格方面达不到全方位的稳定。其次，在劳动力方面。由于我国现代化技术的不断提高，对工人的供求也就逐渐减少，这会出现大量劳动力闲置、无法就业的状况，形成劳动力充足却没有相应的工作岗位等局面。
2.4工程造价管理中的各个环节脱节
在工程造价的过程中，要对管理工作从头到尾都要进行严格的考核。在我国现阶段建筑工程造价管理方面，存在很多严重脱节的现象。在建筑单位的设计过程中，很多专业的工作人员的想法没有得到有效的结合，缺乏自主沟通能力，因此在管理过程中存在断层等问题。其次，在经营管理部门也没有得到及时的沟通与交流，只是根据自己的已有的经验对施工过程进行监管。所以通过此现象，我们一定要在工程造价的管理过程中是各个环节相互团结、共同协作从而使管理工作得到有效的结合和提升。
3加强建筑工程造价管理的对策分析
3.1建立健全工程造价管理机制
要想要建立健全工程造价的管理机制，就必须要要求相关部门改掉陈旧的传统理念，运用新时代的高新技术，加深对工程造价的管理，使工程造价管理设备产业结构得到有效的优化升级，从而一定程度上提高建筑工程在造价管理方面的办事能力和工作效率。同时也要加大对相关法律法规的宣传力度，并且在惩罚方面实施有效的措施。这样不但可以营造安全的市场交易氛围，还会为企业的经济效益提供重要的前提和根本保证。为此，我国相关部门应该针对各个工程造价管理的工作进行实时的监督与检测，运用高新的技术来对工程造价管理设备进行全方位的优化升级，使管理工作更加的规范化。
3.2提升从业人员的能力
在建筑工程造价管理工作中，从业人员能力一定是要达到相应的标准的。要想在工程造价管理工作中达到标准，就必须要求相关工作人员具备较高的专业能力。所以在建筑企业选举人才时要挑选高素质的人员重点培养，为我国建筑工程造价管理方面培养一支专业能力强的管理队伍。在企业内部的工作人员要积极参加企业提供的学习与培训的机会，从而提升自己的能力。对于那些从事工程造价管理工作的人员也要充分运用自己的优势，来提高自己工作业务的能力与水平，从而能为社会提供良好的经济效益。
3.3改善施工过程中造价管理的方法
首先就必须要对造价管理的过程进行全方位的监管。在施工之前要精确地核对施工图纸，避免在某一处出现疏忽而导致建筑材料得到不合理的运用，使经济成本得不到有效的控制。在采购过程中，要坚持适度原则，防止在采购的过程中出现采购过量或者不足等现象，因此在采购之前做好充分的准备是非常有必要的。根据施工的要求，按照施工状况对材料进行采购，选择出合适的运输路线以及材料的价格。同时，如果在建筑工程的过程中，出现材料过度堆放等不必要的损失时，要减少材料的购买，这样可以在根本上减少购买材料的成本也不会存在浪费材料的现象。
3.4搭建工程造价指标共享平台
我国工程项目建设数量逐年增加，相似工程的造价指标对其他工程建设有一定的参考价值，因此构建造价信息平台具有较大的意义。而在造价指标共享平台中不仅要运用新型大数据技术对造价指标数据进行汇总，还应结合当前材料与人工价格信息的波动情况为预算编制人员提供更加真实的可依据定额标准。
结束语
由于在建筑工程中，造价管理的工作相对比较复杂。因此在这一方面，我们更要跟进时代的脚步，不断推陈出新。哎建筑工程规模不断扩大的同时，使技术的水平也可以得到进一步的提升，从而大大增强在建筑投资方面的成本。要想做到这一步是不容易的，因此，相关工作人员一定要结合先前已有的经验，不断提高自身的业务能力，从而在建设工程造价的管理工作方面不断创新，在遇到困难时要根据所处状况做出相应的举措。在制度方面，要不断建立健全工程造价的管理体制，在规范业务人员的能力时，也可以有效地提高建筑企业行业的经济效益。
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