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摘要：由于市政道路桥梁工程涉及力学、材料、地质等不同学科的专业性知识，涉及不同的设计理念与施工技术、涉及招标方的工程预算和诉求、涉及到交付使用后的保养和维护。一方面是项目涉及面繁多，且施工环节较为复杂，另一方面是受工期影响，施工常在紧张状态下进行，这就可能导致我国道路桥梁工程不可避免地出现大大小小的质量问题，给人们的安全带来隐患。
关键词：市政道路桥梁；施工管理；措施
引言
我国经济水平在日益提高的基础上也带动了人们生活质量的有效改善，人们对高效率的日常出行越来越重视，道路桥梁在城市基础设施建设中得到了广泛应用。我国愈发重视道路桥梁工程的建设，不断提升工程整体质量来逐渐顺应时代发展要求引起了社会各界人士的共鸣，所以，作为市政基础设施建设重要一部分的道路桥梁工程需要在达到良好经济效益的基础上，还需要运用相关技术保证工程的整体质量，保证在实现企业经济效益最大化的同时保证施工人员的人身安全。
1市政道路桥梁施工管理重要性
1)道路桥梁施工管理有利于提高工程效率和降低风险隐患。在现代道路桥梁的施工过程中，会涉及到很多的参与人员，而且因为施工人员复杂且施工条件恶劣，因而便导致道路桥梁工程建设的风险较大。这样一来，建筑方就非常重视如何降低工程建设风险这一问题。从现实情况可以了解到，因为道路桥梁工程具有特殊性，所以在展开对道路桥梁的施工过程中，会面临着很多方面的风险，不仅如此，施工人员素质能力、施工材料的选择和施工方案的设计等都会在很大程度上影响到工程整体施工的质量，特别是在运用新技术工艺或者是新的设备时，这些都会对工程施工带来风险。另外，在展开对道路桥梁的施工过程中，工程监管不到位等问题也会引发安全隐患，情况严重的话甚至会使施工企业面临着无法挽回的经济损失。所以，要想确保道路桥梁工程效益的提升和工程施工安全的增强，还必须积极构建完善的施工监督管理体制，这样一来，基于科学、合理的施工管理体制，才有利于降低风险隐患，而且，这也可以让施工进度得到有效的控制，并确保施工企业经济效益的提升。
2)道路桥梁施工管理是确保工程质量的基础。道路桥梁的建设水平会在很大程度上影响社会经济的发展，而且在社会主义现代化建设不断推进的情况下，人们对道路桥梁工程有着越来越高的要求。相较于其他类型的工程项目，道路桥梁工程建设这一工程项目是非常庞大的，需要很多方面的部门以及人员的配合才能成功建设，如果其中某一环节存在问题，那就有可能导致无法挽回的经济损失。通过对管理体制的完善建立，面对施工中存在的问题，建设单位便可以及时发现并进行合理、有效的解决，进而为施工工程质量提供可靠的保障。
2市政道路桥梁工程的施工管理及施工措施
2.1优化材料配置
材料是道路桥梁工程施工中的关键元素，是工作人员开展施工管理的重要内容，建议工作人员要认识到材料对于工程施工的重要价值，优化施工材料配置，合理管理施工材料，保证材料质量与性能，以此奠定高质量施工基础。在实际过程中，建议工作人员合理选择施工材料，保证施工材料综合性能能够满足施工需求；需要在进场之前对施工材料进行抽检，分别检测沥青、粗细集料、钢筋材料、桥梁混凝土预制构建、矿粉料等材料的性能指标，指标参数达到规范标准之后才可以进场。此外，建议工作人员要优化管理进场材料，合理选择材料储存位置，避免存放于潮湿环境中；还需要制定材料使用与调取方案，每工序开始施工之前根据方案调取材料，保证材料数量满足施工需求，避免材料浪费与材料不足的情况发生，保证材料批次相同，以此保证材料应用效果一致，维护道路桥梁施工质量稳定。
2.2利用现代化信息技术
虽然人工管理的方法可以使用相应的经验处理各种情况，但误差是在所难免的，容易导致工程管理水平不达标。现阶段，计算机资源不断丰富，施工单位要重视信息化管理系统的开发与利用，有关部门要重视计算机技术的应用，让整个管理变得更加高效。当充分利用先进信息技术后，可以有效弥补不足，大幅提升工程的施工质量，但不能够忽视造价、工期与安全多方面因素影响，方可最大限度提高工程质量。信息仿真技术在道路桥梁工程项目施工过程中发挥重要作用。经过计算模拟数据，再观察计算结果是否与设计要求相符，具体体现在桥梁结构的设计、管理与技术方面，通过内仿真技术进行分析，可以提升桥梁工程施工的安全性，为施工提供有效的参考依据。优化和建模技术在道路公路桥梁工程项目施工中是非常关键的，实际施工过程中，该技术一般运用在桥梁工程的规划设计与施工管理方面，以此为基础不断完善施工进度、施工技术与经济预算，为施工技术水平的提高奠定坚实基础。在道路桥梁项目实施过程中，会产生大量繁杂的资料、记录、备注等信息，需要强化管理工作，而互联网信息技术的合理运用，最大限度减小了信息管理的工作难度，使之更为快捷方便，借助建立文档管理、网站、搜索引擎等方法为施工单位提供数据支持。从本质上讲，信息技术并未直接改变传统桥梁施工技术，而是利用先进技术对道路桥梁施工技术进行完善。相关企业要注重施工管理的全部信息化，以提升施工技术的科技含量。要紧密融合信息技术整体化、自动化采集数据的特点，应用在施工管理中，节约了桥梁施工的信息管理时间，大力推进网络信息的共享。改善传统以纸质为媒介，效率低、成本高的状态，要实现对信息数据的实时传输与共享，有效制止工程损失。
2.3强化人才建设与管理，储备各类人才
我国市场经济日益发展的同时，市场竞争也愈发激烈，能否获得道路桥梁工程的承建资格与承建企业的科技实力必不可分，而竞争力的实质是人才的竞争，拥有高科技与高素质人才的企业才能真正占据竞争优势。施工单位可以从以下几方面增强实力：
（1）综合全面地分析企业的优劣势，根据自身的实际情况制定引进计划，尤其具有道路桥梁建设核心技术的人才和道路桥梁建设项目的管理人才。
（2）根据自身的实际情况，优化人力管理制度，建立人才培养计划，定期组织相关培训，调动员工学习的积极性，全面提升员工的综合素质，增加人才储备，增强企业的竞争力。除了人才储备，技术储备也是提升企业实力的重要手段。技术储备，即是技术管理，对技术人员进行新工艺和新技术的培养，技术交底等相关工作。工程成功施工的基础之一就是有高素质的技术管理人员。有计划、有目的地组织技术培训，不仅能够促进技术人员对材料和工艺的知识更新，提升自身桥梁工程建设的技术，在一定程度上，技术培训对工程的高质量施工也起到了一定的作用。
结语
市政道路桥梁工程存在一定的特殊性，必须要确保其质量达到一定标准，这样才能够确保人们生命财产的安全，促进社会的长治久安。一旦道路桥梁出现问题就会影响到社会主义的建设，阻碍社会经济发展，因此，我们必须要重视道路桥梁工程建设相关的管理工作，及时采取科学合理的方式，进行管理，不断探索新型的管理模式，实现道路桥梁的高质量建设。
参考文献
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