探讨市政工程造价控制与管理中的问题及措施

发表时间:2021/6/17   来源:《工程建设标准化》2021年第4期   作者:刘文文
[导读] 随着城市化进程的加快,市政工程建设备受关注。
        刘文文
        身份证号码:37072419870914****
        摘要:随着城市化进程的加快,市政工程建设备受关注。工程造价控制作为市政工程建设管理与控制的核心内容,直接影响到市政工程建设的总成本,关系到市政工程经济效益和社会效益的创造。在现阶段市政工程建设中,大部分工程造价控制还存在一些问题有待解决。如何采取科学的措施,消除工程造价控制中存在的问题,已成为市政部门关注的焦点。在分析工程造价控制存在问题的基础上,提出了加强市政工程造价控制的措施。
        关键词:市政工程;造价控制;管理;问题;措施
        导言
        为了进一步促进城市建设的发展,我国加大了对市政工程建设的投入,使得市政工程建设规模逐年增大。纵观我国市政工程建设过程,尽管市政工程建设具有重要的作用和价值,但工程建设资金的投入始终居高不下,影响项目社会经济效益的创造和市政部门资金的利用率。因此,需要运用科学的对策来消除市政工程造价控制的问题,通过提高工程造价控制的程度来促进市政工程建设的可持续发展。
        1市政工程造价影响因素分析
        1.1规划设计不合理
        市政工程造价不仅受现场施工阶段各种因素的影响,还与前期规划设计有关。由于规划设计方案不合理,在设计和处理中没有充分考虑经济因素,忽视了对工程造价的控制,势必给后续施工带来较大压力,容易造成造价失控问题。市政工程规划设计对造价的影响不仅体现在设计人员经济观念的缺失,还与规划设计方案的不可行性有关。由于相关设计方案不能适应现场条件,设计人员在工作前无法对现场环境进行详细调查,容易增加后续工程变更的概率,从而容易形成超预算。
        1.2材料影响
        市政工程造价往往受材料的影响,材料在资金中占比较高的比例。如果选材不合理,造成的经济浪费也不容忽视。材料的影响主要体现在数量和单价上。从材料数量上看,如果采购人员没有明确各种材料的采购需求,材料采购存在品种错配,或各种材料数量混乱,很可能大量的材料无法适应后续的施工要求,造成资金的严重浪费;另外,如果对材料单价不加以控制,大大高于原来的预期,也会严重影响成本管理的效果。
        1.3人为因素
        市政工程的造价也受到人员的影响,特别是对现场施工人员来说,这与造价状况直接相关,不同的运行效果会产生不同的造价水平。

如果施工人员对市政工程项目不熟悉,相关作业流程存在严重低效,或施工处理不规范,可能导致整体施工水平降低、工期延长,或需要返工返修,最终导致市政工程造价失控。当然,成本管理也是一个重要因素,在管理中任何细微的偏差都可能带来经济损失。
        2市政工程造价管理措施
2.1优化设计方案
在市政工程造价管理中,前期规划设计方案的优化和深化是必要的,也是有效指导后续市政工程项目建设的重要手段。在设计方案优化中,市政工程施工技术人员往往需要配合设计人员和业主进行深入分析,探讨设计方案中是否有不符合造价控制要求的内容。对于这些内容,要及时与设计人员协调修改,保证市政工程项目的有序施工。此外,在深化和优化设计方案时,往往需要相关人员考虑可行性要求,研究相关设计方案是否能与现场条件相匹配,对一些难以及时实施的细节进行调整。当然,为了形成设计方案的可行性分析效果,可以积极引入一些虚拟施工软件,特别是在一些比较复杂的市政工程项目中,这种虚拟施工软件的应用更为必要,大大减轻了设计方案评审人员的工作压力。
        2.2物资管理
        市政工程造价管理需要考虑材料的支出,实现对材料采购的最优控制,尽量避免材料中的资金浪费问题。基于此,成本管理人员首先要参与物资采购计划的制定,分析整个市政工程项目的施工要求,明确所有施工材料的需求,然后在考虑施工进度要求的前提下,合理确定采购计划采购计划避免了这一环节的混乱;其次,在物资采购中,可以通过招投标的方式控制物资采购单价,实现三货比,从物资单价控制总支出;另外,在建筑材料的现场应用中,做好保障工作尤其是市政园林工程中涉及的一些绿化苗木,要及时注意和保护,避免这些材料在现场严重变质或损坏,避免因重新采购造成的损失;材料要回收再利用,使材料发挥更大的作用。
        2.3人员控制
        市政工程造价管理还应考虑人员的影响。在招聘施工人员时,要充分考虑施工人员的综合素质和能力,确保其具有较强的后续能力,以更高效有序的施工作业实现成本的优化管理。施工人员在成本控制中要注重意识的培养,要有较高的成本控制意识,从自身出发,分析如何有意识地进行成本控制,从而达到理想的省钱效果,预防和控制过去较为普遍的浪费现象。当然,市政工程项目也需要专业的造价管理人员。造价管理人员应掌握和运用市政工程项目造价管理的相关规则和技术,并能体现出较高的工作投入,能够深入到市政工程项目的第一线,努力使造价管理更符合相关要求,消除自身存在的问题对。
        结语
        在当前市政工程建设中,为了更好地实现成本管理,往往需要对各方面的因素进行分析。以这些因素为管理目标,加强管理和控制,制定完善可行的成本管理方案,努力实现成本的全面控制,避免企业可能面临的经济损失。
        参考文献
[1]石雪强,唐海鹏.浅析应用价值工程控制市政工程造价[J].珠江水运,2020(03):69-70.
[2]张丽琴.对市政工程中的成本控制和造价管理的探讨[J].居业,2020(01):182-183.
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