王和建
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摘要：当前，中国的发展日新月异，城市化水平逐年提高，建筑业也在不断发展。工程造价对于施工企业来说是最重要的，它能够为施工项目获得更大的经济效益。在企业从准备到交付的整个过程中，项目成本的动态管理与控制起着决定性的作用，是决定一个建设项目能否顺利进行的关键。因此，为了企业的长远发展，提高对项目成本的动态管理与控制至关重要。
关键词：建筑工程;工程造价;动态管理;控制
1建筑工程造价动态管理与成本优化控制的原则
1.1全寿命周期内控制原则
建设项目全生命周期的控制主要是指整个建设项目开工前的成本计算和后期施工完成后的成本总和。在这一过程中，工程建设前、中、后的成本都可以清楚地显示出来。在对工程造价进行具体管理的过程中，应根据不同的施工阶段和使用阶段对工程造价进行分析研究。因此，可以控制工程造价中的各种不确定性。因此，在全生命周期内降低成本，从最小化周期内的成本到管理整个周期内的成本，可以作为第一反应确定设计方案和施工方法的指导。
1.2全过程控制原则
在这一阶段，在建设项目进行成本管理时，应该进行有效的控制，一般来说，都是集中在施工前的控制上，这样才能有效的控制各个项目的预算，并对其进行审核。在实施这两个过程时，必须选择合理有效的方法，将效果控制在预期目标之内。虽然全过程控制原理可以取得很好的效果，但也会引起各种问题。同时，当一些工程量没有办法直接控制时，只能在结束后进行计算。必须将工程技术和成本这两大方面结合起来，才能有效地控制各种成本。因此，有必要加强对工程造价的管理，使整个预算都能投入到控制过程中，使所有的投资都能得到有效的利用。工程造价的全过程控制就是要使整个工程造价施工，要考虑到前期决策和施工招投标，从而全面控制造价，让工程的施工效率得到有效的控制。
1.3全要素控制原则
建筑工程造价管理不仅仅是指工程本身的成本，还应该在相应的各种成本中加以考虑，从而有效地实现对建筑工程在施工过程中的质量的统一控制和管理，施工周期和施工环境都会对建设项目的造价产生很大的影响。具体来说，工程造价管理人员只注意到成本的量化影响，而忽视了质量和攻击等方面的影响因素的存在，没有准确认识到这些方面是可以相互影响的。如果想要缩短施工周期，并且施工项目的质量也能达到相应的标准，就必须注意施工的安全环境，这样可以非常有效的提高施工项目的成本，降低其成本。因此，在对建设项目进行全要素控制时，必须注意各方面带来的影响因素，并确保这些影响因素得到有效的控制，使各项工程造价管理工作都能取得良好的效果。
1.4全方位控制原则
一般来说，在建设项目的具体工作中存在着许多不同的问题，各种一次性成本都是成本。因此，在对其成本的控制上，应通过各种方法对成本进行有效的控制，并收获较为理想的效果。在实施控制和监督的过程中，有必要建立相应的制度。一旦发现问题，应立即报告并解决相关部门。只有这样才能在进行施工的过程中对整个项目进行有效的管理，成本控制目标也才能达到理想的效果。
2建筑工程造价的动态管理控制策略
2.1工程决策中的控制措施
建筑工程决策是施工、施工的基本条件。决策的科学性和合理性对建筑工程造价的准确性有着重要的影响。建筑工程的决策阶段虽然只占建筑总投资的一小部分，但在工程造价中起着非常关键的作用。建设项目决策将对以下几个环节的造价管理和控制产生非常重要的影响。所以在建设项目决策中，需要采取具体有效的估算方法和科学可靠的数据，做好投资估算工作，保证工程建设投资估算的总体要求得到高度满足，注意决策阶段成本控制信息的合理性和方法的可靠性，确保所有其他环节的支出都在预算之内。工作人员需要关注资源，以防止超支的问题。
2.2工程设计中的控制措施
2.2.1工程初步设计中的控制措施
初步设计对工程造价的影响最为显著，这一环节已成为工程设计的核心环节。因此，在项目初步设计的过程中，工程设计人员应对工程设计方案全面负责，并将建筑工程造价与工程设计有机结合，然后对各环节的主要内容进行深入、合理的分析，从而确定最佳设计方案，加强对工程造价的控制。
2.2.2工程技术设计控制
在工程技术设计中，需要编制基本设计和招标文件。调查表明，技术设计对工程造价的影响已经达到70%以上，因此设计师需要采取多种措施来提高工程技术设计工作。
2.2.3施工图设计中的控制措施
施工图设计涉及到施工预算、投标报价、合同签订和施工方案编制等环节，除此之外，这也是施工项目竣工验收结算的主要依据。因此，在施工图设计时，设计师应认真分析施工现场周围的生态环境，深刻了解和掌握影响工程进度的因素，并浏览提交的文件，结合工程概况进行工程设计，从而有效降低因设计变更而引起的成本问题。
2.3工程招投标阶段中的控制措施
工程造价的动态管理与控制需要以造价管理为基础。建筑工程造价管理是动态控制的重要前提。在建设工程招标阶段，工程量清单要根据实际工程进行编制，合同价格要科学制定，确保符合标准化要求。为了加强招投标工作的公正性、公正性和公开性，有必要在现有规定的基础上，在日常工作中高度执行制度和法规要求，从而达到招投标阶段控制工程造价的目的。
总结
综上所述，建设项目成本的动态管理的过程中，必须遵循相应的原则，施工前的施工和建设后，必须进行相应的成本优化控制，不同的建筑施工企业可以获得更好的经济效益，同时也能在日益激烈的市场环境中处于非常有利的地位，同时也让整个建筑企业在行业中的整体实力和竞争力得到了进一步的提高和加强。
参考文献
[1]姬光玉.浅谈建筑工程造价管理与控制[J].价值工程，2011，17∶62-63.
[2]卜留根.建筑工程造价的合理控制与分析[J].城市建筑，2013，16∶93-94.