李永峰
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摘要：近年来，随着经济的快速发展和信息化应用的日益增多，传统的人工检查、人工纸媒记录的项目管理方法已不能满足现代工程建设管理的要求，因此，加快建设项目的信息化管理势在必行。本文从信息管理对建设项目管理的意义入手，总结了建设项目管理中信息管理的现状和存在的问题，分析并提出了相关建议，为更好地管理建设项目提供参考。
关键词：信息化；建筑工程管理；应用分析
1工程管理信息化的意义
随着工程数量的快速增长，安全和质量是工程的重要指标，工程的管理水平对工程的施工质量和施工安全起着重要的作用。传统的管理模式存在着生产积极性低、生产效率低等缺点。跟着信息技能的开展，将信息办理使用到工程办理中，能够在保证工程质量的一起，有效地进步其办理功率，下降工程造价，进步企业的经济效益。项目规模越大，所触及的办理内容就越复杂多样。传统的工程办理模式已不能满足企业和项目办理的需要。信息办理能够实现多部分的协同工作。人力物力的优化协调、设备利用率和工程进度也将大大进步。企业在职业中的竞争力将大大进步。因此，企业在进步职业竞争力的一起，也能进步项目的施工进度，在很大程度上消除项目潜在的风险。
2根据信息化布景下现代建筑工程办理存在的首要问题分析
2.1信息化认识比较淡漠
在信息化的布景下，信息技能在现代建造工程中的使用可认为建造活动供给极大的便当。然而，我国许多现代建造项目依然选用传统的办理方法。办理的质量和功率还有待进一步进步，这对现代建造项目的开展十分晦气。因为我国现代建筑工程办理者对信息办理的认识单薄，缺乏信息办理的相关知识，他们也认为信息办理无助于进步现代建筑工程项目办理的功率，反而增加了工作量，不能认识到信息办理的重要性先进的信息办理给企业带来的长时间效益。因此，大多数办理者一般停留在信息办理的表层，对实时监控工程、长途操作办理、风险识别等没有深化的了解。
2.2信息化布景下现代建筑工程办理部队整体素养有待加强
信息技能人员自身的工作本质和专业知识素养对现代建筑工程办理有着十分重要的影响，但一些现代建筑工程企业办理者仍是比较适应最初的办理模式，并且一直对信息化办理模式保持着抵抗和置疑的态度，这导致了现代建筑工程信息化办理的实施率低，晦气于现代建筑工程部队整体本质的进步。此外，部分企业办理人员招聘不合格，办理人员办理功率低下，严重影响了整个现代建造项目的办理功率。
3信息化在建筑工程办理中的使用
3.1加强信息化技能业务训练，提升工程办理人员综合才能
相关人员的专业水平也会影响到建筑工程自身的质量，因此企业应加强对办理人员的训练。首要，要结合现代办理者的实际情况，处理办理者的知识本质问题，加强本质教育。其次，要培养他们的专业知识，使他们有一个健全的办理知识体系。一起，还要加强对相关人才才能本质的培养，体现在立异才能、人际交往才能、协调才能等方面。相应的训练能够更好地进步相关人员的责任感。最重要的一点是对相应的人员进行信息化业务训练，让他们把握信息技能的操作流程，对相应的设备有更充分的了解，进步他们的信息化建造认识，从而更好地进步我国建筑工程信息化水平。
3.2完善信息化办理渠道
项目办理触及到工程规划、工程建造、工程监理等部分的密切配合，在工作期间会发生很多的信息数据。信息的分析和办理能够保证施工质量，进步施工功率。工程企业经过建立和完善信息办理渠道，使用信息技能，为企业和工程建造单位供给杰出的协作与沟通渠道，全面加强办理层之间的沟通与协作，工程项目的规划和施工方，充分实现了工程项目信息和数据资源的同享，大大进步了企业信息化办理的作用。在建造过程中，要注重其信息化办理渠道，保证项目办理的透明化，全面推行信息化办理模式，使项目办理企业健康、全面地开展。在施工中，加强项目办理信息化建造，能够进步项目部的协作才能。在经济效益方面，还能够大大进步资源利用率，大大下降工程造价。信息渠道的建立有助于企业更好地进行自我宣扬，将项目实施情况公之于众，经过接受多方监督，防止项目建造中不合格、不标准的行为和操作。企业的健康开展也能增强企业的竞争力。
3.3加强建筑工程项目信息化办理的认识
在建造项目信息办理过程中，首要收集整理公共信息、工程概况信息、工程建造信息和项目办理信息，并结合现代办理理念对项目进行办理和规划。因此，相关办理者应具有先进的办理思想和办理理念，并结合相应的办理方法和手法，推动企业信息化建造，充分发挥信息效益。此外，企业还应加强工程办理人员对信息办理的学习，建立和深化信息办理认识，加强业务训练，为企业推动信息办理奠定人才根底。
结束语
综上所述，建设项目信息化管理是提高建设项目质量和效率的重要手段。用信息化管理手段代替传统的管理方法，可以更好地规范建设行为，促进建设项目的更好发展。建设工程部门要根据建设项目信息化管理的需要，加大投入，建设与工程项目相配套的信息管理系统，加强专业人才培养，完善相关管理制度，从而更好地推进工程项目的信息化管理，实现工程项目效益的最大化。
参考文献
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