苗建林
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摘要：随着国内经济的不断进步，现代建筑工程也有了明显的发展。随着信息技术在各行各业的应用，许多建筑行业的管理者也将其运用到现代建筑项目管理中。因此，没有办法满足现代建设工程管理的内在需要。然而，在实际的管理应用过程中还存在一些问题，需要管理者给予足够的重视。
关键词：信息化；现代建筑；工程管理；优化措施
1建设项目管理信息化的积极意义
1.1确保建设项目规划的科学性
建筑业高度重视工程建设的严谨性，要实现跨越式发展，需要强有力的技术支撑和周密的规划。因此，在工程建设中，要注重部署的科学性和合理性，运用信息化管理模式进行科学的工程规划。在工程监理、财务预算和资金流动监督规划工作中，合理应用信息技术，制定切实可行的建设项目规划。并认真分析资源配置的总体情况，确定基于核心业务的发展战略，增强资源配置的科学性，建立更加完善的数据分析体系。
1.2有利于建设项目的全面管理
建设项目需要多部门的协调与配合，需要对各个环节进行科学的控制。如果建设工程的管理质量得不到保证，很容易造成工程建设中的失误，无法及时更新工程信息，无法实现资源共享。建筑工程信息化管理可以有效地解决上述问题，提高管理效率。信息管理可以实现对工程的全方位管理，为工程提供便利，并通过摄像机或录像机实现对工程现场的动态控制。
2信息技术在现代工程项目管理中的应用问题
2.1信息意识有待提高
随着互联网信息技术的普及和应用，建筑企业在激烈的行业竞争中获得了更多的发展机遇，满足了建设现代化大型建筑企业的要求。因此，越来越多的施工企业加快了信息化建设的速度。但是，许多施工企业继续沿用原有的管理模式，管理理念落后，管理方法相对传统和单一，管理水平普遍不高，这加大了企业稳定发展的难度。同时，施工企业管理者对信息化管理的认识也不准确。他们把信息管理等同于使用计算机和其他现代办公软件设备，这导致了信息管理的局限性和流于形式。同时，许多管理者没有系统地学习信息工程管理的相关知识，也没有参加相关的教育培训活动。他们创新发展和危机意识不强，不熟悉各种信息技术的功能，不利于信息工程管理目标的实现。
2.2建筑工程管理信息化队伍整体素质有待提升
信息技术人员的专业素质和工作能力直接影响到建设项目信息管理的实际效果，但一些施工企业管理者早已习惯了原有的管理模式和工作环境，对管理模式的改革和升级持消极敷衍或完全消极的态度，不利于提高建设项目管理信息队伍的整体素质。同时，一些施工企业管理人员招聘标准不合理，管理人员职业技能培训频率低，这些都影响了管理队伍的整体实力。
2.3信息化应用程度不高
许多施工企业信息化程度有限，信息资源的共享性和交互性不强。它们更多的是用来收集和搜索信息，供企业领导参考。目前，我国建筑企业工程管理软件的开发水平不高。虽然很多企业团队都致力于开发新的工程管理软件，但由于缺乏工程管理经验，建筑工程专业知识薄弱，工程管理软件的研发和推广与施工企业工程管理的实际需求相背离。也有一些科研团队参考国外知名的项目管理软件，忽视了我国建筑工程项目管理的现状，不能满足我国建筑企业个性化、可持续发展的需求。
3新形势下推进建设项目管理信息化的建议
3.1建立完善的建设项目管理信息管理平台
在具体的建设项目管理工作中，管理者需要结合实际情况和施工要求，合理管理项目的工期、成本、质量和安全。在管理过程中会涉及到很多方面的内容，内容也比较复杂，因此需要借助信息管理平台来防范管理中的一些疏漏和安全风险。完善的信息管理平台可以实现企业各部门之间的及时联系和沟通，保证项目建设的顺利进行，同时也可以发现管理中存在的问题，明确职责和权限。
3.2建立健全综合信息系统
项目管理的质量直接影响到建设项目的质量和建设周期。目前，国内建设项目越来越多，建设规模也越来越大。因此，信息化的现代化建筑管理显得尤为重要，它可以帮助管理人员对工程进行全面的管理，有效地控制工程造价的投入，使用信息化的管理软件可以大大提高管理效率。基于此，相关研究者应加大项目管理软件的开发力度，根据我国建筑业的实际需要，创建完善的集成信息系统，以增强信息技术在现代建筑项目管理中的作用。
3.3提高管理人员的综合素质
管理人员的综合素质直接影响到建设项目的信息化管理。因此，有必要采取相应措施，提高管理人员的综合素质和水平。一是从企业角度，要加强管理人员培训，定期和不定期开展相关讲座、宣传交流会，对管理人员进行素质教育和技能培训。一方面要增强他们对信息管理的认识，另一方面要全面提高他们的综合管理能力。第二，从管理者自身的角度看，管理者要在遵守相关管理法规制度的基础上，通过学习，不断提高信息管理的意识和能力，综合运用管理软件和平台，提高管理效率和质量。
结束语
近年来，我国社会经济的稳定发展对建筑业产生了很大的影响。结合其发展实际，施工管理是影响整个工程施工过程安全和性能的关键。因此，为了提高工程项目的施工管理水平，必须通过合理的信息管理模式和措施确保质量符合国家标准和法规，为城市的现代化和运营发展打下良好的基础。
参考文献
[1]李玫.建筑工程施工项目的信息化管理建设思考[J].智能建筑与智慧城市，2020（5）：41-42.
[2]熊宇璟，胡敏.信息化视角下现代建筑工程管理优化措施分析[J].住宅与房地产，2019（15）：132.