孟庆震
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摘 要：随着社会经济的快速发展，人们对住宅建设的关注度逐渐提高，导致了建筑业的快速发展。在施工期间，建筑业往往会出现设计不合理或变更合同的问题，从而导致工程不同程度的变更。如果这些变化得不到及时有效的解决，将影响整个工程的质量。因此，施工企业必须重视施工期工程变更问题。本文对建筑工程管理中的工程变更管理进行了分析和研究，以期有效提高建筑企业工程变更管理的质量水平。
关键词：建筑工程;工程变更;管理
导言
建设项目的建设是一项庞大而复杂的工作。一般来说，工程变更是最常见的。只有解决工程变更中可能出现的一些问题，才能更好地控制工程变更的风险，将工程变更的影响降到最低，保证建设项目的顺利进行。本文研究了变更涉及的因素和程序，并提出了相应的管理措施和建议。
1建筑工程变更管理原因与含义
首先，在对工程变更管理进行分析之前，要明确工程变更管理的原因和意义，深入了解工程变更管理的相关问题。工程变更管理通常是在项目实施过程中，根据标准体系和规范，根据项目的实际需要发布相关指令。通过指导，科学管理工程变更，确保工程项目建设符合社会建设的要求。其次，明确工程变更管理的原因。根据实际施工情况，施工范围比较广，因此进行工程变更管理的原因很多。根据相关数据报告，工程变更管理的原因主要涉及以下几点：一是当发生灾害事件和环境问题时，会发生工程变更，而工程变更是不可变更的。第二，在建筑工程的设计和施工过程中，当建筑工程因设计错误和遗漏而必须停止施工时，属于人为因素，这种工程变更问题是可以避免的。第三，由于调查数据不准确，建筑工程不会增加。四是在工程建设过程中，为改变设计意图，建设单位提出减少工程预算或修改意见，将导致工程变更。这种变化更为普遍。
2建筑工程管理中的工程变更管理问题
2.1易发工程索赔
比如，某建设项目施工期间，业主突然提出要把客厅改成卫生间，还要保持和卫生间一样的风格。为满足业主要求，需重新考虑给排水、电气等预埋管道的设计。对于建筑功能发生实质性变化的情况，不仅会增加装修难度，还会影响整体设计，影响施工质量和进度。如果在沟通过程中难以统一意见，很容易引发工程索赔。
2.2工程变更的监管力度不到位
在施工期间，无论施工企业出于何种原因对工程提出变更要求，都必须遵守施工规定。监理工程师严格审查并作出指示后，可以到有关部门报批，然后将书面文件下发到施工企业，施工企业各单位才能执行。
但在实际情况中，大部分施工企业都是按照业主的需要进行施工，虽然不会造成工程质量差，但在工程变更期间，监理不到位，觉得工程变更手续繁琐，所以有些就省略了，对建筑企业的发展产生了负面影响。
3提高工程变更管理的措施
3.1完善工程变更类别、审查内容及工作
工程变更的影响很大，这绝不是一件容易的决策事情。项目需要变更后，应立即根据变更内容进行分析处理，并对项目变更的类别进行总结，防止变更发生。同时，建设项目的决策不能按照单方面的意愿来决定，应该由所有参与项目的合伙人通过投票来决定，因为涉及的影响太大，单方面处理难以承担这一责任。工程谈判和技术审批的决定性因素主要在于承包商，而设计和施工变更的决定性因素主要在于建造商。在变革过程中，每一个过程和每一项工作内容都必须保持一定的规律性和严密性。提出变更内容和方案后，需逐级上报。在变更项目的实际制定过程中，包括成本控制和设计变更，这些问题都必须在符合标准的前提下进行合理规划，以保证变更后的施工安全和效率不受影响。
3.2明确变更实施程序
在建设工程中，发包人、承包人、设计单位和监理人，无论哪一方提出工程变更，都应首先向监理人提出变更申请，提交变更意向书，并提供必要的证据和简要的施工方案。监理人收到变更申请后，应首先审查变更实施的必要性，初步估算工程量、费用和工期，然后向发包人报告，提出变更实施意见。发包人应核实情况，并与监理人讨论是否实施变更。当需要变更时，变更申请人应提交施工方案，发包人应组织必要的评审，优化变更实施方案。此外，业主和承包商需要就变更项目的定价方法和付款时间达成一致。变更谈判达成后，承包人应按要求完成变更任务，如实记录已完成的工程量，发包人应接受变更工程的质量，并按约定支付工程款。
3.3加强合同管理
加快建设工程合同示范文本、建设工程委托监理合同示范文本、勘察设计委托合同示范文本、造价咨询合同示范文本、建设工程代建合同示范文本等标准合同文本的修订，建设工程招标代理委托合同范本、建设工程总承包合同范本在管理实践中应规范和约定的诸多问题。如：明确监理工程师在工程变更管理中的职责、权利和地位；工程变更的审查程序；工程变更文件的格式和内容；计日工单价的使用范围；承包人和发包人在工程变更管理中的责任和义务的有关规定等。
结束语
综上所述，在建设项目管理中，工程变更管理是一个难点，需要对一些不可控因素进行规范。在工程建设过程中，首先要做好技术、施工管理等辅助工作，加强不同施工环节的关联性，明确建设工程变更管理的原因和意义，在建设工程管理中提出详细的工程变更管理措施，并注意工程变更管理的注意事项，以确保工程效益的经济效益和社会效益，充分体现工程变更管理的有效性，维护工程建设质量。
参考文献
[1]郑斌.论建筑工程管理中的工程变更管理[J].住宅与房地产，2016（18）：65.
[2]欧贵红.试论建筑工程管理中的工程变更管理[J].建设科技，2016（12）：89～90.