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摘要：随着我国建筑领域的不断发展，对建筑装修工程施工项目管理也日益注重。为了推动我国建筑工程领域的快速发展，为建筑市场提供新活力，对装修工程施工项目进行优化管理，可以满足我国装修建筑领域的发展，促进综合国力提升。随着人们生活水平的提升，对建筑装修要求美观方面也极大提升，为了满足人民对建筑装修工程的需求，因此加强对装修工程施工项目的创新发展以及工程管理变得尤为重要。本文将针对建筑工程领域方面存在的问题，对项目工程管理提供一些可行性建议。
关键词：建筑装修；工程施工；项目管理
随着建筑行业的快速发展，人们对于建筑工程质量要求不断提高，居民对于建筑方面的外观也日益看重，因此在建筑装修工程领域发展极为迅速，为了更好地满足人民需求，满足建筑装修领域的迫切要求，加强对装修工程施工项目管理以及在施工过程当中的安全质量保证都变得尤为重要。从长远方面来看，还可以推动我国装修工程建筑的创新发展，为我国建筑领域的安全施工管理提供保障。
一、 建筑领域装修工程施工项目现状
目前建筑装修领域在施工过程当中不注重对装修美观方面的设计，为了完成建筑工程，获取利润，而忽略了建筑过程当中对装修美观方面的设计与研究。工程项目往往只为了考虑成本以及最终获得的利润，而忽略了对装修工程过程中安全外观等方面的考虑。装修工程施工人员为了谋求施工利润最大化，压缩施工过程，降低施工质量，忽略装修美观度，都是目前我国建筑领域，装修工程施工项目的一大问题。而且建筑行业建设环境复杂多样，在施工过程当中往往会遇到诸多突发情况，以及在装修过程中客户的方案变动，会导致装修过程中困难的加大。而且目前我国建筑领域装修施工过程中，企业方面只为了利润最大化，忽略建筑过程当中的施工项目质量管理，对于建筑质量的要求也逐渐变低，对人员的管理方面也逐渐疏忽，无法保证装修施工过程当中的顺利完成。在技术施工人员方面，技术人员的专业知识储备程度较低以及项目负责人员对责任的落实不够到位，对我国建筑装修工程领域方面的发展起着严重的阻碍作用。
二、建筑领域装修工程施工项目存在问题
（一）装修工程项目管理制度不合理
合理有效的方案制度是一切装修工程建设的基础，一套行之有效的项目设计方案，能够保证工程项目的顺利实施。目前绝大部分的装修工程企业对装修项目工程管理的设计方案缺乏严谨性的落实考察，导致施工人员无法按照既定的设计方案开展装修工程项目。在施工装修过程当中，管理人员对项目的管理制度不够完善，无法对工作人员做到行之有效的指导和检测管理，给后期的检测验收造成不良影响。无法营造一种安全负责的施工环境，导致整体施工人员处于一种涣散状态，严重影响建筑装修工程项目的质量。
（二）工程项目企业过度重视利润忽视安全管理
我国建筑领域，装修企业公司往往注重企业的整体利润而忽视装修工程当中的安全隐患，以及对施工安全的管理。甚至有的企业为了提升利润铤而走险，将施工工期严重缩短，导致工程质量降低。在设备机器方面降低资源的投入力度，会严重影响建筑项目最终质量，而企业为了提升最终整体效益，压缩设备机器方面的投资成本，使设备施工人员在建设过程中的安全隐患系数加大，甚至还会导致工人在施工过程中由机器损坏造成工人受伤。这都是企业在过度重视利润，忽略了对其工程项目的安全检测与管理，阻碍了我国装修建设事业的发展。
（三）机械设备落后，设备利用时间不合理
我国目前在建设材料设备，机械方面，设备普遍落后，对于一些发达国家而言，我国的设备机械已经不能满足我国建筑领域日益发展的需求。而且在施工过程中，企业为了追求利益最大化，过度使用设备，增加对设备的使用时间，会导致设备安全隐患增加。
在建筑过程当中，管理人员往往对机械设备，专业知识储备不够全面，无法充分分配机械的使用合理时间。即无法对机械做到充分地利用，也会影响设备机械的使用寿命，有可能导致机械一些突发状况的产生，影响工程装修建设的顺利开展。并且机械设备的落后，对于工程装修建设速度也有着极大的影响，机械设备对于工程建设起着无可替代的作用，对设备及时更新换代，不仅能够提升工程的质量，也能提升企业的综合收益。
三、建筑装修工程施工项目管理应对措施
（一）完善施工项目管理体系
施工项目管理体系，对于建筑装修工程施工当中起着至关重要的作用，能够保证建筑装修工程的顺利开展和完工。使项目管理人员严格遵守管理体系，从企业投资人的管理人员再到施工人员各个层面严格遵守管理体系，形成一套行之有效的项目管理制度，既可以保证项目工程的顺利进行，又能够避免不必要的问题意外的发生。建筑装修工程企业也可以借鉴国外的优秀管理体系，并结合我国目前的管理现状形成一套符合企业自身文化需求的管理体系。
（二）提升装修工程施工人员的专业水平
装修工程质量的提升离不开施工人员专业水平的提升，只有增强施工人员的专业知识水平，才能够在施工过程当中提升装修工程质量，以满足客户的需求。要定期培养施工人员的创新意识，不断为施工人员提供学习平台，了解前沿的装修风格，并定期进行考核检测，进而提升员工的专业知识水平。培养员工的全方面技术，既要掌握专业知识水平又要提高实践操作能力，适应目前不断发展的施工装修要求。对表现优异的员工及时提供表扬并做出相应的奖励政策，加强员工内部的良性竞争，进而提高企业活力，增添企业效益，推动建筑装修领域的发展。
（三）加强施工工程中安全质量监测
施工项目最终的结果取决于施工过程当中每个步骤的严格要求把控，要想提升装修工程的质量，就要在施工过程当中严格加强对质量安全方面的检测。管理层面定期对施工项目进行抽查检测，并根据相关要求进行评价，及时调整施工状态，为最终企业项目验收提供保障。检测部门要对施工过程当中可能存在的安全隐患定期排查，保护施工人员的生命财产安全，加强施工安全管理要求，提升检测把控力度，确保施工安全。
（四）严格把控原材料质量
建筑工程的好坏对原材料的需求要求较高，有对原材料的市场检测把控过关才能保证建筑装修工程项目质量的提升。在材料竞选来源方面，监测部门要牢牢把控，避免一些低质量的原材料输入市场，最终导致建筑装修质量不过关。装修领域本就是一个精益求精的行业，在原材料的购买阶段要尽量做到符合项目的要求，不能为谋取利益而采取不合格的原材料，避免建设完成后突发意外的产生。提高原材料的质量，也是为项目工程顺利开展提供保障，企业方面加大监督力度，市场管理层面严格排查，共同促进建筑装修领域工程项目管理的发展。
结语
建筑装修领域的顺利发展，要从施工前的准备施工过程当中的质量检测以及竣工之后的安全隐患排查等各个阶段，严格把控，层层过关，提升建筑装修工程项目的管理水平，推动我国建筑工程领域的可持续性发展。
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