中北大学
摘要：随着社会的发展与经济全球化的进行，企业成为了各个国家经济发展的重要动力来源。在现代化的企业当中，工会组织成为企业中的重要组成部分。其中重要的工作就是关于财务管理，这关系着企业财务状况的好坏，甚至在一定程度上决定着企业上升空间。目前，我国的企业工会财务管理工作中仍然存在着很多的问题，提高企业工会财务管理水平是企业向前发展的客观需要，应当及时通过综合业务培训与管理制度的改革，强化对企业工会职员的监督约束，同时加强财务管理与应用，建立一套切实可行管理机制，真正做到合理利用工会的经费。
关键字：企业工会；工会管理；财务管理；管理制度
Abstract: With the development of society and the progress of economic globalization, enterprises have become an important source of power for the economic development of various countries. In modern enterprises, trade union organizations have become an important part of the enterprise. One of the important tasks is about financial management, which is related to the quality of the company's financial status, and even determines the company's room for growth to a certain extent. At present, there are still many problems in the financial management of enterprise trade unions in our country. Improving the financial management level of enterprise trade unions is an objective need for enterprises to move forward. The comprehensive business training and management system reform should be timely adopted to strengthen the management of trade union employees. Supervise and restrain, at the same time, strengthen financial management and application, establish a set of practical management mechanism, and truly make reasonable use of union funds.
Keywords: enterprise union...union management...financial management...management system.
正文：
0 背景概述
企业的各级工会在开展工会工作，发展工运事业，维护工会，实施服务职能的最重要的经济基础和物质保障来自于企业工会财务所管理的工会经费。随着市场经济的繁荣，企业的发展也经过了资本的积累和流动资金的运转，工会的组织也逐渐发展壮大，但同时工会在资金管理和组织管理上存在的诸多问题也逐渐暴露出来，这就要求企业工会管理要不断的进行提高和完善，在未来会面临着更多的社会挑战，若不能及时制度改革，将无法顺应社会发展的趋势。今后要努力探索、不断创新，对各项会费的支出进行合理安排，加强企业工会财务的预算管理机制，共同提高企业工会财务管理水平。
1 现阶段工会管理存在的弊端分析
1.1 .意识形态方面的欠缺
虽然企业工会成为企业组织结构中的不可或缺的一环，但在一定程度上并未得到足够的重视，甚至是相当于企业中一种标志的存在。多数企业不重视工会工作的开展，制度未建立或者制度不健全，一些制度多借鉴于行政管理制度，存在工会下发的制度与财务制度不相符的地方[1]。
尤其是在其中的组织经费的使用，在公费的收缴和使用上都存在着诸多问题，来源主要依靠企业拨款或者行政拨款，绝大多数工会是一味的等钱，而在使用中也缺乏相应的监管，使用中存在公款消费办私事等。
1.2 组织结构不完善，人员配备不合理
近几年来，企业在发展过程中过分注重市场的营销与利润的追逐。导致对企业的其他方面的组织建设缺乏关注，尤其是在企业工会中，很多工会目前仍存在工会经费由企业代管，没有开设单独账户，工会账与企业账相混淆[2]。并且工会中的人员配备比较杂，除了管理层上的少数人员是正式工种，其余人员大都是临时工或者实习生组成，一批一批的更换，因此对于企业工会的工作前后不具有连贯性。
2 工会对企业发展的重要作用
企业的发展在很大程度上追求高额利润，因此对于无法创造高额利润的工会组织缺少足够的重视。但事实却并不如此，企业工会是企业员工的一项基层组织，享有各种国家赋予的权利，工作开展的广度和深度，直接影响到企业生产和经营的效益，扎实稳定地推进工会工作，有利于协调企业职工和行政的关系；有利于开展技术比武、劳动竞赛，积极鼓励职工提出合理化建议；有利于进一步关心职工生活，努力为职工排忧解难，以及反映职工的要求等。
3 改革措施
3.1 强化监督管理制度
坚持国家认定的工会组织“独立管理”经费的原则，完善组织内部的人员配备，对于财务管理人员，需要持有相关证件上岗，正确编制财务报表，真实反映经费收支变动的趋势，保证工会财务工作按照制度规定正常运行。定期开展工作总结大会，结合期间存在的问题进行业务培训，提升其业务水平及能力，扩大财务人员知识面，以此提升队伍人才的整体素质。同时强化对资金使用的监管，坚持原则，保持独立性，抵制各种违反财经纪律的行为，严格遵守会计准则和会计人员应有的操守，使企业工会财务水平得到更大的提升[3]。
3.2 加强工会的资金管理与使用
工会预算要坚持统筹兼顾，保证重点，量入为出，收支平衡的原则。根据上级工会财务的规定，每年年底编制下年的经费预算。
我们要采取以账查物、以物对账、以物建账的形式，把每一项资产都进行仔细的核对编号，并建立了资产管理档案。如果在检查中发现问题，要及时采取有效措施，进行补救，制定相应的管理措施，以预防下次再出现类似情况。真正做到物有账、人有责、每一笔账都落到实处，规范工会资产管理工作，让工会的资金得到充分的利用，切实提高资产管理水平，让资产管理得到进一步的规范。
3.3 加大工会的资金收缴力度
工会开展工作的物质基础和保证全部系在工会经费上，工会经费是工会财务管理的重要内容。作为审计部门，应该把工会经费拨交情况列入年度审计工作内容作为检查被审计单位遵纪守法情况的一项重要内容来抓；对于不按时拨交经费的单位，要求其财务主管负责，实行严厉的惩罚制度，比如拨交经费和各项评比表彰相挂钩，直接取消其年底评优资格，情节严重的还要给予必要的经济处罚。对于屡教不改，依然不按时拨交工会经费的的单位，工会应该运用法律手段进行强制拨交，以保障工会经费拨交的及时性、完整性和严肃性。
4 结语
总之，企业管理者应当加强对工会的重视程度，认识到工会存在的意义，并且全力支持工会的工作，尤其是工会财务管理工作[4]。要改变企业管理者对工会的认识现状需要从管理制度进行入手，同时加强工会组织的组织建设与人才队伍的培养。
参考文献：
[1]唐群英. 企业工会财务管理探讨..科技视界
[2]吴英.刘品刚.在收管用上下功夫提高工会财务管理水平[J]中国工会财会，2008，（2）.
[3]严小平.加强工会财务管理工作的一些探讨[]中国科技经济，2008，（5）.
[4]刘向东 浅谈企业工会财务管理[J] 商业经济 2009.9（334）