重庆工业设备安装集团有限公司 重庆 400021
摘要：在建筑工程项目的建设当中，机电安装工程是一个关键的组成环节，它安装的质量将会对整栋建设设施的使用功能、运行状况、节能效果和观感质量等都会产生直接影响。与此同时，机电安装工程的工序十分的复杂，并且要求较高的技术含量，一不小心就会带来较为严重的损失。所以，在实践的过程当中，相关的企业一定要对机电安装工程造价管理和成本控制给予高度的重视，运用发展的眼光对潜在的影响造价控制效果的因素进行有效预防。
关键词：机电安装工程；成本管理；造价控制；措施
在对机电安装工程中，企业的成本分析部门要对成本管理和造价控制工作的实施给予高度的关注，制定健全、完善的方案和计划，对工程的成本进行有效的控制，使得工程造价降低，提高企业的经济效益，进而达到预期的工作目标。
1 工程造价管理与成本控制中存在的问题
1.1相关工作人员的经济意识淡薄
在目前机电安装工程当中，主要采取的责任制度就是项目经理制度，项目经理对工程施工建设的所有项目负责。在实际的调查中发现，工程建设中，项目经理的经济意识较为淡薄，在成本管理方面缺乏责任感。一方面，有一部分的项目经理把成本控制交由财务部门进行自由管理，并且缺乏严格的管理力度；另一方面，还有一些项目管理人在进行工程管理的过程当中，过度的看重进度和质量，对成本因素造成忽略，没有把施工质量和成本进行全面的分析和考虑，致使在施工的过程中出现严重的材料浪费情况。
1.2工程管理中的缺失影响造价
在整个工程的建设过程当中都会产生造价问题，并且在各个方面都有体现。然而，还有很多的机电安装工程管理存在着缺失的情况。其中最为明显的是：首先，在合同管理上，忽视了造价合同内容，并对工程总造价会产生直接的影响。还有一部分的安装企业合同管理人员缺乏较高的专业性，使得合同条款十分的不清晰、明确。“扯皮”现象较为严重，设计变更也十分频繁，这不仅会使的施工成本增加，还会对施工的质量造成一定的影响{1}。其次，在造价管理的方式上比较滞后，严重缺乏信息化管理，使得造价工程费用增高，也就使得工程造价增大。
1.3材料购买重质量轻成本
机电安装材料与其他材料不同，具有较强的专业性特点，对于材料质量的要求也相对较高，这也就使得相关的采购人员一度的认为同种规格的材料，价格越高质量就会越好，进而使得施工成本大大增加。在现有的材料市场上，机电安装的材料种类十分多，类型也是各不相同，要提高相关采购人员的经济意识，不但要注重材料的质量，还要对价格给予更多的关注，进而控制材料采购的成本。
2 机电安装工程成本管理与造价控制的措施
2.1确定成本目标健全成本责任制度
在进行机电安装工程的施工过程当中，成本可以分为可变成本和固定成本两种类型。其中，固定成本指的就是管理成本，而在施工过程当中使用的相关材料、设施和劳动力等直接成本与现场间接成本的总和，是属于可变成本的范围之内的{2}。首先，相关的施工企业要从机电安装工程招投标的具体情况出发，确定科学成本控制目标和它的可行性。其次，对在机电安装过程当中的每一个施工人员或是部门，对其责任和权力的划分进行明确规定，使得目标成本责任制得到有效落实。最后，对成本控制体制进行健全和完善，其中包括相关的使用设施、建筑材料、施工工艺、技术、施工质量、施工安全和额定核算管理制度等，来保证建筑机电工程造价管理和成本控制工作的顺利开展。
2.2提高团队成员的综合素质
在机电安装工程具体的实施过程当中，提高相关的管理人员和技术人员等的团队综合素质，会对工程造价最后的管控效果有着较大的影响，而且，在很大程度上对企业的经济效益起着决定性的作用。因此，为了防止不必要成本的增加，提高相关工作人员的综合素养是势在必行。在施工企业日常的运作管理当中，应对员工进行一些定期或不定期的专业技能培训与考核，同时还要进行职业道德讲座，提高员工的爱岗敬业精神{3}。除此之外，为了调动员工工作的积极性，企业还要对员工的实际需求进行全面的考虑，不断完善薪资管理制度，在确保员工基本需求的同时，还要不断提高他们的工作积极性，还要增强员工的责任感。
2.3对设计变更的审核工作严格控制
由于机电安装工程大多是在户外进行，在具体的施工过程当中，会受到周围外部环境和施工条件的影响，或是因设计失误使得工程量、设施、材料和工期发生改变，导致工程造价也发生相应的变化。相关的项目工程管理人员和造价管理人员要对工程设计变更进行仔细的分析和研究，对工程变更的可行性进行严格的评价。最后，再把各方面因素进行综合评定，确定正确变更决策。把因改变设计变更而造成工程量增加或是工程造价增加的发生几率降到最低。
2.4完善工程造价的信息化管理
随着科学信息技术的不断发展，网络技术的日益发达，信息化管理已经被广泛的应用于各个领域当中，机电安装工程更是如此。在实际的机电工程造价管理当中，信息化管理存在着许多的不足和缺陷，需要从人才、资料利用以及相关制度等多个方面进行完善，进而提高造价管理的信息化能力和水平{4}。首先，要健全和完善信息化管理制度，使得信息化管理可以有据可依，为其提供强有力的理论依据，并把相关管理人员的责任制度得到有效落实。其次，提高信息化人才的培养力度。可以向高校招聘具有管理专业技能和信息管理能力的综合型人才，还可能向社会招贤纳士，引进先进的人才，为工程造价的信息化管理注入新鲜的血液和活力。最后，对信息市场进行完善。把网络的优势和特点充分的发挥出来，运用互联网为工程信息资源的共享提供有力的平台，为招投标活动营造一个公平、公正、公开的竞争环境，进而保证工程投资的科学性与合理性。
2.5对询价体系灵活运用
在机电安装工程施工期间，材料的使用费和相关设施的费用占据了总费用的50%-60%左右，是否可以对以上两项费用进行有效的控制，将会对工程造价产生直接的影响。在目前的招投标市场当中，机电安装项目在招投标的过程当中要求相关的安装企业把安装费和人工费进行上报，对于占有较重份额的材料费和机械费用，则通常都是由相关建设单位进行直接采购。如果运用这种招投标方式，一定会对工程造价产生较大的影响。机电工程当中涉及到的相关设施与材料具有较高的成本，同时还需要较强的专业性。在实际的采购当中，要把质量和成本相结合进行综合考虑，基于此，可以对询价体系进行灵活的运用。从产品的商务报价、性能、付款方式以及售后服务等方面进行综合分析，最后运用招标采购、对比采购的方式进行材料和设施的购置。
3 结束语
综上所述，由于受到各种因素的干扰，使得机电安装工程成本和造价管理出现问题，甚至会导致相关的施工企业和投资方经济利益受到损失。由于机电工程项目具有较强的特殊性，为了避免机电工程造价超标的情况，相关的机电工程造价管理人员要对各个项目造价管理细节工作进行严格的把关，确保项目投资的合理化和科学化，不但要满足施工质量的需求，还要充分实现企业利益的最大化。
参考文献
[1]徐磊.机电安装工程成本管理与造价控制分析[J].房地产世界,2021(04):57-59.
[2]董雯钰.建筑机电安装工程造价管理与成本控制研究[J].城市建筑,2020,17(27):191-192.
[3]王勇.建筑机电安装工程的成本控制和造价管理[J].建筑与预算,2020(07):18-20.
[4]龚自军.建筑机电安装工程造价管理与成本控制[J].江西建材,2020(07):240+242.