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园林工程实施阶段造价控制与管理浅析王辉

发表时间：2021/6/17 来源：《基层建设》2021年第6期作者：王辉

[导读] 摘要：我国园林建设的快速发展改善我国整体环境，为人们的生产生活质量保驾护航。

        泰安万和建设项目管理有限公司山东泰安 271000
        摘要：我国园林建设的快速发展改善我国整体环境，为人们的生产生活质量保驾护航。园林绿化工程的建设中，工程造价的重要性不可忽视，工程造价会直接地影响到工程建设的整体收益。园林绿化相关的工程，通常属于公共工程的范围，因此工程造价相关工作需要严格地遵守程序。目前，许多区域中园林绿化工程的建设都存在一些问题，实施阶段工程造价相关工作中存在的问题较为集中。
        关键词：园林工程；实施阶段造价；控制与管理
        引言
        近年来，我国加大对于园林建设的发展力度，经过不断努力，已经取得了非常不错的成就和成果，园林工程建设仅进行估算、概算、预算、结算的阶段性工程造价控制已不能满足需求，施工阶段也需要进行造价控制和管理，当前园林工程在全过程造价的应用处于初期阶段，相对而言不够完善。
        1园林工程对实施阶段造价控制与管理的应用需求
        自改革开放以来，“坚持山水林田湖草是生命共同体”“坚持良好的生态环境是最普惠的民生福祉”“坚持绿水青山就是金山银山”等生态文明思想理念的提出及对可持续发展观的重视，园林工程建设越来越讲究整体、全面的规划建设，如城市园林绿道规划建设、园林碧道规划建设、绿色基础设施建设、风景园林景区规划与建设、森林景观营造与建设、大地景观建设等。园林工程规模的变大，工期变长，传统的仅进行概算、预算、结算等阶段性工程造价控制已不能满足现状发展需求。近几年，大型园林工程也开始加入实施阶段工程造价咨询，通过对园林工程实施阶段工程造价控制，使整个工程在实施阶段对造价有了连续性的控制和管理，完善了以往阶段性造价的断裂式控制，有效加强了对园林工程的造价管控。但是，目前对园林工程实施阶段造价控制和管理应用仍处于初期阶段，相对而言不够完善。同时，人员技术方面，造价咨询单位的人员中少有出自园林相关专业，而园林工程本身极具专业特色，即便是从事工程造价多年的造价人员，对园林工程方面的造价多少也有些迷茫，原因是他们不认识植物，不懂植物的生态习性。
        2园林工程实施阶段造价控制与管理
        2.1合理控制施工材料价格
        在一些园林工程中，由于苗木以及施工材料的管理缺失导致造价控制效果不佳，比如种植数量计算不准确导致苗木采购过多，缺乏市场调研导致苗木的市场价格偏高等，所以需要在该环节加以重视。再如，园林中的各个景观连接主要是木桥或者园路铺装，所以对这些材料也要加强市场调研，选择质优价廉的材料，避免由于材料的价格过高或者质量不佳对工程质量造成不利影响。在材料价格的控制上，需要施工单位制定出科学的管理规范，严格执行材料价格监督制度，详细搜集材料的相关信息，保证采购的苗木和材料满足工程实际要求，避免采购的物品价格偏高、苗木的保护措施不到位，否则也会因成活率不能得到保证而增加成本。
        2.2做好经济核算工作
        做好经济核算是以获取最大化经济效益为目标，通过采用核算、统计核算和企业核算等方法对施工过程中的人力、物力、材料消耗以及施工中所取得的成果和操作过程进行记录、计算与分析的过程。在施工阶段分析和研究劳动力、材料、机械等的消耗，及时发现问题，寻求解决方案，并提高项目经济方面的管理水平，从而减少人员、材料和机械的消耗，降低成本。通过对相关建设项目工程量的“两算”对比（“两算”对比是指施工预算与施工图预算的比较），可以及时发现问题的原因，防止计算过度以及预算不足，提高预算的准确性。做到造价的事前控制，做好经济核算，使项目经理可以尽早了解项目的收支情况，有利于安排工作和制订方案，采取多种降低成本的措施，以获得更多的良好经济效益。

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        2.3注重从设计环节提升园林景观绿化造价控制效果
        首先，应当尽量提升设计的刚性，避免出现较多的活口，对于竖向设计应当到位，应当充分考虑地形地貌，不能凭空造楼阁，设计人员应当结合预算编制人员，对设计图纸进行量化细化，科学估算园林景观绿化建设过程中出现的各种类型的支出。设计人员在设计之前对园林景观绿化的现场情况应当有一个完整的了解，建设单位、施工单位应当积极配合设计人员，提供园林景观绿化所处地段的地貌标高等全部情况。其次，在进行苗木的配置时，应当最大限度地缩小苗木规格的范围。苗木胸径应为1-2cm，较大灌木蓬径应当为40-50cm。因为苗木价格有着较大特殊性，部分施工人员为了最大限度地控制成本，一般情况下会采取苗木配置中的下标作为施工的标准，若配置苗木时，范围过大，部分施工人员均选择使用下标方式，会对园林绿化效果造成直接影响，虽然可能取得较好的造价控制效果，但是园林景观绿化不能达到预期效果。第三，对园林景观绿化设计方案应当进行公开的公示、论证及评审。在设计信息发布之后，园林景观绿化的建设单位应当组织专家、技术人员等主体对设计方案进行全面的评审，从效果、经济及技术等方面对整个园林景观绿化工程进行全面细致的研判，在满足园林景观绿化使用功能的基础上，确保取得造价美观的效果，确保以最小的投入创造出最佳的社会、经济效益。
        2.4建立全电子资料档案
        除了明确不需要且未来也不会再用到的资料，所有文件都应扫描成电子版，结合台账，建立完整齐全的电子资料档案。有条件的，还可以应用互联网，建立互联网电子资料文库，方便编辑和查找项目资料。目前，新提出的数字造价管理，以数据为核心的造价管理将有助于项目价值的提升，造价电子资料档案是数字造价管理的绝佳手段，是项目提升价值的有效方法。
        2.5应用管理手段落实造价管理
        造价管理应用的管理方案带有一定的计划性，现实中许多部分的工程建设与计划中的情况差距较大。需要在造价管理相关工作中遵循适度的弹性原则，给予工程建设更多的现实空间。然而，要认识到弹性规则的应用范围是有限的，在一些计划较为详细的工作部分，需要根据详细的计划实施造价管理。通常，这些细节规划的实施，也是实现造价管理工作中最为有效的手段。为了确定这部分资金应用的稳定性，需要应用清晰的合同条款，详细的说明与规定资金的应用方式，这部分的资金应用本身就需要保持有限度的弹性，以适应于市场中的合理变化。另外，由于绿化工程在建设完成后，需要进行严格的工作审核，审核的内容根据要求进行，包括基本的绿化面积、植物的生存状态等，对于不能符合应用需求的部分，要责令及时的整改，用以满足工程建设的需求。
        2.6建立管理台账
        根据资料的整理和使用需求，建立管理台账。资料管理台账的建立非常关键，台账所含要素是资料管理的关键点，因此，台账设置哪些要素要结合该项目造价特点，且尽可能全面。如工程进度款台账要素：合同名称、甲乙双方单位名称、合同金额、工期、开工日期、竣工日期、支付日期（支付期数）、承包单位申请金额、造价审核金额、甲方批复支付金额、预付款回扣金额、完成总产值比例、支付总比例等。
        结语
        园林工程必将紧跟时代步伐，对大型或有必要的工程进行实施阶段造价控制。为适应发展需求，更合理、更节约地使用建设资金，提升项目价值，应注重园林工程的实施阶段控制和管理，学习专业知识，实施阶段造价控制和管理，增强自身技能，紧跟时代步伐，擘画美好未来。
        参考文献
        [1]李安.简述建设项目工程造价设计、实施阶段的全过程控制[J].居舍，2020（3）：146.
        [2]石亮，张文颖.园林工程预算与造价控制探究实践[J].绿色科技，2019（23）：74-75.
        [3]沈炎松.建设项目工程实施阶段的造价投资控制探讨[J].建筑管理与经济，2020，（14）：146-200.