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探究新形势下加强事业单位财务内控管理的必要性

发表时间：2021/6/17 来源：《基层建设》2021年第6期作者：张海

[导读] 摘要：近些年，伴随社会经济形势的一片大好，我国的事业单位在迎来机遇的同时也面临着相应的挑战。

        长山镇人民政府山东省邹平市 256206
        摘要：近些年，伴随社会经济形势的一片大好，我国的事业单位在迎来机遇的同时也面临着相应的挑战。在新形势的影响之下，为了更好地推动事业单位的全面发展，就必须对事业单位财务内控管理工作给予高度的重视，运用科学先进的管理手段，构建出科学完善的控制体系，以此来推动事业单位的稳定发展。基于此，本文就重点围绕新形势之下事业单位财务内控管理的重要意义进行了深入探究。
        关键词：事业单位；财务内控管理；必要性；建议
        引言：基于新形势的发展之下，各大企业都在努力寻求更好的发展之路，这其中也包含事业单位。事业单位要想从激烈的市场竞争中赢得更加长远的发展，就必须从自身出发，加强各个环节的管控力度，特别是对事业单位发展有着重要影响的财务部门，事业单位必须不断创新自身的管理模式和方法，来提升财务内控的管理水平，这样才能更好的实现事业单位的稳定发展，为人民群众提供更优质的服务。
        一、加强事业单位财务内控管理的重要意义
        在我国社会经济的推动之下，我国事业单位也步入了良好的发展阶段。结合事业单位的整体管理情况来看，财务管理在其中占据着非常重要的地位，可以说财务管理水平的高低直接影响着事业单位的发展节奏，由此可见，加强事业单位财务内控管理是助力事业单位规模不断壮大的必要途径。加强事业单位财务内控管理对事业单位的重要影响，我们可以从以下几点进行妥善分析：
        1有助于提升整体的服务水准
        由于事业单位都是为了政府机构服务的，基于这个定位看来，提升事业单位的管理水平，可以使其更好地服务于政府机构，为政府机构提供必要的基础保障。因此，从这个层面来看，加强事业单位财务内控管理力度，有助于提升事业单位整体的管理水平，使其重要的服务价值充分发挥出来，这对推动社会经济的和谐发展而言具有非常积极的影响。除此之外，我们都知道事业单位的拨款是由国家财政部门直接负责的，每一笔款项事业单位都会记录在册，而提升事业单位财务内控管理水平，不仅可以确保事业单位内部的正常运行，使财务工作的各个环节有序落实，同时还可以为人民群众提供更加优质完善的服务，使公共服务质量得到更加显著的提升。
        2有助于财政部门的统筹管理
        财务部门在整个事业单位分支中占据着非常重要的位置，财务部门的重要职责就是对事业单位财政支出及收入的相关管理，可以说财务部门直接掌握着事业单位的经济命脉。伴随科技水平的日益发展，现代化电子设备的涌现为财务部门的统计和预算工作等提供了相应的便捷服务，使财务部门的办公质量和效率都有了大幅度的提升。为了便于管理，事业单位可以将财政方面的预算管理、会计管理以及财务管理实施统筹管理，加强各个环节的管控力度，这样做可以确保财务统计工作的精确性和可靠性，以此来推动事业单位的高效运行。
        二、提升事业单位财务内控管理力度的有效建议
        1明确财务内控管理工作的重要性
        社会经济的发展，使得市场竞争变得愈加激烈，事业单位要想在激烈的市场竞争中获得更好的发展，就必须加强财务内控管理工作的宣传力度，明确财务内控管理工作的重要性，为财务内控管理工作的顺利实施打下扎实的基础。

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对此，我们可以从以下几方面着手：其一，引入先进的管理理念和方法，改进传统管理模式中的不足之处，强化领导阶层的管理力度，增加单位内部的凝聚力和向心力，使每一位员工都能够具备良好的财务内控管理意识。其二，加强工作人员的统筹管理，尽全力提升所有员工的综合素养，在单位内部构建一个良好的工作氛围，确保各个部门之间的互动沟通，从而保障事业单位内部的高效运行。其三，充分激发出领导的表率作用，在提升自身综合素养的同时组织员工进行共同学习，进而实现事业单位与员工的共同进步。
        2构建科学完善的财务内控管理机制
        针对事业单位的运行情况来看，由于各个部门之间缺少有效的交流互动，使得整体的工作效率和质量都无法得到显著的提升，这对财务内控管理工作的顺利实施是极为不利的。因此，为了更好的提升事业单位的管理水平，就必须结合单位内部的实际运行情况，运用科学先进的管理手段，制定出科学完善的财务内控管理机制，逐步健全具体的管理制度和章程。与此同时，相关部门还应构建完善的岗位责任制度，将各个部门和员工的具体权责进行明确细化，落实好责任到人的相关事项。除此之外，事业单位还应强化各个部门之间的有效沟通，使各个部门的协作能力得到进一步的提升，这样有助于事业单位内部整体办公效率的显著提升。另外，加强团队合作意识的普及，还能够更好的调动员工的工作积极性，让员工能够高效完成部门所分配的任务，进而不断提升自身的业务能力。
        3构建科学完善的财务监管体系
        财政部门在整个事业单位中占据着非常重要的地位，因此，为了更好地提升自身的管理水平，事业单位就必须构建科学完善的财务监管体系，以此来提升财务管理工作的规范化。对此，我们可以从以下几方面着手：其一，结合事业单位的实际运行情况，构建出科学合理的财务预算制度，使预算工作更加规范化和系统化，在财务预算制度的约束下，有助于提升工作人员的工作效率和质量，充分落实好预算工作对事业单位向上级申请财政拨款也有着非常积极的影响。其二，构建科学完善的财务监管体系，安排专门的监管人员对财政工作的各个环节加以管控，始终确保工作人员能够严格遵循财务章程行事，同时还要对工作人员的工作请款进行严格的监管，让工作人员可以认真对待自己分内的工作。其三，为了确保财政部门工作的有序落实，事业单位还可以专门设立一个检查组，针对财政部门的所有账目实施妥善检查，确保每一笔账目都精确无误，以此来推动事业单位的稳定发展。
        结语：
        通过以上论述可以了解到，事业单位财政内控管理水平的高低直接关乎着事业单位的稳定发展，因此，在新形势的背景影响下，事业单位应具备与时俱进的发展目光，不断创新与完善自身的管理理念和模式，在提升事业单位财政内控管理水平的同时推动事业单位的可持续发展。
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