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市政道路工程施工管理及质量控制探讨刘锐

发表时间：2021/6/17 来源：《基层建设》2021年第6期作者：刘锐

[导读] 摘要：随着我国道路网络不断建成，更多的城市道路开始进行改建，许多的道路都在大范围的开展修建任务。

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        摘要：随着我国道路网络不断建成，更多的城市道路开始进行改建，许多的道路都在大范围的开展修建任务。在市政道路建设中，道路质量问题受到广泛关注。市政道路施工中，道路施工质量需要加强，增加市政工程道路的稳定性，就会对城市道路建设和市政道路以及交通带来极大的影响。而在市政路施工中的道路施工经常会出现一定的问题隐患，进而影响整个市政路桥的工程质量，为道路使用留下安全隐患。为此，需要相关部门的施工人员高度重视市政工程道路施工的质量控制和具体的管理内容，不断提升市政道路施工质量，更好为人民群众提供出行便利。
        关键词：市政工程；道路施工；质量控制；管理方式
        引言
        目前，我国道路建设工程的规模不断扩大，但是由于施工场地复杂、人员流动控制困难等问题，导致我国城市和乡镇的道路建设仍存在一定的难点，例如,管理人员难以把控道路施工的质量，因此提高道路施工质量、加强道路施工项目管理至关重要。文章对道路施工工程的相关内容进行了阐述，并分析了目前我国道路施工工程中存在的问题，提出了提高道路施工质量的有效措施，有利于提高道路施工的质量、保障人们的出行安全。
        1市政道路工程建设的施工特点
        1.1施工场地的限制
        在城市化进程飞速发展的当前，市政道路工程都是在城市的大街小巷中展开，造成在实际的市政道路工程施工时，施工范围十分狭窄。再加上市政道路工程施工的对象主要是对道路挖掘和旧房屋进行拆除等，相对而言整个工程的施工量也是十分大的，施工过程中多用到的施工设备的体积也相对较大。在实际的施工过程中，施工仪器所产生的噪声和挖掘、拆卸的灰尘在很大程度上会影响到周围居民的日常生活以及交通，给人们的生活和工作带来了很大的限制。在这样的场地限制下，不仅影响施工的正常开展，也会给施工的管理和质量管控工作带来一定的难度。
        1.2施工投入的成本大
        众所周知，建筑工程的建设投入一般而言都是十分大的，市政道路工程的建设施工也不能例外，需要投入很大的成本费用，尤其是施工所用到的原材料。根据相关人员的经验总结和成本预算，原材料的成本费用几乎占据了整个工程总成本的一半以上。由此可见，在市政道路工程建设的实际施工中，原材料的选择工作尤为重要，施工材料对整个施工工程质量有着极为重要的影响。如果要加强施工的管理和把控施工的质量工作，那么把控好原材的选择工作就是一个很好的切入点，也是各项施工工作顺利展开的保证。
        2市政工程道路施工中存在的问题
        2.1施工人员管理不当
        在建筑工程施工过程中，施工人员的管理直接决定了建筑的质量和施工进度，有一些建筑企业在招收施工人员时对技术没有明确地要求，会招收一些没有经验的新人，新人在工作时由于不习惯工作内容，还需要学习一段时间，而且熟练度也需要慢慢练习，这种情况会对工程的质量和施工速度都有影响。还有一些情况，施工人员的分工不明确，每个人的日常工作不明确，没有科学的人员管理方法，没有制定奖罚制度，对于积极工作的员工没有奖励，对于不认真工作的员工也没有惩罚，这样就导致有的施工人员会开小差，蹭工等现象，在每一个环节都没有明确的负责人，所以施工人员在工作时效率比较低，这种情况就会导致工期拖延。
        2.2施工材料检验不严格
        由于建筑工程量比较大，对于施工材料的需求也很大，有一部分材料供应商为了牟取更多的利益，以次充好，用一些不好的材料冒充好的材料卖给建筑工程，这些次品会让建筑产生很大的隐患，由于施工材料需求量比较大，一般都会和固定的供货商进货，时间长了，很有可能在施工材料的检验发面掉以轻心，从而导致很多建筑事故的发生。

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因此，应该加强对施工材料的检验工作，对于施工材料要有明确的质量规定，并且设置专门的材料检查员对每一批施工材料进行详细的检查，按照严格地要求检查，不能有一点的疏忽，只有这样才能保证建筑物的质量要求，从而保障人们的安全。
        3市政道路工程施工管理及质量控制措施
        3.1强化设备材料的管控工作
        首先，在市政道路的实际施工过程中，施工需要用到不同的施工设备和材料，因此在施工开始之前需要相关人员做好设备和材料的配备和采购工作。同时，在采购和配备之前需要根据实际的施工要求制订相应的采购方案，并在方案中对所需材料和设备的标准以及型号等进行明确的规定，使原材料的采购得到相应的保障。其次，对于施工时所用材料和设备的出库和入库需要进行及时和详细的登记工作，同时在对设备和材料进行保存时需要一个科学合理的方式支持，以此对设备和材料进行有效的存放。这样才能最大可能地保证材料设施的质量，避免其在实际的使用中造成工程质量问题。
        3.2方案的设计与优化
        工程项目开展初期将形成多种方案，通过对技术可行性、经济效益性等方面的综合比对后，筛选出最符合工程施工需求的方案。若设计方案在工艺等方面缺乏合理性或是与实际建设条件不符，施工人员需及时与设计人员沟通，就相关问题展开探讨，提出可行的应对策略并将其落实到位。方案设计的覆盖面较广，道路工程沿线的地质条件为重要的影响因素，在设计前需要通过勘察的方式掌握实际情况，以保证设计方案的合理性。施工环境复杂，设计人员需要充分考虑到实际施工情况，预测可能出现的问题并提前制定应对策略，提高主动性。
        3.3加强施工人员培训工作
        由于施工人员的年龄偏大，知识文化水平较低，很难注意到施工过程中关于施工质量的细节问题。施工人员的技术水平和素质能力是施工质量的决定性因素之一，所有的施工环节、施工方案和施工细节都是由施工人员负责的。因此，道路施工单位要加大对施工人员的培训力度，运用通俗易懂的语言向施工人员科普道路质量的相关知识，帮助他们提高自身的操作能力，对施工的重点环节加大质量监测力度，避免出现操作失误的现象。
        3.4科学合理的安排工程计划严格执行技术规范
        在开始路基施工开始前，施工单位需要严格按照工程施工标准并且结合施工现实情况对施工方案进行控制，施工企业应该尽量多的采集施工地区的突然信息和数据，以此作为科学参考，让施工地区的信息能够充分展现出来，进而更好地帮助企业选择施工处理方式。在施工中要格外注意施工影响因素，提前做好施工计划，让市政工程施工有一定的法律法规依序，进而提升工程质量，在制定计划完成后，要根据计划方案给出施工指标，并运用与之相匹配的技术，选择材料进行填充，填充路基。并且施工中还需要得到政府部门的认可，施工队伍要按照政府颁发的证书范围内进行工程。
        结语
        文章主要对市政道路施工管理和质量控制的特点、问题以及影响因素进行分析，对如何加强市政道路工程施工管理及质量控制提出了一些见解。相关人员应从强化设备材料的管控与设计阶段的质量控制入手，建立健全施工管理规章制度，加强检查，将各项制度落实到位，促进工程质量提升。
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