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摘要：在国家建筑行业的创新发展中，装饰工程中依然有很多问题存在，而项目管理相关问题是较为突出的问题。文中对现代装饰工程项目管理工作中实际存在的问题进行简要阐述，并且在此基础之上提出切实有效的解决对策，希望能够为装饰工程的项目管理工作提供一些帮助，持续完善项目管理工作的机制建设工作，确保装饰工程的施工质量，更为建筑行业的现代化发展奠定坚实基础。
关键词：建筑装饰装修工程；项目管理；施工技术运用
1导言
装饰工程施工现场的管理工作，属于是管理工作体制中的关键性组成部分，会直接影响到装饰工程的质量，并且还会对企业经济效益、社会效益以及居民的生命、财产安全等产生重要影响。当前国家有关施工现场管理工作体系尚未得到完善构建，在很多方面依然有问题存在，其会对项目管理工作健康、持续发展产生制约影响，甚至会影响企业的核心竞争力。基于此，要求构建完善有序的项目管理工作体系，强化提升企业的核心市场竞争力。
2建筑装饰装修工程的特点
建筑装饰装修工程涉及很多安全问题，近年来国家对建筑装饰装修中安全问题的重视程度越来越高，并为此出台了相关的法律法规。因此，在装饰装修施工过程中，应严格按照国家的相关规定施工，推进工程的实施，保证工程质量；建筑装饰装修工程囊括了多个环节，又因为施工过程多在室内进行，那么就会出现平行施工、交叉施工的现象。在每项工程施工的过程中，相应的人员都会关注自己的施工要点，不合理的管理方案将会造成顾此失彼，影响工程质量的现象；建筑装饰装修工程施工过程中会用到一些机械设备，但是主要的工作还是由施工人员完成的。再加上建筑装饰装修的施工周期一般较短，但是质量要求较高，所以对建筑装饰装修人员的专业性提出了较高的要求。
3当前装饰工程项目管理工作中出现的问题
当前各个行业的市场竞争行形势日愈激烈，建筑企业为了保证自身经济效益，纷纷提升了施工设备、技术工艺方面的成本投入，却忽视了项目管理工作方面的投入。基于此，实际施工中项目管理工作方面存在的缺失问题，会对装饰工程的施工进度、施工质量等产生不良影响，甚至会产生建筑工程损失。
首先，当前人们在房屋装修、居住舒适度方面的要求不断提升，既有装饰工程的设计工作中如果不够科学、合理，实际施工中对设计方案进行变更等，都会产生大量成本资金的叠加，同时会暴露出设计方面的问题。产生诸多情况的主要诱因是施工周期较短。无法满足施工进度的相关要求，在设计工作中难以兼顾所有涉及的问题。同时也由于设计工作者存在经验不足的情况，工作能力较弱。当前装饰市场较为火爆，因此大多数素养、资质、技能水平都并不良好的设计工作者，参与到设计者的岗位工作当中，也因此致使设计方案频繁变更等问题的产生，单一设计难以对所有用户的诉求进行有效满足，因此设计方案频繁变更变成耗费人力、材料费用的主要原因。其次，施工技术会对施工质量产生直接影响，倘若使用技术的实际应用不够合理，就会对施工质量产生直接影响。当前时期，随着施工技术的多元化应用与发展，大多数企业忽视了施工技术的有效应用，还沿用传统、落后的技术手段，影响施工速度、成效的同时，更难以对施工质量予以保证。最后，装饰装修工程施工过程具有一定复杂性，在施工过程中经常会出现平行施工、交叉施工的现象。在工程施工的过程中，需要具有规范的施工流程与合理的规章制度来保证工程质量。但是现阶段，仍有一些工程施工队没有指定完善的管理与监督方案，没有按照标准的施工流程施工。这样，不合理的管理方案将会造成顾此失彼的现象，严重时甚至影响工程质量。
4建筑装饰装修工程项目管理与施工技术运用措施
4.1施工材料的有效管理
针对装饰工程当中的施工材料管理工作而言，由于涉及的施工材料种类繁多，在新材料应用方面也存在很多问题。所以需要针对材料预算明确具体数据，同时和供货商取得联系。在采购施工材料的过程当中，要求相关工作者精确核算施工材料的实际需求量，确保材料规格都是满足要求的。实际采购中尽量一次性完成，以免由于材料采买问题对施工进度产生制约影响。对于装饰工程的材料管理而言，一定要遵照施工现场实际情况进行有序安排，以免由于材料管理工作不到位，而产生材料浪费等诸多问题。
4.2全过程进行监督管理
任何工作的开展都需要通过管理制度对工作完成情况进行审核，对于建筑装饰施工项目，因为其施工量较大，各个环节或同时进行，或相互衔接，为确保装饰施工的质量和效率，需要企业对于各个装饰项目进行全面的监督管理，将整个施工项目划分成多个小项目，对每个小项目进行施工质量管理，确保装饰工程能够有序、顺利开展，将管理工作渗透于装饰施工全过程能够对施工过程中存在的问题加以及时的发展，避免因中间环节存在质量问题而出现大规模返工情况。另外，企业还应当通过建立相关的规章制度对施工人员的工作行为加以约束，使施工人员在实际的施工过程中能够严格按照技术规范要求进行施工，从而促使建筑整体装饰质量得到有效提升。
4.3强化不同时期的项目管理工作
装饰工程的实际施工中，项目管理工作欠缺必要的整体性与协调性，难以达成资源优化配置的目标，并且也难以为施工建设工作的有序开展提供帮助，会对后续施工产生制约。因此在实际施工之前一定要对装饰工程施工特征进行全面探析，提前做好必要的准备工作，对施工作业方案进行合理设计，合理规划并布置对应的工作任务，合理安排机械设备以及劳动力资源，并且为装饰施工的实际开展提供机械设备支持。施工方案内容的有效优化，能够获得更为良好的施工质量与成效，降低工程损耗，同时能够强化装饰工程的稳定性、安全性与可靠性，对装饰工程的施工进度、施工质量进行有效协调，确保施工企业的经济效益与社会效益，同时保证用户诉求的全面满足。装饰工程项目的管理工作当中，一般主要涉及施工准备时期、实际施工、竣工验收三个时期。在装饰工程的整个工期当中，一定要采用切实有效地管理方式进行管理，基于相关管理工作的实际开展，确保三个不同时期的工作能够实现有序衔接，确保装饰工程施工建设工作的有序开展，保证其能够在规定时间之内完成工作任务。
4.4积极应用先进的装饰施工技术
随着我国科学技术的不断发展，建筑装饰施工企业需要积极应用先进的施工设备，传统的装饰施工往往通过人工的方式进行，例如利用墨斗进行水平面标识，利用铅锤测量垂直度，虽然这些方面存在一定的可行性，但是所消耗的时间较久，并可能存在人工失误而出现误差，为有效避免因为测量误差而影响施工质量需要企业积极引进先进的设备和技术，推动装饰施工质量得到进一步提升。同时相关工作者一定要基于低碳理念开展装饰工程的施工作业，强化提升施工技术的实际应用，对陈旧的施工技术进行创新改良，基于自身努力强化提升装饰工程的质量，降低实际装修中产生的材料损失。同时在实际施工中，基于低碳、环保技术的实际应用，对设计方案进行持续模块化，持续完善新施工技术对应的规范内容。基于此强化提升装饰工程的施工质量，达成低碳、环保的施工目标。
结束语
总之，在建筑的装饰施工中，其所包括的内容较广，在实际的装饰施工中要求每一项工程都能够严格按照技术规范开展，企业需要加快管理制度的建立，积极应用先进的施工设备，对施工材料进行严格的控制，从而有效控制施工管理，为客户提供更加优质的服务。
参考文献：
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