丹东鸭绿江建筑工程有限公司 辽宁省丹东市 118300
摘要:在我国时代不断发展和进步下,经济的发展推动了土建行业的进步,在竞争日趋激烈的情况下,土建行业想要获得长足发展,必须要加强施工现场管理和土建施工技术的质量控制。土建施工现场管理是强化工程质量管理、进度管理、安全管理、技术管理的重要途径;施工技术是保证施工质量的根本,对施工技术进行质量控制也是对施工整体质量的保障。本文对土建施工的现场管理和土建施工技术的质量控制进行分析,希望对提高土建施工质量有所助益。
关键词:土建施工;作业技术;管理控制;问题与对策
引言
纵观实际经验来看,以往出现过品质隐患的建设项目,大多数都存在施工技术管控的问题,可见这项工作的关键意义是毋庸赘述的。与此同时,伴随经济的进步,市场对于建设项目的要求也随之增加,各类项目不但构造变得愈加复杂,同时规模也有变大的趋势,在这种形势之下,也进一步加剧了施工活动中技术管控工作的难度,导致浮现出各种问题。因此,对这类问题予以有效应对,也成为当前建设企业的关键工作内容,下文将做出简要论述。
1土建施工技术在建筑工程中的重要意义
土建施工技术主要指建筑工程土建施工中的混凝土施工技术、新型抗震施工技术、屋面防水层施工技术、钢筋施工技术、桩基施工技术、土石方施工技术等内容,科学应用土建施工技术对建筑工程具有重要意义:(1)在建筑工程中,科学应用土建施工技术可以提升施工现场管理水平,保证施工进度,避免建筑工程项目发生工期延误问题。(2)土建施工技术应用的效果,决定了土建工程项目的施工质量,对工程的整体建设质量具有直接影响。掌握土建施工技术要点,可以有效实现工程整体抗震性、防火性要求,为工程高质量竣工投产奠定技术基础。(3)近几年,我国建筑工程产业发展迅速,建筑企业数量不断增多,与此同时,市场竞争的激烈程度也在不断提升,科学地应用土建施工技术可以避免发生“烂尾楼”、工程质量不合格等工程问题,提高建筑企业经济效益,提升建筑企业的市场竞争力。(4)在土建工程的施工过程中,如果技术人员操作不规范、现场施工无序,极有可能发生施工安全事故。提高施工技术水平,针对技术要点制定施工计划,可以有效避免安全事故的发生,保护施工技术人员的生命财产安全。
2土建施工技术在建筑工程中的应用现状
2.1方案制订不恰当
对于建设项目来说,良好的作业方案,是确保施工活动照常开展的根基,并且也能够在无形之中干扰到施工技术的管控,因此制订出恰当的方案,是必须要完成的一项工作。然而,在一部分建设项目之中,企业并未对这点予以注重,也没有全面的调研工地现场的真实状态、水文情况、四周环境、地质地貌等等,致使方案中很多细节的合理性都不够强。除此之外,在项目的作业方案之中包含大量的数据,这部分数据能够作为各类技术运用期间的参考,但是一些企业对于数据运算的精准性并没有关注,只是依据图纸来计算,未进入到现场调查图纸与工地现状是否一致,这也会影响到方案的制订,继而导致施工计算管控工作出现偏差。
2.2建筑使用的耐久性难以实现
建筑工程通常要求具有较长的使用年限,为保证建筑项目在竣工投产过程中不会产生质量问题,土建分项工程需要有较高的质量要求和施工技术水平。然而,从目前的土建施工技术发展现状看,仍存在较多问题和不足之处,土建施工技术难以达到设计要求和相关工程标准。施工技术不达标,容易使项目建设过程中出现质量问题,严重情况下会导致发生严重的工程事故。在建筑工程施工过程中,如果技术管理工作不到位,也会导致工程在验收时出现返工现象。这不仅会影响项目正常交付,也会使项目成本增加,对建筑工程施工产生不利的影响。因此,要保证建筑工程顺利完工,工程管理者需要重视对土建施工技术的管理工作。
2.3施工现场管理不够重视
仅仅注重施工进度和成本控制,导致施工无现场管理,施工过程存在较大的随意性、没有严格的规范;反而影响施工进度和施工质量,影响工程的经济效益,甚至对施工人员的生命财产安全产生严重威胁。土建工程施工过程中施工项目涉及到的主体较多,如施工单位、分包单位及监管部门等。这些部门在设立相关管理机构和规章制度时不够明确,导致监督管理机制不够完善,最终出现监管部门监督对象不明朗、管理部门管理范围不确定等情况,严重影响土建工程的施工现场管理,使施工现场管理混乱。由于监督管理机制的不完善,施工现场管理的方案也就得不到落实;各部门人员管理职责划分不清,就很难达到预期的管理效果。
3建设项目土建施工技术管控中的问题处理措施
3.1加强施工材料的质量管控
在建筑设计的过程中,选用建筑材料的质量影响着整个建筑项目的质量。在实际的建筑施工中,如果建筑材料无法达到国家施工质量标准,就会使施工环节中出现质量问题,不仅会威胁施工人员的安全,还会威胁到建筑居住者与使用者的安全。为了有效解决因材料质量引起的工程安全问题,工程土建技术人员应提高施工材料质量的管控力度,严格遵照国家与建筑施工质量标准要求,规范进行建筑施工材料的购买、运输、存放与使用,保证施工材料达到使用标准,并且能够有效地使用在项目施工中,使工程达到既定的质量要求。
3.2做好前期的准备工作
如想要确保建设项目土建施工活动中的技术管控处于较高的水准,就务必要做好前期的准备工作,并且制订出完善的作业方案。详细来说,在正式开启土建作业之前,需要明晰施工期间的每一个环节、以及每一处细节,并且针对相应的技术做出全面探究,以保证技术可以有效的被运用。此外,还应该对项目的全部信息予以调研,并结合设计图纸,制订出与项目完全相符的作业方案,确保各项技术的可实施性。在数据指标的运算之上,务必要从实际出发,结合图纸以及工地现场的状况,来确保数据计算的精准程度,这样才可以更好地保障施工技术在土建项目中的运用。
3.3做好施工现场的管理
就必须建立完善的监督管理机制;而且要真正落实监督管理,使施工现场管理有据可依。一些施工单位的监督管理制度落后,需要根据时代发展和实际情况分析落后原因并进行修改完善,弥补管理中存在的漏洞。土建工程中的一些施工项目具有特殊性,需要对其分列出相应的管理条例和办法,保证现场管理能够有条不紊、规范进行。结合实际的监督管理机制的建立和完善,有利于避免现场管理人员偷懒或不知如何进行管理的情况出现,也有助于为施工质量提供保障。
结语
综上所述,在土建工程中施工现场管理和施工技术质量控制同等重要,因此施工单位要加强施工现场的安全管理和材料管理,通过培养专业的现场管理人才、建立完善的现场监督管理机制来提升施工现场管理总体水平;并将材料质量、施工技术质量纳入质量控制体系中,建立健全质量责任制,明确管理人员职责,增强监督管理的力度,严格把控工程质量,推动土建行业的发展进步。
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