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摘要：作为项目管理过程中的关键环节，建筑项目的投资控制与造价综合管理极为重要，其也是决定最终工程质量与功能效果的关键因素。本文简述了工程造价的重要意义与管理的基本原则，并就项目展开多个阶段的工程造价管理内容进行了深入分析。
关键词：工程造价管理；意义；原则；实施
引言：工程造价管理简单来说就是建设单位在项目展开的不同阶段对工程所消耗成本进行比较分析，确保将项目造价始终控制在合理范围内，以保证纠正项目开展偏差的及时性。整个管理流程具有动态性特征，因此无论是投资确定还是综合控制均较为复杂，要求造价管理工作需要始终被贯穿在整个项目建设流程中。为实现这一目标，就应构建一套具有科学性与合理性的管理体系下，规范工程计价、审查等环节的基础上，通过落实有效的监督管理措施，达到各类资源合理分配的目的。
1 工程造价管理的重要意义
1.1项目决策的前提条件
作为与项目财务分析与经济评价之间存在紧密联系的重要依据，建筑工程造价的重要性毋庸置疑。在项目决策环节，应对投资者的注资价值以及建筑单位自身财务能力，有综合性的判断，以制定出更为完善的项目规划。
1.2投资计划制定与控制投资的重要依据
施工工期要求与工程价格等均是投资计划制定的基础性因素，科学有效的投资计划是提高资金使用有效性的重要基础。对于工程造价环节来说，其必须通过多次的项目评估、效益预估以及竣工决算才能最终确定[1]。造价控制环节每一个预估阶段均极为重要，该类型的控制能力同样也是在投资者投资能力范围内，获得预期投资效益的重要基础。
1.3筹措建设资金的关键因素
与投资体制相关的市场经济体系构建是展开项目的前提，这就要求作为投资人必须具备极强的资金筹措能力，确保整个工程建设环节资金链条的稳定性。建设资金需求量与工程造价之间存在着紧密联系，其也是资金筹措的重要依据。
1.4利益分配与产业结构调节的重要手段
企业之间的利益分配受到工程造价的影响，而供求状况同样影响着工程造价的高低，在明确价值波动核心的条件下，实现了对产业结构、利益分配以及工程建设规模的综合性调整目标。
2 工程造价的确定与控制的基本原则
第一是必须以不同施工阶段特点为基础执行多次计价任务，再加上项目本身规模较大且整体建设周期较长，若发现有决策失误现象出现将造成难以估量的损失[2]；第二是监理与造价控制。从实际情况来看，工程建设环节落实监理与造价控制的相关制度，能够有效提升建设进度推进的稳定性，而设计成果却会由于经验或施工团队技术水平等因素而出现诸多差异，并在传统理念的影响下使得最终工程造价始终处于较高水平，因此全面落实科学有效的监理与造价控制制度极为关键。
3 工程项目管理环节工程造价控制的全过程实施
3.1决策阶段
作为贯穿整个项目建设过程的关键内容，工程造价的重要性毋庸置疑。因此，提高对决策阶段造价控制工作的重视极为重要，应在制定决策方案前搜集与之相关的各类资料，其中包括设备参数、机械运行状况以及预备解决的问题等[3]。判断项目是否具有可行性的过程中，需要以市场需求与其发展前景为基础，用以明确工程的具体规模与所依据的建筑建设标准。
投资估算的编制需要从现实角度出发，并对施工环节可能存在的各类状况以及不利因素进行深入分析，从而充分发挥出投资估算在项目控制环节的应用优势。
3.2设计阶段
工程设计简单来说就是对工程的全面规划以及落实设计意图的重要基础，也是提高工程造价控制效果的前提条件。各类设计方案单位招标或竞选环节，能够帮助更为有效的控制工程造价，设计单位为提高自身的市场竞争力，也会在保证建设质量的基础上对设计图纸进行持续优化，以最大限度的将工程造价降低。设计单位所出具设计报告的审查环节，应从空间平面设计与总平面设计两个角度对图纸进行深入分析，不仅会对整体工程造价造成不良影响，后续生产经营进程的推进也将受到阻碍[4]。因此，必须在技术方案的选择过程中，以将投资效益的提升为前提条件，提高新式技术与工艺的应用积极性。
3.3招投标阶段
招投标制度在工程建设领域的落实，是帮助市场经济客观要求的重要基础。因此在实际的招投标环节需要提高对招标文件编制环节的重视，充分掌握设计图纸并对所涉及到的工程量、单价以及招投标策略等进行深入分析，以更好的明确所制定招投标策略对工程造价控制效果的影响。需要特别注意的是：第一是确保工程量清单的完整性；第二是确保标底符合合理造价的下限数值；第三是合同条款中必须明确款项交付、材料供应以及质量保证期等内容，包括双方责任归属等。
3.4施工阶段
第一是联系项目的实际规模与工期长短等数据，选择出最佳的工程承包单位；第二是应强化工程建设环节的工程变更与现场的经济签证，加大设计变更的管理力度，以更好的控制设计变更过程。保证变更控制的及时性有助于最大限度的缩减损失；第三是应严格对施工图纸所对应的预算内容进行审核，作为费用控制人员必须深入至施工现场，依据施工图的进度计划对图纸预算进行核验，强化动态控制效果；第四是强化材料与设备的综合性管理。材料费用是工程造价控制环节中的重要内容，因此必须做好采购与供应管理工作。建议管理者采取招投标制度，从质量、服务以及性价比等多个角度出发，以选择出最佳的材料供应商。
3.5决算阶段
作为充分反映投资效果与实际造价文件的应用基础，竣工决算环节的重要性毋庸置疑。因此，在明确工程造价环节，应严格遵循计价规范，并依照招标文件与施工合同，对现场签证与设计变更进行核验。管理人员需要经常进入施工现场进行质量与操作规范相关内容的抽检，确保工程动态掌握的及时性，继而对工程是否依照图纸与工程变更落实相关施工规范进行深入分析，并应对现场没有施工的工程量的结算进行判断，强调消除部分变更通知的重要性[5]。需要特别注意的是，实际结算过程中不可仅仅对工程与图纸的变更进行计算与审核，认真核验现场情况，从而明确工程的结算质量以最大限度的提升投资效益。
结束语：综上所述，作为贯穿整个工程建设环节的重要过程，工程造价管理的重要性毋庸置疑，应选择应用科学原理与法律手段以帮助解决技术、经营以及综合管理环节存在的问题。相关管理人员必须深化造价控制理念，提高工程造价控制的有效性，为我国建筑市场的持续完善奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]孟德慧.建筑工程管理中工程造价的管理控制实践[J].建材与装饰，2020，04：187-188.
[2]赵日常.建筑工程造价管理现状分析及对策研究[J].中国设备工程，2020，09：23-24.
[3]方儒麟.全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理[J].绿色环保建材，2020，06：177+179.
[4]高延宝.建筑工程造价管理存在的问题及对策探讨[J].中国集体经济，2020，32：52-53.
[5]周守渠，周博俊.工程造价管理发展趋势的思考[J].工程造价管理，2020，06：34-42.