影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施研究 李佩

发表时间:2021/6/8   来源:《基层建设》2021年第4期   作者:李佩
[导读] 摘要:建筑行业在经济社会发展中发挥着重要作用,对人们的生活质量密切相关。
        山东中慧咨询管理有限公司  山东省菏泽市  274000
        摘要:建筑行业在经济社会发展中发挥着重要作用,对人们的生活质量密切相关。造价管理是建筑工程建设管理的重要内容,建筑企业要加强工程造价管理,对影响工程造价的影响进行分析,采取科学有效的管理措施,提高造价管理水平,提升建筑工程的质量和经济效益。
        关键词:建筑工程;造价;措施
        引言
        建筑类企业要想在竞争日趋激烈的环境当中占据一席之地,就需要在保证施工质量的同时,加强工程的造价管理,节约经济成本,真正实现经济利益的最大化,以此来提升自身在竞争激烈市场当中的竞争能力。
        1建筑工程造价管理的意义
        在经济高速发展的过程中,建筑企业需要不断强化自身能力,为实现可持续发展积极参与到竞争过程中,还应该提升内部控制能力,加强对工程造价管理的重视程度,通过工程造价管理可以帮助企业在开源节流的方式下,降低无用活动对工程成本形成的损耗,提升项目效益,在保证工程质量、安全、进度管理均达到标准的情况下,积极的开展工程造价管理工作,保证建筑施工按照要求进行。通过科学的管控节省不必要的支出,通过科学的管控,确保工程花费的成本在合理范围中,由此形成良性循环,对企业实现发展目标、持续运行起到保障作用。
        2影响建筑工程造价因素
        2.1造价管理因素
        对于不同的建筑项目,建筑企业应该根据项目的实际情况为其制定适当的管理机制,充分考虑施工现场因素,像是现场环境、地质等因素,根据众多因素整合在一起分析,思考详细的工作步骤。但是,在实际建筑项目施工期间,建筑单位并不注重工程造价管理,导致工程造价管理工作缺乏科学的管理体系指导,使得企业对工程造价与实际成本之间的认知出现误差,造成施工期间的成本和施工周期不断增加,破坏项目施工的连续性,影响工程造价质量。随着市场经济发展,政府部门加强对建筑行业的调控,工程造价模式过于单一,无法使工程本身与政府政策扶持有效衔接在一起,对建筑企业可持续发展造成阻碍。
        2.2设计方案因素
        建筑工程的施工成本与项目设计方案有着最直接的联系,在实际的工程建造期间,由于建筑工程造价管理不严格,缺乏有效的监督,在建造过程中经常存在施工方案随意改动的现象,最终造成了施工和设计极不相符。项目工程在建设施工期间,设计图纸发生变更主要有两方面的原因,一方面是很多设施工单位为了缩短施工周期,提高施工效率,降低不必要的经济成本投入,不能够严格按照设计方案的要求开展施工建造,造成设计图纸频繁发生改动,最终造成工程预算超标。另一方面设计单位在工程建造之前缺乏实地考察,不能够结合施工现场的实际情况构建针对性的施工方案,施工方案的科学性和经济实质用性普遍较差,项目工程在施工建造过程中,与当地的实际情况极不相符,不得不提出变更,这也会对工程的成本造成一定的影响。
        2.3施工因素
        对于建筑工程而言,常常在施工阶段以及验收阶段就会出现实际成本和设计成本出现偏差的问题,结合这一问题进行分析,我们可以发现,在建筑工程的施工过程中存在着很多的不可控因素。这些不可控因素主要包括市场竞争因素。和建筑材料的价格因素。在建筑工程的施工过程中,受到材料价格变化的影响非常大,这也就导致整个采购的成本也在无形中增加。与此同时,施工过程中的场地费用,劳动力费用以及设备费用都会影响到整个工程的造价管理,所以建筑工程在进行工程造价管理的过程中,相关管理人员一定要从多个方面综合性的考虑影响工程造价的原因,并进行不断的资源优化,保证施工过程中每一个环节的工程造价都能够在合理的范围之内。


        3降低工程造价的措施
        3.1决策阶段的工程造价管理
        在进行建设标准决策时,首先需要注意设备方案选择应具有一定的合理性,在选择设备时尽量选用国产设备,因为国产设备相对于进口设备而言运输成本更低,并且可以进行设备的配套维修,使用成本也相对较低。如果选用进口设备,则要注意在使用过程中,其各种指标数据是否符合国家相关标准,还需要考虑进口设备在应用的过程中如果出现设备故障,能否采用国产的原件进行维修。其次,在进行一般建筑工程的建设时,必须遵循安全,经济、朴实的原则选择项目规模,合理的规模因素包括技术、环境、市场等。最后,在进行施工的过程中,必须针对施工方案进行有效落实,确保生产任务能够顺利完成。在施工过程中,需要将项目的管线、电缆等位置进行合理布置,并且使建筑材料符合相关规定,在此基础上,尽可能降低工程成本。在建设过程中,要注重对环境的治理,尽量选用对环境危害较小的建材。
        3.2招投标阶段的工程造价工作管理对策
        积极拓展电子招投标手段,加强招投标的现代化发展。加强建筑工程招投标文件的编制与审核。工作人员在编制招标文件时应以严谨认真的态度做好工程成本的预算,为招投标工作的开展做好铺垫,降低在合同履行过程中出现的纠纷和索赔。把握建筑工程招投标价格的合理性。全面了解市场的价格趋势,并做出相应地判断,实现市场与计划的契合。严格管理建筑工程投标企业的资质核查,杜绝违规情况的出现。优化建筑工程招投标评价手段。值得注意的是,工作人员在确定工程造价时一定要严格遵守国家有关的法律规定,坚持做到公平、公正、公开,综合各方面因素,选择最优的方案,保证科学合理的工程造价。
        3.3工程施工阶段造价控制
        工程施工阶段造价人员应该重视对施工材料与施工设备的管理,避免材料保管工作不到位,在工程施工阶段造成额外的费用。针对施工中常用的机械设备,工程造价人员应该制定有效的应对措施,加强对于设备管理的监管力度,避免在后续施工阶段设备出现故障,影响整体施工。为实现对建筑工程的施工造价控制,各部门工作人员应该提高自身责任意识,要求现场施工人员严格按照施工图纸与施工工艺的要求,合理开展施工作业,对于不合格的建筑工程施工,应该立即停止,并且及时返工,确保工程质量符合预期设计,便于工程能够顺利通过验收。
        3.4竣工阶段的造价管控
        目前,建筑行业显示出快速发展的趋势,随之出现了很多新问题。因此,有必要分析当前建筑行业面临的主要问题和产生问题的原因,并及时找到解决方案,不断完善建设项目管理体系,总结经验教训。如今,建筑公司已经意识到他们必须在施工过程中做好动态管理和项目成本控制的工作,但在一定程度上他们会在竣工阶段忽略成本管理工作。为了充分解决建筑行业工程造价管理中存在的问题,必须加强竣工阶段的造价管控。在工程竣工后,应收集整理项目的所有资料,分类归档,并且整理分析项目的造价数据,总结经验,为以后的项目进行数据储备,也为项目结算提供参考依据,避免因结算失误而导致损失。
        结语
        综上所述,随着建筑领域不断发展,企业的建筑理念逐渐朝着现代化理念发展,工程造价在建筑工程中发挥着越来越重要的作用,是建筑企业提升经济效益的关键。当前工程造价中存在的诸多问题,影响建筑企业发展,需要建立健全的机制,提升管理效率,优化造价工作,实现建筑企业的高质量工程造价,推动建筑领域长足发展。
        参考文献:
        [1]程伟.建筑工程造价动态管理与控制措施[J].工程技术研究,2019(06):89-90.
        [2]刘小红.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策研究[J].工程建设与设计,2020(09):195-196.
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        [5]王贵景.对建筑工程造价管理现状及优化策略的研究[J].江西建材,2019(11):241-242.
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