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摘要：施工技术管理在建筑企业中占有很重要的地位，技术管理工作，贯穿整个工程项目的实施过程。作为国民经济支柱产业的建筑业要继续向前发展，就必须重视技术管理，培养技术人才，合理运用管理的职能与科学的方法，这样才能在市场竞争中占有一席之地。本文结合笔者多年实践经验，探究在新形势下有关建筑工程施工技术管理水平有效提升的几点对策。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；提升
1关于施工技术管理水平对建筑事业的重要意义
建筑工程施工技术管理工作主要是指构成施工技术、各项要求和施工企业的各项活动的一系列技术组织管理工作的总称。其水平的高低直接决定了建筑行业及企业的综合经济水平。随着我国建筑行业的不断发展，工程施工技术水平有了明显提高。当前，国家越来越重视对建筑行业对国民经济发展的作用和地位，工程质量要求也越来越高，所以更应该加强对建筑工程施工技术管理水平的关注。运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到协调发展。
2目前影响建筑工程施工技术管理水平的主要因素
第一，在传统的管理体制下，施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。各单位在利益的驱使下，总希望其他相关单位承担更多的工作。施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，也给施工中各专业的协调工作带来很多困难与不便。这些是以往建筑筑工程施工技术管理工作很普遍的现象。
第二，现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，极易产生问题。当然，由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，很少有相同的类型，所以这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。由于新技术、新产品的不断出现和应用,施工人员未能及时掌握，也会带来问题。
第三，建筑工程施工对建筑原料的重视力度不够，工程施工设施水平低。目前我国建筑工程施工技术管理者管理的核心主要在调节和完善建筑工程施工不同阶段的技术计划上，对建筑工程施工的资源关注度不够，对工程施工的设施设备要求不严格，致使建筑工程施工原料性价比低，工程设施设备相对落后，严重影响了建筑工程施工的进程和质量水平。
第四，建筑工程施工对资源的管理不达标准，管理制度不正规，建筑工程施工图案会审工作不严密。目前，我国的建筑工程施工并不能完全理解图案的内涵，往往会对其进行持续的修正进而施工，最终远离建筑工程图案所设计的，与图案标准相差甚远，这就直接影响了建筑工程的质量和水平。可见建筑工程施工的效果与效率明显地降低。
最后，施工单位档案制度不健全也为建筑工程技术的施工技术管理工作带来不便。资料缺失，阻碍了档案资料编制工作的有序进行。文件、技术通知管理方面没有统一，造成资料编制混乱等。这些档案管理制度不健全的情况都给建筑工程技术的施工技术管理工作造成很大困难，甚至影响到工程验收。
3关于建筑工程施工技术管理水平有效提升的对策
3.1完善和明确管理制度
首先，完善贯彻技术管理工作标准制度，是建筑工程质量和安全的最基本保障。工程建设领域的技术法规，必须认真执行。要加强对强制性标准的培训，增强掌握标准、执行标准的能力。对违反强制性标准的行为。发现一起，纠正一起，处理一起。对相关的责任单位和责任人，必须按规定严厉查处。其次，明确技术管理的职责，建立和健全各级技术管理机构和技术责任制，明确各级人员的职责。
3.2加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作
建筑工程施工技术图纸对建筑工程施工有着巨大的指导作用，它为建筑工程施工指明了方面。
加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作，能够更好地了解和把控建筑工程施工技术的质量，保证建筑施工技术管理能够有效地进行会审工作者要根据施工的实际情况，研究和解析施工技术设计图纸相关的情况，保证施工设计图纸的精准度和它的有效性。
3.3分工合作，把责任和义务分配到具体人
分工合作，把责任和义务分配到具体人，把建筑工程施工进程中的详细安排落实到具体的相关负责人，相关负责人再根据建筑施工的实际情况把责任和义务落实到每个人，这样就提高了建筑工程施工团队的作战能力，使每个负责人都高度重视建筑施工工程，积极参与到建筑施工工程当中来，将建筑工程施工的复杂性化繁为简，提高了建筑工程施工技术管理水平，保证了建筑工程施工规范化进行。
3.4建筑工程施工技术的交底工作要保证其及时性和准确性
建筑工程施工技术交底工作在整个建筑施工中占有十分重要的地位，它关系着建筑工程施工的进程以及建筑施工的整体水平，因此，在建筑工程施工进行施工前，一定要保证施工技术交底工作的及时性和准确性，使每个建筑施工者对建筑工程的详细情况和具体要求完全理解和掌握，明确建筑工程的详细情况和具体要求后在进行建筑工程的现场施工，确保建筑工程施工技术有效落实。
3.5加强对建筑工程施工的质量管理工作
建筑工程施工公司要严格遵循我国的法律条文，按照合同进行建筑施工，严格管理建筑工程施工中的各个阶段严格管理建筑材料的高质量化，避免在施工现场中出现质量不合格的情况；严格管理建筑工程施工的相关人员，严惩搞破坏的施工分子，培养优秀团结的施工队伍，不断提高施工团队的综合水平，保证建筑工程的质量和进程。
3.6加强建筑工程施工成本和施工工程进程的管理
加强对建筑工程施工进程与时间的控制，能够有效地控制管理建筑工程施工的运营资本，进而提高建筑工程的整体经济效益；建筑工程的施工要有计划性，结合建筑工程施工的实际情况，对建筑工程施工期间资本的支出要做合理的计划，在保证建筑施工安全科学的前提下，减少不必要的浪费，防止人力资源与财产资源的损失。
3.7高度重视建筑工程施工进程中安全问题管理工作
建筑工程公司须成立专门的安全小组，专门进行安全方面的工作，预防火灾，避免电线乱接，监督施工人员戴好安全帽系好安全带等，降低安全隐患事故的发生，及时处理在建筑施工过程中出现的任何安全方面的问题，保证建筑工程施工进程中的安全性，提高建筑工程施工技术的管理水平。
3.8加强对建筑工程竣工阶段施工技术的管理
建筑工程竣工阶段是建筑工程整个阶段的一部分，这个阶段的施工技术管理也是十分重要的，往往许多建筑工程施工企业对竣工阶段的施工技术的重视力度不够，直接影响了建筑工程竣工后关于整个建筑工程项目的管理。因此，在建筑工程竣工阶段，相关人员要将建筑工程施工进程中有价值的经验进行记录、整理和保存；建筑工程施工竣工后，要对建筑工施工竣工的资源和建筑施工的质量问题进行严格的把关，及时做好建筑工程的检查工作，避免建筑工程存在安全隐患，在检查出现建筑工程施工的问题后，要进行补救的措施，保证建筑工程施工质量，提高建筑工程施工的整体水平。
最后，还要加强工程技术资料管理工程内业资料管理也是施工技术管理中的一部分，它属于科学技术档案的范畴，具有一定的保存价值，是企业全部档案的组成部分。但是基建技术档案要经历审查、施工、竣工等长达数月乃至数年的时间，为此，我们要采取有效的管理方法，大力宣传内业资料的重要性，加强检查、督促与指导，提高内业技术资料管理水平。
4结束语
本文基于分析当前形势，阐述了建筑施工技术对建筑业的重要意义，分析了施工技术管理存在的主要问题，并提出了针对性较强的对策，积极改善现阶段的不足，以相应的强化措施来保证建筑工程质量。
参考文献
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[2]解琨.提高建筑施工技术管理的措施[J].中国新技术新产品.