浙江省乐清市柳市镇人民政府村镇建设办公室 浙江省乐清市 325604
摘要：市政工程建设对于我国城市发展具有重要意义，市政工程项目管理工作面临著多方面的挑战，为提高市政工程质量管理水平，还需要做好现场管理。文章通过对质量管理重要性进行分析，探讨市政工程施工管理问题与改善措施。
关键词：市政工程；施工管理；质量管理；施工质量
引言
市政工程包含了道路桥梁工程、水利工程、电气工程、园林工程、社区工程等，市政工程是城市化建设的关键要素，因此需要加强市政工程施工管理，融合工程造价技术及监理技术，加强对施工现场的科学管控，保障施工的稳定性。但是当前市政工程施工现场存在些许弊端，造成施工困难等问题，加强施工管理体系建设，优化创新管理对策，才能实现市政工程健康发展。
1市政工程施工过程中质量管理的重要性
市政工程主要是指维持城市健康运行的一系列基础设施建设，比如：城市道路、地下给排水管道、城市照明等等。由于城市经济发展不同、地区环境不同，市政工程所面临的环境及工程大小也存在一些差别，但不管如何其对于城市各方面产生的作用都是不容忽视的。由于市政工程涉及的内容较多，工程建设程序相对复杂，在建设中不可避免的会存在一些工程质量问题，特别是针对一些隐蔽工程，比如：地下管线、电缆敷设、通信管道等等。面对市政工程诸多因素引起的质量问题，施工企业必须加强重视，在施工开始前就做好各项准备工作，掌握施工重点、要点及作业流程，以高质量的市政工程推动城市的健康发展。
2市政工程施工管理中存在的不足
2.1施工质量管理体系不够完善
现阶段，在我国不少施工单位中，还没能够建立完善的施工质量管理体系，有的施工管理人员自身的质量意识还需要进一步强化，在实际施工的过程中，有些单位为了尽快完成工作任务，往往会降低工程质量管理标准。比如说：工艺的要求不够严格，又或者存在违规行为等，进而会留下安全隐患，除此之外，有的施工单位为了节约经济成本往往会使用落后的施工设备，这样就无法满足市政工程施工的实际需求，还会影响建设质量。在现阶段来看，市政工程企业往往采用承包机制，这样就会出现违法分包等现象，在很大程度上影响了施工质量的管理效果，也会影响市政工程的使用功能。
2.2缺乏应用先进的施工技术
随着城市化进程的不断加快，在建筑工程领域也获得了更新的发展和技术水平的提升，成为了建筑行业的快速发展基石。而当前的国内外的建筑水平方面还存在着差距，也存在着一些难以解决的问题，比如，建筑工程质量通病普遍存在，并且很难找到有效的解决办法。与此同时，随着城市的快速发展，在传统技术的应用中，许多现代化手段的应用程度并不高，也很难将高科技技术融入到其中，技术人员缺口大、人才招聘难度大，出现了许多市政项目的建设过程中施工技术滞后的现象，许多功能难以更好地发挥出来。
2.3施工材料存在质量问题
市政工程施工材料是工程项目建设中不能缺少的一部分，材料从采购到使用经历了多个程序内容，如果任何一个环节出现问题都有可能导致材料质量不合格，从而给市政工程建设埋下风险隐患。相比于其他工程项目而言，市政工程施工材料种类繁多，以管道工程为例：在材料价格、规格、尺寸、性能等方面都有着很大差异，材料种类丰富多样。市政工程建设对材料需求量大，一些单位为了眼前利益不惜购买一些质量差、价格低的材料，由于质量参数、指标存在隐藏风险，这些不合格材料应用于市政工程建设增加了工程质量问题及后期二次施工、维护的成本费用。
3市政工程施工现场管理优化对策探究
3.1加强施工项目质量控制
加强市政工程的施工质量控制，建立健全施工质量管理体系，引进国内外先进技术和设备，提升质量控制的实效性。施工质量管理体系由制度进行约束，对施工环节中可能存在的问题进行着重标注，激发施工单位和监理单位的警惕性，将责任落实到部门或个人，出现问题的时候直接对应工作人员进行一定惩罚，实现警示的作用，激发施工人员的责任心，做好对材料设备的保管维护，保障整体施工质量的稳定性。施工质量控制关键在于监理工作，进行监理队伍的建设，为施工人员提供专业的咨询服务，并借助信息化技术进行数据采集，做好工程施工的监督管理控制，出现问题及时的进行施工方案调整，为工程建设保驾护航。同时也要进行工程评价机制，用测评的方式为施工人员或部门打分，对于表现较好的队伍进行资金荣誉奖励，树立模范作用。通过测评帮助施工人员进行反思，为今后的市政工程建设积累经验。
3.2对施工管理人员的专业技能培训予以强化
为促进工程更好的展开，确保工程建设的稳定性与可靠性，需要对施工人员做好针对性的施工技术培训工作。首先需要定期组织技能知识讲座，并邀请更多的专业人员对现场经常应用的技术予以讲解，充分结合实践与理论以从根本上将施工人员的专业技能水平提升；其次是需要尽可能多地融入先进的管理思想与机械设备，以提升工程的整体施工效率与建设质量，为施工技术的与之俱进奠定基础，缩短施工周期以确保最终的施工工程的建设品质符合预期要求。
3.3加强施工材料管理力度
在市政工程中，整体建设质量与施工材料质量有着密切地联系，在施工管理中，施工材料是重点管理对象。对施工材料进行管理时，可以从以下几方面着手：第一，针对采购人员、施工人员进行培训，强化他们的质量意识，丰富其专业知识，提升其职业素养，从材料采购环节进行控制，以此保证材料质量满足市政工程质量需求；第二，对施工材料进入施工现场之前，要严格按照设计和规范要求进行复试，充分分析材料性能，严格控制材料质量；第三，在材料审核时，做好定额分解、定量分析工作；第四，安排专门的材料管理人员，妥善保管施工材料，保证施工材料的正常使用。
3.4进一步提升市政工程单位的监理力度
随着工程施工过程中监理单位所发挥的作用是不容忽视的，除了要具备一支高素质、高技术能力的施工队伍，监理单位所发挥的监督管理职责也是现场质量管理非常重要的一方面。工程监理单位应该重视自身的重要性，能够从工作实际情况出发选择具有高素质的监理人员，在工作开展过程中对存在的质量问题进行监督工作，针对潜在风险和存在的质量问题，及时作出正确的反应和补救措施。特别是针对市政工程内存在的很多隐蔽工程，重视旁站监理、隐蔽工程验收等工作，切实提高监理人员的职业道德水平，确保监理工作的细致化、规范化，做好各个环节的监督。
3.5做好工艺管控，保证作业品质
市政项目的施工工艺与施工的安全以及质量有着紧密的关联，一旦施工工艺在运用时出现问题，诸如流程不规范、过程不严谨等等，则市政项目的品质自然也就无法得以保障，安全性也将显著降低。因此，施工单位务必要对这一点加以注重，做好开工前的交底工作，确保每一名技术人员、作业人员都可以明晰工艺运用的要求、标准、流程等。此外，对于关键的施工工艺，在运用期间还需要相关的管理者采取“旁站”的方式予以监督，进一步增强工艺运用的恰当性。
结语
综上所述，在对市政工程进行质量管理时，不仅需要树立正确的质量管控意识，同时需要从根本上提高施工管理人员的管理水平，以准确定位施工问题从而制定出完善的施工方案，加强现场材料质量控制与人员综合素质培训，切实提高市政工程建设水平。
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