济南四建（集团）有限责任公司 山东济南 250031
摘要：在建筑领域不断发展的情况下，整个建筑市场随之提升竞争力，使得建筑企业的发展朝着信息化管理的方向不断迈进。建筑施工企业通过科学的利用信息化管理方式，可以良好的提升自身管理水平。本文进行分析信息化在建筑工程管理应用中的情况，促使我国信息化更高效的运用到建筑工程管理中，切实的发挥出应有功能。
关键词：信息化；建筑工程；管理；应用策略
引言
对建筑工程项目而言，信息化技术的使用不仅可以满足项目工程的预算管理，还能够对工程现场进行实时监控，并可以及时了解建筑市场的整体变化。项目工程部门也需要根据市场的变化以及该工程的进度来调整工程开展的速度，确保在实际项目应用的过程中通过信息化技术提高建筑施工的整体质量和效率，保障施工安全、降低建设成本。
一、信息化技术在现代建筑工程应用中的具体意义
当前人们对于建筑自身的安全，环保等多个方面都提出了各项的要求，为了更好地保证我国建筑工程的质量，就需要加强对建筑工程的管理。建筑工程管理具有广泛性，复杂性等多样的特点，涉及成本管理，人员管理等多个环节。为了更好地解决工程管理复杂性的特点，运用信息技术可以很好地提高整体的工作效率，而且在面对一些比较紧迫工作时，该技术应用起来的效果也会更显著一点。整个建筑项目管理所涉及的范围比较广泛，从而使得人们进行管理的难度也越来越大。应用信息管理技术可以更好地实现工程各部门之间的沟通和交流，从而更好地提高了工作效率，避免重复工作的出现。在传统的工程管理中会存在着很多的难题，比如说整个管理的框架比较混乱，实际的管理层次不够清晰等等，但是在应用信息技术之后，可以保证整个工程管理的有序性，而且相应的管理层次也会变得更加清晰，帮助项目可以顺利地达到相应的目标，同时也能在规定的时间内完成有关的任务。
二、建筑工程管理信息化的应用问题分析
1.信息化理念不强
建筑工程管理实践中，在应用信息化技术方面，很多管理者存在理念不先进的情况。由于信息化技术为新兴产物，所以当前对信息化技术的使用标准、管理工作要求等，并未全面的统一。所以，针对建筑企业而言，想要将信息化技术引入，还需要投入一定量的资金，但是短期内经济效益并不显著。多数的建筑工程单位无长见，仅注重眼前经济效益，导致不重视应用和推广信息化技术，只是采取传统的建筑工程管理工作模式。
2. 施工人员对信息技术接纳困难
在建筑产业发展期间，施工人员综合素质偏低属于普遍的情况，企业也相对缺少定期的规范化安全教育培训，使得施工人员往往仅凭主观意识施工操作，导致施工安全隐患问题频发。虽然部分施工单位已经采取信息化技术，但是因施工人员的传统施工观念、管理者传统的管理理念根深蒂固等因素的影响，使得个人的思维模式保守，不主动的接纳新技术，导致推广和使用先进的信息化技术受到一定阻碍。
3.国项目管理信息技术比较落后
我国与其他发达国家相比，在建筑项目管理信息化建设上，还是存在一定的差距的。有关信息管理系统的建设工作，可以更好地帮助整个管理工作顺利开展，而且该系统的建立也可以极大地提高整体的管理效率。在实际的发展过程中，各种系统软件的使用才能更好地完善整个信息化系统，但是由于我国对系统软件的资金投入不多，在软件开发上还存在一定的问题，大部分依赖于进口的技术和软件，导致我国企业建立的信息管理系统不能很好地满足现代时代发展的趋势。而且对软件的更新速度比较慢，不能很好地满足实际工作，对于该系统软件的要求。
这些问题都是需要企业以及有关政府认真思考的内容，应积极地采取措施，对有关技术进行进一步的开发和研究。
三、信息化技术在建筑工程管理中的应用对策
1.构建全新的信息化系统
分析目前我国的建筑工程项目施工状态，发现很多施工管理所涉及的内容十分丰富，并且项目较多，这就要求所有的施工管理人员在建筑施工各个阶段确保各项不同的工作能够落到实处，保证工程的顺利开展。比如在施工前期，可能会涉及一系列的前期材料，如设计人员的图纸、机械设备的租赁以及施工成本预算等，这些内容关系到后续施工的整体效果，因此需要在施工开展之前落实到位。在传统的施工作业中，这些工作相对繁琐，然而利用信息化技术既可以降低计算中的消耗，又可以有效减少在计算中可能存在的误差，同时还可以提升整体工作的质量，减少在施工过程中出现大量的人力、物力以及财力的消耗，使建筑施工企业获得更高的经济效益。在整个施工管理的过程中还要求对所有的工作人员进行严格监督，提升工作效果，减少工作误差。
2.提升建筑企业对施工现场管理的质量
在以往的建筑工程施工中，由于有一些施工项目其所在地区相对较为偏远，施工企业难以及时了解到施工现场的变化、施工现场的整体进度，导致施工的整体质量与效果无法在当下得到提升。然而利用信息化系统则可以有效地改变这一系列问题，确保整体建筑安全不会脱离建筑企业的管理，从而降低安全事故发生的频率。当前有很多建筑企业都认识到了这一点，并且结合自身的情况，分析建筑施工过程中可能会出现的各种情况，对其进行预防与监控，以此达到建筑施工整体安全的目的。将信息技术引入项目安全管理过程中，可以利用互联网将信息化系统的管理进行完善，从而保障建筑施工项目的整体质量和安全性。在建筑企业安全管理过程中，需要利用信息技术加快建筑行业现代化发展的整体步伐，促使企业自身的建筑效益得到有效提升，同时也可以提高企业自身的市场竞争力，使企业稳定向前发展。
3.完善建筑项目管理信息化的措施
为了确保信息化可以在建筑项目管理中发挥出作用，要始终坚持以信息化技术为核心。企业的有关人员应该对整个项目的实际情况有着充分的了解和认识，并且对信息化管理系统所涉及的功能进行全方位的完善，在其功能中不仅仅应该包括施工原材料的使用，机械设备的安排，同时也要包括对整体工程效益的分析，工程的计划安排等等。还应该设置专业化的办公软件，这样可以很好地对工程进行24小时的监督和监控，围绕整个项目管理的核心工作，充分地发挥出管理系统的作用和价值。需要对该系统软件进行实时的更新，让其更加符合实际建筑的需求，加强对系统软件服务功能的开发，更好地保障整个系统功能的效果和作用。除此之外，也需要对信息系统进行定期的维护工作，安排有关的技术人员对该系统定期进行检测，若检测过程中发现系统漏洞，要及时维护和检修。只有经常对系统进行全方位的维护工作，才能更好地保证该信息系统平稳运行，为项目管理信息化的稳定发展提供坚实的保障。
结束语
当今社会处于信息化的发展环境背景下，应用信息技术是大势所趋。信息化的建筑工程管理明显的不同于传统建筑工程管理模式，其优越性明显，不仅可以将管理质量、效率有效的提升，同时也会良好的减少风险事件，减少成本支出，降低员工的工作量，促使企业产生较大化的经济效益。在信息化管理更广泛的运用于各领域中时，建筑工程企业要把握时机，积极的发展信息化管理模式，联系起企业发展的现实状态，按照管理形势积极创新和优化管理方案，提升运用信息化的质量。
参考文献
[1]彭博.信息化在建筑工程管理中的应用初探[J].中国房地产业，2020（14）：150.
[2]武帅.信息化在建筑工程管理中的应用分析[J].中国房地产业，2020（14）：196.
[3]刘国栋，孙竹颂.信息化在建筑工程管理中的应用[J].居业，2020（5）：124，126.