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摘要：社会经济快速发展促进了建筑行业的繁荣，建筑项目在开展过程中总是会遇到各种问题，从而造成工程造价超预算。造价问题也是建设项目中的重点问题，在现阶段要想增强工程造价的实效性，需要造价人员结合工程项目需求编制好工程预算，避免出现超预算现象，增加建筑企业的经营效益。
关键词：建筑工程；造价超预算；控制策略
引言
在经济大幅度增长的背景下，建筑行业发展态势较好，上升空间巨大。基于这样的背景，需要加大工程造价的管控力度，提高工程造价的控制水平，为建筑项目的平稳落实提供保障。在现实工作中，工程造价管理涉及到较多内容，与企业经济效益（建筑企业）联系密切，属于核心工作内容。由于在项目推进的过程中，会受到诸多因素影响，导致造价超预算的问题发生，对最终的效益造成影响。基于此，需要采取合理化措施提高造价控制水平，避免超预算发生，为建筑企业长期持续发展奠定基础。
1建筑工程造价超预算的影响因素
1.1造价预算编制不合理
当前，很多建筑企业进行工程造价预算编制工作过程中缺乏相应的合理性，主要体现在对建筑工程项目的各环节所需费用的预算编制和工程项目整体实施过程中所需费用的预算编制存在与实际相脱节的现象。建筑工程造价预算编制是一项系统性的工作，需要对工程项目的所有环节进行综合统筹和细节把控，要结合工程项目自身所需与实际开展情况及市场波动情况进行综合考虑，需要建筑工程造价管理工作人员进行详细的市场调查和项目调研。但往往在实际工作中，受到管理人员个人能力因素、时间因素等限制，使得调研工作缺乏细致性，因此造成了建筑工程造价预算编制不合理现象，从而影响其在建筑工程项目具体实施过程中有效作用的发挥。
1.2材料价格存在较大浮动
对于建筑工程项目来说，在开展过程中由于施工周期相对较长，因此对于施工的材料有着一定的要求。尤其是那些大型工程项目，在建设过程中需要消耗大量的材料。随着我国市场经济的不断深入发展，这些施工材料在市场中出现了较大的价格波动。如果造价人员在工作过程中未能考虑到这些价格波动因素，很容易产生工程造价超预算现象的发生。要想在实际的工程项目避免出现这种情况，造价人员需要密切关注市场中施工材料的价格信息，并结合项目开展的实际进度，譬如说结合施工方案的落实情况，及时的更换施工材料，这样才能够有效地控制项目的造价和成本。
1.3预算人员以及管理人员水平不足
第一，主要体现在思想水平不足。即预算人员和管理人员都没有很高的思想道德素养，对工作不认真不负责。容易将其他不相关的情绪转移到工作里，破坏了工作缜密性，导致预算环节出现了漏项。第二，法律观念差。有关主体没有认识到不当预算给企业甚至于给行业带来的影响，或者存在恶意预算错误以此来给企业造成损失。这样的行为往往触犯了法律。第三，技能水平低。建设单位的预算人员缺乏技能，预算当中出现了自己不能发现的错误。而对于施工企业的管理人员例如项目经理来说，也会因为自身的管理技术差而导致各环节出现超过预算的情况。
2建筑工程造价超预算控制策略
2.1提高造价预算编制合理性
（1）提高建筑工程造价管理工作人员的专业能力。工作人员的专业能力对其进行建筑工程项目调研及市场调研工作的具体实施起着关键作用，专业能力的提升有利于其对项目施工图纸、施工技术、施工环节等进行分析，还可对不合理之处提出改进意见，促进其工作的合理性。
（2）建筑工程造价预算编制必须做好市场调研。建筑工程项目造价预算工作中，市场调研需要结合项目实施各环节及当地的市场情况等，需要做的工作烦琐且涉及面广，特别是对于建材价格的波动、工程数量的实际需求、人工成本的变动等，因此必须有严格的市场调研方案及科学的调研工作才可确保其调研结果的合理性和可行性，提升建筑工程造价的预算编制科学性。
（3）提升建筑工程造价管理队伍的整体管理水平。管理队伍的整体水平对于其各自工作质量和整体工作效率都有直接关系，人员问题是一切问题的核心，因此必须注重管理队伍的专业性建设，使之对建筑工程项目各施工环节、方法、工艺等有较为准确的掌握，才能制定出科学合理的预算编制，有效控制建筑工程造价，避免出现超预算现象。
2.2实现对工程造价动态管理
在现实工作中，为了避免超预算问题，可以参考造价影响因素，制定针对性的指导方针，其中，最有效的一项手段就是实现对造价的动态管理。为了达到这一理想目标，需要造价人员全面掌握各方要素。例如：政策法规变更以及市场价格变动等。并且善于总结规律，掌握价格波动趋势。在工作中引用现代化理念，运用信息技术实现动态管理，将造价管理能力大幅度提升，为工程项目的实施创造便利。与此同时，还要完善相关制度，任何工作的推行，都需要制度作为支撑。健全的造价管理制度可以简化造价流程，实现人员的规范化以及科学化管理，让其更加贴合工程合同要求，促使企业竞争力增强。通过实施动态管理，可以实现造价的良好控制，从根本上规避超预算现象。实际工作中，工程造价预算需要考虑的影响因素众多，属于系统且全面的工作。从业人员更加需要极强的专业性来落实好工作，要从不同的层面和角度进行分析。例如，施工准备环节，需要严格把控每个环节，加强预测，促使各种不稳定因素得到更好控制。
2.3增强工程造价人员职业素养和专业能力
造价人员在工程预算过程中发挥着重要的作用和价值，从这个层面来说，要想避免出现工程造价超预算，需要通过多种方法和手段不断提升造价人员的职业素养和专业能力，避免他们在工作过程中产生失误，这样才能够有效地控制工程预算，完善预算编制内容和效果，减少超预算现象的次数。对于建筑企业来说，在现阶段要想增强预算人员的专业能力，需要从以下几个层面展开。首先是建筑企业需要定期开展各种形式的技能培训，并对造价人员的培训效果展开有效的考核，通过这种方式来增强预算人员的职业素养和专业能力。其次，造价人员需要利用业余时间展开法律知识和市场知识的学习，对于新时期的造价人员来说，只有不断增强自身的法律意识，才能够在编制预算方案时了解材料价格，熟悉市场信息，为预算工作的提前做好知识储备。最后，造价人员自身的工作素养和道德品质也是尤为重要，为此，建筑企业可以定期开展座谈会和知识讲座，邀请业界著名的大师进行授课和专业知识讲解，让造价人员和这些大师进行面对面的交流，这样能够有效地解答他们的职业迷惑，并使他们对工作充满着激情，在开展预算编制工作时，能够前往施工现场展开全方位的考察，不断增强施工预算方案的合理性和科学性，从而避免出现预算超出现象。预算编制人员还需要展开市场调查，并结合市场信息对施工材料的价格进行有效地预测，从而在整体层面对工程预算展开控制，降低预算的金额，并促使预算金额和实际的工程项目相符。
结语
总而言之，在建筑工程实施过程中，超预算的现象是十分常见的，在实际施工过程中，很难完全避免超预算现象的发生。作为工程造价的管理人员，要尽可能地减少建设工程实施过程中超预算现象的发生。
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