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建筑工程的施工质量管理中存在的问题

发表时间：2021/5/27 来源：《基层建设》2021年第2期作者：赵成龙

[导读] 摘要：在经济进步的过程中，建筑业的整体发展水平在快速的提升。

        漯河市昌建政融房地产开发有限公司河南 462300
        摘要：在经济进步的过程中，建筑业的整体发展水平在快速的提升。建筑工程的施工数量逐渐增多，管理难度也不断增大。在建筑工程的施工过程中，注重质量管理是保障工程安全应用的基础。本文对建筑工程的施工质量管理中存在的问题进行分析，提出了针对性的优化策略。
        关键词：建筑工程；施工质量管理；问题与对策
        前言：
        建筑工程在进行施工的管理过程中，具有隐蔽性、波动性、特殊性等特点，为管理工作带来了一定的难度。但是建筑工程的质量安全，是保障人们生命财产、人身安全的基础，因此，需要克服各种困难，对施工质量进行严格的管理控制，以最大化的促进建筑工程安全施工，安全应用。
        一、建筑工程施工质量管理中存在的问题
        （一）现场监督力度不大
        在当前的建筑工程施工过程中，存在着现场施工管理的监督管理力度不大的问题，影响着施工质量的管理水平。在当前的建筑工程施工过程中，大多数的施工企业在施工过程中，进行监督和管理还停留在口头监督，文件监督中，在实际的现场监督不到位，不及时。另外，在建筑工程中，施工企业对于监理单位的重视程度不高，不能聘用高水平的监理人员，对现场施工过程中，存在的质量问题、操作问题不能及时的指正，影响了施工水平。严重的情况下，还将造成返工的现象，增加施工的成本投入。
        （二）管理制度有待完善
        建筑工程的施工过程中，针对施工质量的管理工作，还存在着管理制度有待完善的实际问题。建筑工程的建设施工，需要在完善的管理制度中进行，但是在实际的制度应用过程中，往往由于建筑行业的快速发展，制度的更新缓慢，双方之间存在不一致的现象，影响着制度的有效应用。比如在管理制度的规定中，对于建筑工程中使用的技术、工艺等还停留在以往的状态中，对于新型的建筑工程施工过程中，存在的违规行为、违规操作不能及时的发现，也不能有效的约束。造成了施工问题的发生，也影响了施工的效率。
        （三）施工原材料质量问题
        在建筑工程的施工质量管理过程中，存在着原材料质量的实际问题。建筑行业的快速发展过程中，建筑工程的数量不断增多，建筑材料的需求量也在不断增大。在建筑企业的施工过程中，为了在规定的时间内完成施工任务，对于施工原材料的质量不能严格的控制，造成部分的假冒伪劣材料、不合格原材料被应用到建筑工程的施工现场，增大了施工的安全风险，也为现场的施工管理工作带来了更大的挑战。另外，部分建筑工程为了在短时间筹集大量的建筑原材料，对施工原材料的质量控制降低标准，也是影响着建筑施工质量安全的主要隐患。
        （四）施工技术有待提升
        在建筑行业快速发展的同时，建筑施工技术也在快速的进步。但是在实际的施工过程中，还存在着施工技术有待提升的实际问题。比如在实际的施工过程中，高层、超高层的建筑施工过程中，需要先进施工技术的科学应用，但是在实际的施工现场，相对应的施工人员，技术人员的技术有限，会直接造成这些建筑工程的施工质量问题发生。另外，建筑施工过程中，随着新型建筑材料的不断应用，更需要对施工技术进行不断的优化，改进，以满足更高水平的建筑施工要求。
        （五）人员素质水平不高
        在当前的建筑施工质量管理过程中，人员的素质水平还需要进一步的提升。当前参与建筑施工的人员，大多数还是以农民工为主，其知识水平、技术水平、素质水平都需要进一步的提高，才能更好的展开建筑施工工作。

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比如在施工现场，施工人员对施工的技术要领不能完全的了解，会造成施工质量问题的发生；还有部分施工人员在施工中，偷工减料，质量安全意识不强，也会为建筑工程的质量安全造成隐患。
        二、建筑工程施工质量管理优化的对策
        （一）加强管理监督机制完善
        要对建筑工程施工过程中，监理单位的重要作用进行重视。要能够不断的加强监督机制的完善建设，发挥出监理的作用，在建筑工程的施工全过程中，进行监理参与，确保建筑施工的质量安全。
        （二）建立完善的施工质量管理体系
        建立完善的施工质量管理体系，是保证施工质量的基础。首先，要加强责任制度的建立，要在管理制度中，对工程建设过程中，人员的责任进行严格的明确，并且进行分层管理，加强施工人员的责任意识，保证建筑工程的安全施工，责任施工，出现问题，能够第一时间找到原因，减少互相推诿。其次，要在制度的建设中，加强激励措施的完善，通过进行公平的奖惩措施应用，进一步的提升人员的积极性。最后，要在制度中，对施工人员的专业水平进行有效的评价考核。通过评价制度的建设而应用，有效的提升施工人员、管理人员的专业水平。
        （三）加强原材料的质量控制
        在建筑工程的施工质量管理贵哦城中，要注重对原材料进行质量控制。首先，要在进行原材料进行采购的过程中，要求对市场进行充分的调研，选择质优价廉的供应商进行原材料的采购，在源头上保证原材料的质量安全。其次，要对原材料的采购渠道进行严格的控制，要保证对供应商的资质进行调研、检验，通过对比，挑选优质的供应商。并根据实际的施工建设要求，对供应商提供的原材料样品进行检验，为建筑工程的质量做好基础保障。最后，在施工过程中，针对特殊的施工材料，要做好标记工作，并且加强进行监管，减少由于技术应用、工艺应用造成的质量问题发生。
        （四）不断优化施工技术
        要对建筑工程的施工过程中，应用的技术进行不断的优化。要全面的提升施工人员的技术水平，从施工的各种细节进行分析，并且对施工的设备进行升级，操作流程进行规范，保障施工的顺利进行，施工质量的安全可靠。
        （五）提升管理人员素质水平
        在进行人员素质水平提升的过程中，首先要对人员的安全意识进行提升，要能够在施工的过程中，将安全放在第一位，保证各项工作的开展，都是在安全的基础上展开的，并且能够有效的减少安全事故的发生。其次，要能够对施工人员的专业技术知识进行不断的培训提升，要能够使用现代化的观念，开展各种信息的收集，分析工作，并且应用到实际的管理工作中。最后，要求结合建筑工程的建筑技术要求，选择技术人员，加强专业化的技术操作，提高建筑施工质量的安全性。
        结语：
        总之，在建筑行业不断发展的过程中，要更加重视对建筑工程施工质量的管理，加强机制建设、体系完善，原材料质量控制，并且还要不断的优化施工技术、提升人员素质水平，与市场要求紧密的结合，更好的满足各种建筑施工的质量要求，促进建筑企业的健康发展。
        参考文献：
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        [3]费磊磊.关于建筑工程施工质量管理问题分析与处理措施探析[J].四川水泥，2020（06）：233.