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浅谈水利水电工程施工安全管理与质量管理龚章钰

发表时间：2021/5/27 来源：《基层建设》2021年第2期作者：龚章钰

[导读] 摘要：能否确保水利水电工程的安全施工和质量管理，关系到国民生活质量，在我国经济高速发展时代，工程施工质量与安全管理要跟上时代脚步，目前，水利水电工程的发展前景十分广阔，且水利水电工程在国家发展中发挥着巨大的作用，因其涉及许多方面内容，为此也会存在一定的质量问题和安全隐患，对工程施工带来巨大影响。

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        摘要：能否确保水利水电工程的安全施工和质量管理，关系到国民生活质量，在我国经济高速发展时代，工程施工质量与安全管理要跟上时代脚步，目前，水利水电工程的发展前景十分广阔，且水利水电工程在国家发展中发挥着巨大的作用，因其涉及许多方面内容，为此也会存在一定的质量问题和安全隐患，对工程施工带来巨大影响。鉴于此，文章论述了水利水电工程施工安全管理和质量管理，旨在可以为相关行业人士提供有价值的借鉴与参考，进而为水利水电事业的繁荣发展贡献应有之力。
        关键词：水利水电工程；施工；安全管理；质量管理
        前言：水利水电工程作为我国经济建设的支柱性产业，在国民经济发展比重当中占据非常大的比例。随着人们对于水利水电产业的需求量不断扩大，相关水利水电的安全质量管控也需要进一步的增强。为了更好地结合我国安全施工建设的基本标准，水利水电施工建设技术应通过新科技的力量实现工程可控性，通过合理的安全质量管理体系来提高我国的工程建设实力，进一步促进我国水利水电工程能够更加有效、可持续的发展。
        1水利水电工程施工质量与安全管理因素
        1.1建材管理方面
        和其他工程项目相比，水利水电工程无论在使用材料上还是所处的施工环境十分复杂，例如混凝土工程、管道制作、机电工程等等。同时伴随我国科学技术的进一步发展，使用于水利水电工程的各种施工材料也变得更加复杂，其中所涉及的新技术与新设备均需要专业人士进行操作，如果在操作某一方面不能保证高精确性，最终所造成的问题是十分严重的。
        1.2缺乏完善的安全管理制度
        之所以要高度重视施工现场安全管理工作，是因为其与施工质量、进度、成本以及工程最终效益密切相关。现阶段，部分施工单位未能在工程施工现场形成健全的安全管理制度，导致前期准备工作不足、管理秩序混乱、各项施工操作未能实现标准化，上诉因素均会阻碍工程施工的顺利开展。还有部分施工单位未能意识到人员科学任用的重要性，往往是施工人员综合素质参差不齐，分工不明确难以落实质量安全督查工作，不利于安全管理工作的推行。
        1.3施工人员安全意识不足
        对于安全管理与施工质量工作而言，其在水利水电工程施工环节中占据着重要地位，可是大部分施工企业相对重视施工利益与使用时间限制的问题，因为达到赶超工程进度的目的，忽视了施工质量与安全管理，因此会发生实际操作与规范要求不符、违规作业等问题，会对施工人员的人身安全造成影响。若是施工人员长期处在高压、高强度的工作状态下，极易出现疲劳作业现象，从而埋下巨大的施工安全隐患。与此同时，过于赶超施工进度会造成工程材料供给不到位，极易造成材料短缺的问题，要是在施工材料的应用上存在问题，比如使用量不够、质量不达标等，均不利于过程施工的有序进行。此外，在工程施工结束后，一些施工单位未能再次核查工程整体安全性，忽视当中的细节向性问题，可往往就是这些细微的问题却给整个水利水电工程施工带去巨大威胁。
        2水利水电工程施工安全管理措施
        2.1提升安全意识
        如果想要使得水利水电工程施工现场的安全管理工作得到提升，使得施工现场出现的安全管理隐患可以及时快速得到消除，首先需要将企业管理人员自身的安全意识给予提升，使得管理人员可以较为清晰的了解到现场管理的主要作用，切实的认识到施工现场管理工作其不仅仅涉及到了企业发展的社会形象，并且也与施工人员自身的生命安全紧密相连。因此企业领导能够通过进行数据统计和分析的方式去找出管理人员存在的安全意识问题提升其自身的安全意识。将近些年来因为水利水电工程对于现场安全管理因为忽视而引起的缺失等相关数据进行汇总，同时将其打印成为图表，最后令全部管理人员都能够人手一份，通过这样的方式去推进安全管理人员切实的认识自身的职责，树立一个良好的监管态度，并积极的去对施工人员进行安全施工作用的宣教，最终使得施工现场所进行的安全管理可以真正的获得提高。
        2.2严格规范安全行为
        管理者在企业发展中起着指导作用。高质量的管理人员自然对工作效率有高要求。水利水电项目要求管理者在自身发展和安全生产意识方面有更高的标准。水利和水电项目的工作本质上比其他工程类型的工作更危险。

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必须严格审查问题，这将确保水利水电建设的安全发展
        2.3完善安全生产管理制度
        安全生产管理体系是水利水电建设企业安全生产管理的核心。建设单位应当按照工程建设规模和国家与证书管理规定工作，配备专职安全人员的项目管理，并设置安全管理机构负责在整个生产过程中安全工作从开始到完成，所以整个生产管理总是在控制之下。施工单位制定相应的安全生产责任制，根据一组符合安全法规和行业规则，和系统的内容应该是有针对性的，通用性和可操作性，一旦系统设置，各级人员应严格按照安全生产制度，并接受定期安全检查和教育。必须明确安全生产责任，建立健全安全生产责任制的考核方法，提高施工人员的意识，落实安全生产责任制通过评估、奖励和惩罚，从源，消除事故隐患，防止安全事故的发生。
        3水利水电工程质量管理措施
        3.1建立规范化的管理机制
        1）有关部门应该科学构建各项管理机制，通过有关法律法规约束施工方将职责划分墙出，以免有漏洞存在项目建设管理中。2）完善施工日记，施工人员要管理好施工日记，记录好施工现状和管理中现存的问题，并实时监控关键关节。3）会审图纸，对图纸设计人员基本设计意图进行掌握，一旦发现问题则要同相关部门做好沟通，并制定出切实可行的措施。有关部门应对不同问题制定有针对性的改进方案，以免影响到施工管理质量。4）复查施工技术，严控施工中存在的一系列问题，通过合理的方式全面提升施工质量。
        3.2加强建设项目控制，做好质量监督
        3.2.1做好工期控制
        根据水利水电工程建设总体目标，科学安排建设项目，明确重点施工路线，控制重点施工节点，分解任务，倒工期，要认真制定切实可行的施工进度计划，明确各阶段的施工目标和任务，协调好水利水电工程建设各方的关系，形成水利水电工程质量管理合力，各参建单位要优化资源配置，确保物资、设备和人员按计划进场，满足水利水电工程建设要求。结合水利水电工程特点，优化施工方案，优化施工组织管理，协调施工进度，营造良好的施工环境。施工是水利水电工程施工管理的重要环节，是一个蓝图化为现实的过程，施工质量的好坏直接关系到工程建设是否达标，工程效益是否理想，为了提高水利水电工程的效益，必须加强工期控制和质量监督，优化施工管理。
        3.2.2做好质量控制
        在水利水电工程建设中，建设单位要全面监督施工质量，严格控制质量，如果发现施工单位违反施工工序或施工质量不合格，需责令停、返工；施工队伍还应主动配合质量监督工作，树立水利水电工程建设质量第一的理念，提高施工质量，打造优质水利水电工程。
        3.3做好验收管理
        水利水电建设工程验收主要是为确保各施工管理环节的规范化，控制施工目标和效果，特别是竣工验收，是水利水电建设工程建设标志，全面考核建设成果，项目法人要履行验收管理责任，注意各施工阶段的验收衔接，客观、公正地评价水利水电工程施工管理质量。
        结束语：
        当前我国水利水电工程的施工质量问题仍然存在并且部分质量问题还比较普遍。对此，在今后需要针对水利水电工程的施工特征，在平常工作中结合水利水电工程的项目特征，应用合理的技术手段解决各种质量性问题，在确保质量可靠性的同时进一步强化水利水电工程的安全施工综合管理水平，推动水利水电工程持续发展，进一步提高水利水电工程综合经济效益与社会效益。
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