水利水电工程建设控制中存在的问题及应对措施分析李长江--中国期刊网

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水利水电工程建设控制中存在的问题及应对措施分析李长江

发表时间：2021/5/27 来源：《基层建设》2021年第2期作者：李长江

[导读] 摘要：水利工程建设不仅可以减少或防止洪涝灾害的发生，为工农业生产提供服务，而且有利于水资源的优化配置，对改善水生态环境具有重要作用。

        阜南县内河闸管理所安徽阜阳 236000
        摘要：水利工程建设不仅可以减少或防止洪涝灾害的发生，为工农业生产提供服务，而且有利于水资源的优化配置，对改善水生态环境具有重要作用。水利工程的安危关系到国计民生，从发展角度来看，在水利工程建设管理过程中，各个部门人员需要积极沟通和密切配合，牢固树立“百年大计，质量第一”的质量意识，全面提高工程建设管理水平，切实做好工程质量的全过程控制，提升工程质量和投资效益，充分发挥水利工程的价值。针对当前水利工程建设中施工技术管理进行阐述，旨在有效提升水利工程建设施工技术的优化升级，保障水利工程施工的质量和效率获得全方位的提升
        关键词：水利水电工程；建设；控制；问题；应对措施
        1水利工程建设管理的主要内容
        首先，施工质量管理是水利工程建设的关键内容，在施工过程中，工程质量容易受到“人员、机械、材料、方法和环境”等因素的影响，因此，施工单位需要加强这五个方面的质量管理力度，为施工质量提供有力保障。在开始施工前，施工单位应针对工程实际，制定完善的施工方案，经监理和业主单位的审核后方可施工，并及时对施工人员进行培训教育，做好技术交底工作，以减少施工中的失误，确保顺利进行施工。此外，在施工过程中，要严格按照设计图纸进行施工，禁止擅自更改图纸内容。其次，安全生产管理是水利工程建设的重要内容，施工单位要按照“安全生产，预防为主”的方针，做好施工现场的安全管理，对施工人员进行安全培训和教育，使其具有较高的安全意识。同时加强施工现场的安全管理措施，针对安全隐患，采取有效方式进行解决。在工程项目施工前，需要设立专项资金，为安全生产提供保障。最后，施工成本管理是水利工程建设的重要环节，贯穿项目实施的全过程。有效的施工成本管理是工程能够圆满竣工的保障。施工单位要做好工程质量、工程进度和工程价款结算等工作，以工程成本管理为重点核心，加强成本控制和目标管理，并且需要做好工程结算，科学合理地使用资金，加强施工生产过程管理，降低消耗，严格控制非生产性的开支，确保工程质量和进度。
        2水利水电工程建设控制措施分析
        2.1加强技术管理的创新
        要提升水利工程施工技术管理的根本在于对于技术的管理，要加强技术关键就在于要实施强化创新机制，管理部门不仅要提升自身的管理能力，还要将技术管理进行升级，建立完善的技术管理网络，锻炼管理人员自身的逻辑思维能力，及时处理管理过程中出现的问题，形成良好的管理机制，在管理过程中累积经验，优化管理模式，建立完善的管理体系。
        2.2制定切实可行的技术管理方案
        实施有序施工的基础就是加强水利工程的管理工作，针对工程建设要有完整的计划，管理部门需要集合众人的智慧制定出符合当前实际的计划预案，其中包含了对成本的预算投入、工期的时间规划、施工整体推进计划安排及材料购置情况等各个层面的计划。要针对每一个环节进行细化计量，同时严格执行计划内容，形成有序且高效的管理模式，推进施工质量和施工效率不断提升。针对可能出现的突发状况，也需要制定相应的应对措施，在遭遇这类事件时能够保持良好状态，积极且有条理地处理相关事件。
        2.3施工过程阶段
        首先，施工材料检测与配置比例明确，水利工程施工单位在施工建设过程中，需要对使用的相关材料进行试验检测，明确各类材料的质量性能是否合格。

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需要均匀配置混合材料，对材料进行物理化学性能检测，如果检测结果提示配置的材料性能稳定，施工应用后的各项性能良好。施工人员可以在水利工程施工建设过程中，依照材料试验检测结果进行施工混合材料的合理配置，防止水利工程施工材料配比不当，导致工程施工质量问题发生。其次，控制施工工程各个环节的施工质量，水利工程现场施工质量管理人员需要在整个施工现场，设置多处质量控制点，设置多名质量管理人员对相应控制点的施工建设内容进行严密的质量监督控制管理。在管理期间若发现工程出现了施工质量问题，应及时告知施工人员并指导其进行施工问题处理。若工程项目施工区域出现了较为严重的施工质量问题时，需要施工单位与相关建设单位共同参与，对施工质量严重程度进行评估，明确施工质量问题的严重程度。当施工质量问题非常严重时，可允许进行施工变更并提出变更方案。施工人员应依照施工变更方案进行工程施工，妥善解决水利工程施工质量问题。当施工质量问题经过评估分析不严重时，可由施工单位自行进行施工问题处理。水利工程项目现场施工质量管理人员应对各个施工环节工作人员的施工能力进行观察，如果发现存在施工技术应用不到位的情况，需要管理人员对这部分员工的施工作业项目进行质量检查与问题处理，并且对这些施工人员进行施工能力培训与考核。通过后才可以继续上岗进行项目工程的施工建设，确保施工人员自身的工作能力强，后续继续开展水利工程施工建设工作时，不发生施工人员能力问题引发的工程质量问题。水利工程现场施工管理人员应对项目工程施工建设期间的气候条件进行准确把握，以便在极端恶劣气候来临前，对施工现场的施工材料、机械设备做好防护。尤其在发生强降雨的天气下，需要施工单位在施工现场搭建防洪泄水设施，以便可及时排水，避免雨水或者河道水上涨所致的水利工程施工质量差问题发生。如果遇到台风天气，不可施工，确保施工人员的人身安全，防止施工项目损坏。
        2.4落实后期保养维护
        服务业中，后期服务被视为企业的竞争优势。可见，后期维护在整个工作中起着重要的作用。同样，水利工程建设也需要后期的保养和维护。水利工程是一项庞大而复杂的工程，绝不是一蹴而就的工程，水利工程后期的保养与维护关系到整个水利工程能否正常发挥作用，创造价值。然而很多水利工程施工队伍没有对后期的保养和维护给予足够的重视。后期的维护保养不仅可以防止损坏、修复损坏，还可以延长水利工程的使用寿命，使水利工程发挥出更大的作用和价值。要保证水利工程发挥其应有的作用，就必须加强后期的养护工作，选择专业的水利工程维修人员保养和维护水利工程，增加水利工程的日常巡逻，有效避免风险发生。此外，还要增加资金投入，水利工程后期维护必须有充足的资金作保障才可以更高质量地开展。
        结束语
        综上所述，在水利施工过程中，施工人员需要具有较高的质量意识与安全意识，做好施工前的准备工作，严格控制施工流程，为施工质量提供保障。同时，需要采用有效地管理措施，提高施工管理水平，确保各个部门稳定而有秩序地进行施工，顺利完成施工计划。
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