供热工程项目造价控制策略

发表时间:2021/4/22   来源:《工程管理前沿》2020年第36期   作者:刘仕龙
[导读] 科技的发展,各领域的技术水平逐渐提高,信息技术应用更加广泛的今天
        刘仕龙
        天津市热电有限公司    天津市  300000
        摘要:科技的发展,各领域的技术水平逐渐提高,信息技术应用更加广泛的今天,对于供热工程来讲,工程造价是大众普遍关注的问题,需贯穿在整个工程始终,针对工程造价运用动态管理控制方式能够使造价的科学性、合理性得到充分保证,也关系着工程质量。
        关键词:供热工程;项目造价;控制策略
        引言
        随着时代变迁和经济水平的大幅提高,我国的供热工程也进入了蓬勃发展的春天。工程项目建设环节中刚性需求仍然很大,所以强化工程造价管理对于社会、经济和民生等多方面发展都可以起到积极影响。而供热工程造价是当前工程建设环节中最关键的组成,这项工作的开展将对供热工程项目成本和建设质量产生直接影响,在此种基础上强化工程造价管理就显得尤为必要。
        1工程造价管理概述
        工程造价管理工作的开展主要就是借助科学的技术手段和工作方法,在目标一致、各司其职的过程中,保证建设工程项目获取最显著的经济效益,从而对工程造价进行全方位管理的工程活动。总体而言,工程造价蕴含两层含义,其一,工程项目建设的预期收支和实际投资费用,指的是项目工程中通过建设工作形成的固定资产或是无形资产等等,比如工程建设中人工、材料、设备价格等等。其二,工程承发包的价格,指的是在供热市场招投标工作开展中,价格经过投资者和供热企业的共同认可。所以,工程造价管理本质上指的就是建设工程投资过程中等费用管理和价格管理。
        2供热工程项目造价控制策略
        2.1加强各个环节的信息沟通
        供热工程造价管理是一个十分系统的工程,在实际工作过程中,各个环节的沟通和相互促进是工程最终得以顺利完成的前提。不同环节之间进行紧密配合,才能够形成一个统一的整体。在现阶段的工程造价管理工作开展过程中,经常会出现由于沟通不顺畅或者沟通不到位,造成部分分项工程已经基本完成施工,而验收人员或者管理人员对工程质量不满意引发返工的情况,或者在整体工程完工之后消防验收时发现无法通过验收要求,造成工程无限期的无法交付,这就面临着较大的资金损失。所以就要求供热工程施工建造过程中,除了要加强内部沟通之外,还应该加强外部的有效沟通。
        2.2优化现有工程造价管理体系
        首先,政府部门对于工作部门的设置要适当进行精简,通过此种方式实现部门整体工作能力和效率的提升,并对工程造价管理工作形成正确认知,积极调整和转变原有造价管理态度,为工程造价管理水平的提升奠定良好基础。其次,政府部门要加强对相关法律法规的健全和完善,特别是要加强对企业工程造价管理活动的优化,通过对工程造价管理市场的规范,避免在市场运行中出现工作问题,尽可能杜绝不正当竞争行为和违法行为的产生,确保企业在发展中得到自身权益的有效保障。最后,相关部门还要针对性进行工程造价管理方案的构建,积极进行工程造价管理执法力度的把控,在切实推动工程造价管理水平提升的基础上,为我国供热行业的稳定和可持续发展提供有效帮助。
        2.3动态管理以及控制工程造价自身设计与决策时期
        在对于工程实施决策的过程里面,有关企业需要强化对部分决策自身科学以及合理性的关注程度,并且对于项目实施相对全面的解读,利用专项论证来确定决策自身可行以及必要性。同时需要在综合真实情况的条件下,通过全年维度顾及各方面产生影响的要素,并且利用相对精准的支出工作,确保工程自身投资支出的精准程度。

在工程起先的设计时期,相关人员需要依照适合自身经济同时维持美观的工作规范,在全面顾及到真实情况的条件下做出满足真实要求的设计策略,确保策略自身有着相对较强的可行性。相关人员在实施设计的过程里面,应当在全方位顾及到约束额度的条件下持续完善设计策略,以此来在合理确保搭建质量的同时在一定程度上减少支出,确保资金自身能够维持运转,催化供热领域能够持续向好发展。
        2.4 BIM技术的应用
        施工单位利用BIM技术可以有效实现自身在供热工程项目造价管理中的多维控制,可以根据多套标准和评价体系对工程造价的数据进行拆分、组合、合理利用。利用BIM技术可以最大限度地减少设计变更,规范并加强现场签证的管理,采取事前控制的手段能有效地降低施工阶段的工程造价,保证建设单位的资金得以高效的利用,发挥最大的投资效益。利用BIM的施工管理软件将模型与工程图纸等详细的工程信息资料集成,形成一个包含成本、进度、材料、设备等多维信息的模型,再结合相应的定额或消耗量分析系统可以确定不同部位、不同流水段、不同进度节点的材料计划。施工单位可以让材料采购计划、进场计划、消耗控制的流程更加优化,使得项目施工成本得到有效的控制。在项目施工过程中,工程量的计算要借助BIM模型来进行。信息模型集成了建设项目所有的几何、成本、管理等信息,在应用方面为建设项目各方提供了施工计划用于造价控制的所有数据。项目各方人员在实施施工之前就可以通过运用信息模型确定不同进度节点的施工进度与施工成本,可以直观地每日、每周、每月查看到项目的具体实施情况并得到该时间节点的造价数据,方便项目的实时修改调整,实现限额领料施工,最大的体现造价成本控制的效果。
        2.5建立完善的供热工程造价监督机制
        提高供热工程项目造价控制的有效性,可以通过建立健全的监督机制,以此对供热工程项目造价工作进行专门的监督以及管理,确保工程施工造价方案的科学性,使其能够在供热工程的建设中正常实施。基于此,相关建设企业需要设立专门的监督部门,以及相应的监管岗位,并针对供热工程施工建设的各项环节的造价进行严格的监管,确保供热工程造价控制的有效性。与此同时,相关企业还要对监督岗位的工作内容以及职责进行明确的划分,并将对各部门进行有效的协调,使得各部门能够准确传递供热工程建设的各种数据信息,以此为造价控制提供可靠的数据支持,提高工程造价的合理性。
        2.6注重提高造价管理人员的专业素质
        造价管理人的专业素质高低对供热工程造价管理造价控制具有十分重要的促进作用,所以就需要加强高素质工作队伍建设。针对现阶段高素质专业人才紧缺,现有工作队伍专业素质不足的问题,首先应该对造价管理人员加强思想教育,强化责任意识,要让整个工作队伍充分认识到造价管理工作不仅关系到个人利益,更关系到整个供热企业的经济利益以及供热工程质量和千千万万群众的生命财产安全,使每一名管理人员都能够提高自我认知,增强责任意识。另一方面应该加强管理,落实相关责任,使每一名管理人员的自身利益和工程建设质量紧密的联合在一起,一荣俱荣,一损俱损,当出现问题之后,按照相关责任追溯机制,一抓到底,对相关责任人依法处置。最为重要的是应该加强对整个工作队伍的专业技能培训。现阶段,由于造价管理工作队伍的专业素质较差,很多工作人员的专业知识储备不足,对此在项目工程建设初期应该加强对造价管理人员的专业技能培训,不断提高整个工作队伍的专业素质,特别是应该加强与供热工程相关的新产业、新材料、新工业方面造价管理专业技能培训,避免因为专业知识掌握不足,而影响到最终的造价管理质量。
        结语
        作为供热企业,应该充分认识到造价工程管理对提升自身经济能力和竞争能力的重要作用,结合供热工程造价管理工作面临的诸多问题,短时间内构建完善合理的工程造价管理体系,充分利用好各种先进的技术设备,此来提高供热工程的施工质量和造价管理成效,提升自身的经济效益,实现稳定发展。
        参考文献
        [1]孟凡,武德智.分析供热工程项目的造价成本控制[J].财富时代,2019(7):141.
        [2]李文芳.论供热工程项目的造价成本控制[J].中国外资,2013(3):18.
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