黄晓波
广西新中产业投资有限公司，广西 南宁 530018
摘要：工程造价作为工程建设管理中的重点内容，是建筑施工产业的主要内容，管理工程造价涉及到工程的诸多方面，所以参与工程建设的各个主体都必须关注工程造价，并降低工程造价与成本。本文对土木工程管理与工程造价的有效控制措施进行分析，以供参考。
关键词：土木工程；工程造价；管理措施
引言
审视当前国内建筑市场上的工程造价管理可以看到，合理的控制工程造价能够有效的提升国内土木工程产业的水平，并反映 出土木工程产品的现实价值。建设项目的造价管理核心在于全阶段对工程造价展开严格控制与管理，并且将工程造价管理的理念纳入到工程施工的每一环节中，客观的认识和熟悉工程建设中的各种信息，把握住当前建筑市场发展的态势，并降低工程资金的浪费，提升资金利用的效率。
1工程造价管理的相关概述
土木工程造价管理的内涵较为丰富，土木工程造价管理有着数额巨大和不确定等特点。工程施工中涉及到大量的领域，同时需要大量的资金保证才能维持项目运转，所以土木工程往往耗 资巨大。由于投资额度较大，所以建筑工程进行造价管理，一方面会对项目的参建主体产生影响，另外还会给我国的国民经济产生深远的影响。另外工程造价管理还有这不确定的特性。在土木工程实践中，由于设计变更、工期更改以及材料人工等费用的变化等，工程造价始终处于浮动之中，在竣工结束以及交付使用前，工程造价管理存在着较强的不确定性，只能够在一定的范围内增减。
2土木工程把控施工质量的重要性
众所周知，土木工程部分的施工内容是整体项目工程建设中的一项重要的组成内容，质量的好坏将影响后续建筑的质量和使用寿命。所以，在项目建设期间一定要加强对土木工程项目质量的管理，以此来更好地满足工程施工标准。同时建设单位要 确保每一名工作人员都按照施工规范进行操作，进而加强整体的施工质量和操作水平。此外，土木工程的建设过程中需要多种建筑资源的调配和支持，结合各工种的职能单位协力配合，在受到自然层面等因素和地理因素制约的前提下，运用技术手段来解决这一问题。这是因为，在项目后期的建设和维修期间，往往会出现一些施工现场自然环环境的阻碍，这对施工质量会产生一定的负面影响，所以在土木工程的施工过程中，加强质量管控和精细化管理是十分必要的。
3开展土木工程施工管理工作的主要作用
3.1成本控制
管理工作的展能够起到有效的成本控制作用，施工过程中，每一个小的环节都是比较复杂的，这无疑是增加了企业施工管理的难度。土木施工的成本价格和预算是由管理部门决定的，只有加强管理，才能够大限度上提高成本的控制效率。同时，针对工程项目中的质量问题还能进行监管，由此提升资金控制的 灵活性，确保土木工程各环节资金投入的合理性与精准性。
3.2合理控制施工周期
土木施工是一个非常复杂的项目，其中制约施工进度的因素有很多。对于一项施工建设而言，在施工前主要的一个工作就是确定好施工的周期，在规定周期内完成施工建设，企业能够获取更高的经济收益。土木工程施工进度的科学调控离不施工管理工作的支持与保障。施工管理部门要在结合施工企业的经济能力，施工技术和施工设备的基础上，对施工周期进行科学评估与灵活调整，在保障施工质量的条件下缩短施工周期。
4土木工程施工质量管理的具体建议
要想对土木工程施工建设质量实现有效把控，能够更好地帮助 每一个施工环节顺利开展。
所以，相关工作施工管理人员一定要加强质量管控体系建设，以此为基础来进行施工环节的管理。在当今我国很多施工项目中，还存在质量管控体系不完善、不具体的情况。针对这一现状，相关管理人员要结合实际的施工现状，了解土木工程的具体施工内容和操作体系是否健全与完善。如果体系足够完善，就要进行不断的补充，查缺补漏，保证资料管理有迹可循。此外，还可以加强对相关质量管理人员管控的研究，进而为施工管理筑牢基础，通过理论研究和现场的具体情况，通过理论结合实践的方式开展施工，进而不断完善质量管理和控制体系，确保土木工程的开发和整体的共同管控实现有效的融合。
5优化当前国内工程造价管理的具体策略
5.1转变传统的工程管理理念，提升造价工作者的专业能力
控制工程造价必须要转变思想，建设企业的管理者以及造价管理人员，都应当转变传统较为僵化的管理理念，客观认识工程造价管理对于工程的重要性。明确造价管理过程中的经济效益。管理层必须从自身出发，推动建筑工程从小到大一步步优化，增强对于造价管理的认识。通过这种方式确保各部门都能够配合与协调造价管理部门，确保工程造价管理部门能够深入参与到管理中，提升造价管理的效率。造价管理工作者自身的思维理念也需要调整，这不仅仅是工作能力的体现，也是其专业素养的体现，造价管理工作者必须补充知识，并丰富相关经验，了解到造价相关政策与市场的调整，满足市场与国家对于造 价管理的要求。工程造价管理工作者必须要树立高水准的职业道德，确保工程造价能够合理的开展。企业可以开展专业知识培训或者专业知识竞赛，增强工程造价培训的力度，确保工作者拥有合格的专业能力。编制工作行为手册，对工程造价工作者的行为进行规范化，确保能够顺利的根据行为手册制定工作标准。另外企业的管理者可以利用考核制度对工程造价管理者进行考核，提升专业评审的专业水平，增强员工提升自身能力的意识。对施工现场的工作人员进行教育，确保能够把控施工现场的实际情况，优化建筑的标准，增强项目施工的综合水平。
5.2正确决策确保工程造价的科学性
项目投资阶段制定投资方案，必须对相关项目的可行性以及必 要性加以充分的论证，对于不同的方案加以论证，选择能够做出正确决定和判断的方案。技术方案的可行性主要包含有市场预测、技术方案的具体评估、社会评价以及财务管理等等。项目的风险评价。项目风险的评价主要包含有财务、市场、技术以及政策等等，必须要对各个因素进行科学的评估，精确的判断项目潜在的风险，对于企业和项目之间的相关性进行调整，提升项目对于风险的抵御能力。分析经济效益是确定项目可行性的核心，分析经济效益有大量的工具与金融方案，通过动态分析，可以反映项目的经济效益，并且以此作为判断项目的依据。投资者应当考虑到资金运转的风险，企业应当根据自身的资金储备确定投入资金。在实际的操作中，投资一方面会财产生现金流，另外也会产生一些其他的资产，所以将实物作为期权在当前的企业经营中应用越发广泛，项目一方面会为企业带来经济效益，另外也会带来一些期权。
结束语
综上所述，施工质量是土木工程施工中的关键环节，所以加强土木工程施工的质量管理和控制，有助于城市化的基础设施建设，这对于整个我国工程项目管理水平的提高有着重要的帮助 ，有利于保证居民和用户的安全。所以，为了更好地控制土木工程的质量，就要需要运用现代的先进管理方法，加强土木工程建筑理论和实操技术，并且依照土木工程的施工标准来采取系列的保证措施和方法来提高土木工程管理质量。
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