陈孟东
浙江省乐清市柳市镇人民政府村镇建设办公室 浙江省乐清市325604
摘要：随着城市化建设快速发展，市政工程建设规模与类型也逐渐增多，为更好的满足城市基础设施建设需求做好市政工程管理工作具有重要意义。文章通过对市政工程项目管理特点进行分析，探讨工程现场管理措施。
关键词：市政工程；工程管理；管理措施；施工管理
引言
根据我国现阶段经济发展现状来看，市政工程做出了巨大贡献，不过，在市政工程实际施工过程中，质量管理方面上依然存在较多问题。只有认清问题，充分识别问题的根源，才能在根本上提升施工管理水平，进一步提升市政工程质量，加快市政工程的建设进程。然而，市政施工环境相对复杂，施工内容也具有较高的技术要求，施工管理面临着繁杂的因素。因此，施工管理人员需要充分认识市政工程的重要性，在实际管理中做好质量控制工作，有效地解决各方面问题，才能保证市政工程的施工质量。
1市政工程在项目管理中的特点
市政工程是城市建设过程当中的一项重要基础设施，具有半径大、资源丰富、服务周期长等特点。市政工程建设范围所涉及到的城市和领域也相对较多，因此在具体的建设过程当中存在着许多的制约因素，这使得管理过程变得十分复杂，对相关管理人员的专业知识水平具有较高的要求。多数市政工程往往为民生工程，因此为了不对居民的正常生活产生影响，需要尽可能的缩短市政工程工期。而市政工程的具体启动时间存在着不确定性，当其施工周期相对较短时，准备时间也会减少。具体来说，想要有效保障市政工程的施工质量，需要从多个方面进行完善。市政工程对比其他工程的不同之处主要在于，其一方面在使用上有着相关需求，而另一方面还有着相关的政治需求和宣传需求。所以和其他项目相对比，市政工程在施工管理过程当中需要更加严谨和详细。
2市政工程管理存在的问题
2.1缺乏完善的管理制度
随着目前城市化发展的不断进步,人们越来越重视市政工程建设的项目质量,很多施工企业比较重视市政工程的施工和设计方面的工作,对施工管理方面的工作没有加以重视,因为管理工作在短期不能给工程项目创造经济效益,施工过程中管理力度不够,导致了施工现场的安全事故发生的几率大大上升,施工现场的管理主要包括安全管理、施工人员管理、施工环境管理以及质量检测管理等,如果施工的现场管理没有采取科学有效的管理方法,那就很有可能会导致一系列的问题发生。现场的施工人员对于施工用电安全、现场防护和交叉作业防护等没有足够的重视,只能是依靠施工人员的工作经验进行施工,这是引起人员伤亡和机械设备事故发生的重要原因之一。
2.2工程质量监管力度需要进一步提升
在市政工程施工中，质量管理主要由监理单位负责，相关管理人员需要严格按照国家规定的法律法规进行质量管理，并且要全面履行合同中的条款。但是根据实际情况来看，有些监理人员，并没有全面发挥自身的监管职能，在现场停留时间比较短暂，不能够全面了解施工情况，不仅如此，在监理单位中，人员素质往往较低，有些监理人员的工作经验比较少，在实际工作中，甚至会和施工单位串通一气，这样就会影响施工质量，无法取得满意的施工管理效果。
2.3管理积极性不高
在市政工程具体的建设环节当中，工程相关建设工作和施工目标、施工环境以及产品要求等具有密切的联系，因此需要紧密配合相关环节，并加强工程管理，有效的开展维护工作，从而更好的体现出市政工程所具有的应用价值。而在目前市政工程的建设过程当中，存在着表面功夫和面子工程等相关问题，一些部门为了对上级单位的检查进行应付，往往对工程质量产生忽视，对施工周期进行缩短，进而影响了市政工程的实际建设水平。
3加强市政工程管理的有效措施
3.1坚持市政工程建设管理体系原则
市政工程建设管理体系的构建，应当符合市政工程的实际特性，坚持以下几个基本原则:第一，适用性原则，在市政工程的施工建设当中，外界影响因素众多，包括人为因素、自然因素以及区位因素的影响，都会导致工程建设效果产生波动，因此在施工管理工作开展期间，则应当能够对市政工程项目进行深入调研分析，了解影响工程质量、进度以及安全性的所有因素，采取有效措施予以规避，促进工程顺利开展。第二，全面性原则，市政工程管理体系当中，应当容纳有关工程的所有环节、流程、技术、工艺、设备、人员等因素，才能为管理工作的开展提供指导方向，因此在管理体系的构建当中，必须考虑周全，并在未来工作过程中不断对管理体系进行更新完善。第三，系统性原则，市政工程的建设内容庞杂多变，内部各个环节之间存在互相影响、互相制约和互相促进的关系，因此在管理体系的构建当中，应当通过系统性规划设计，完善管理体系内容。
3.2加强市政工程管理的规范化
规范化的管理有利于提升市政工程建设的质量，促进其发展手段的完善和效率化的发展进程。在市政工程建设的过程中，其工程材料的质量和品质对于整体的市政工程建设起着重要的影响，能够促进市政工程建设的规范化发展，实现其发展流程的有序化。实现工程规范化管理效率和技术手段上的提升和进步。此外，在对于市政工程进行监管的同时相关部门还需要对于自身工作人员进行自身素质培训及对工程质量重视程度提升的培训。在此过程中，相关工作人员还需对于工程材料质量进行定期的检测，确保市政工程建设的顺利实施，实现技术发展的现代化和效率化。同时，还需完善相关的工程建设制度，提升工程建设的整体质量，对于每一个工作过程进行规范，实现施工工程建设的规范性发展。例如，政府相关工作人员应加强对于工程质量的提升和态度上的重视，实现工程建设规范化发展的质量性和对于基础建设的重视程度，保证其发展的质量，实现发展的效率性。
3.3增强监管力度,确保工地安全
在市政项目的施工活动之中,想要更好地确保工地安全,还需要增强监管力度、加大检查力度。例如,可以引入第三方的监管单位,对市政项目施工行为予以管控,以此来当作施工单位自身管理人员的补充。同时,在察觉到安全隐患,或者是质量缺陷之后,管理人员需要马上予以指出,并要求相关的工人做出整改。作为施工企业来说,还应该定时地对管理人员实行考评,对于工作落实不到位的人员做出惩处,这样才可以激起管理人员的监管主动性。
3.4加强对施工成本的管理
在市政工程建设过程当中，其成本管理工作主要包括风险措施应对成本、预测工程成本以及对计划成本进行编制等相关内容。这需要相关管理单位对管理任务进行处理的同时，能够有效的开展成本管理工作，以此来进一步提升市政工程的管理水平。在对施工成本进行管理时，相关单位需要有效落实施工管理和招投标管理等内容，并建立起完善的成本管理制度，结合实际要求合理的采取相关风险应对措施。随着工程建设理论的不断完善，工程投标作为管理工作的重要源头，所涉及到的内容十分复杂，需要对其进行合理控制。而为了进一步提升工程成本预算的合理性，相关单位需要采取定量计算、限额计算等相关方式有效计算施工成本，并做好相关准备工作，合理的降低工程成本投入。
结语
综上所述，市政工程的施工特点就在于内容多、复杂程度高。因此，需根据自身的情况建立起完善的规章制度，从而在技术方面进行调整，不断研究和优化工作的技术，做好现场施工管理工作，以提高市政工程建设水平，更好的满足城市建设发展，提升市政整体效益价值。
参考文献
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