富源县响水河水库管理所 富源县 655500
摘要：水利工程管理是我国当前现代化建设当中一项极其重要的内容，水利工程管理的现代化和精细化能够直接影响到我国的经济发展。目前，在水利工程管理过程中，由于受到传统管理模式和传统发展观念的影响，所以在水利工程管理现代化和精细化建设过程中还存在诸多问题。本文针对水利工程管理的现代化与精细化路径进行深入分析和探讨，供读者参考。
关键词：水利工程管理；现代化；精细化；路径
近些年来，我国经济和科技在不断的发展和进步，水利工程管理也在随之发展。所谓水利工程，主要指的就是，通过对水的控制来满足人们的用水需求、方便农民灌溉土地，而且还可以防范涝灾等。当前很多水利工程管理部门，仍然运用传统的模式和理念进行管理，但是传统的模式和理念已经无法适应当今的发展需求，所以需要对水利工程管理的现代化和精细化路径进行探索。
一、水利工程管理的现代化与精细化
（一）水利工程现代化管理
在我国建筑行业当中，水利工程管理是一项极其重要的内容，如果水利工程管理能够向现代化方向发展，那么对于整个水利工程来说会有极大的影响。例如，水利工程施工之前的计算和水利工程施工以后的修理和维修等都需要有高质量和高效率的管理。水利工程现代化管理就代表水利工程设计满足当前时代发展的需求，不仅能够确保水利工程顺利施工，还能够有效提高水利工程的施工质量。水利工程现代化管理当中主要包括：准备施工前的材料，检查施工前物料的质量，检查施工设备的质量，检查施工前材料的数目，以此来确保水利工程顺利施工。除此之外，在水利工程施工过程中，还要确保工作人员的操作规范，对于施工设备也要进行不定时的维护和维修，及时了解施工过程中的问题，并积极改正。
（一）水利工程精细化管理
近些年来，精细化管理在我国被广泛应用，很多的水利工程施工当中都会注重精细化管理。所谓精细化管理，就是对水利工程更加深入化和精细化的管理，能够有效降低施工成本，提高工程的施工效率，还能够有效节约水资源，为人们创造更多的利益。
二、水利工程管理的现代化与精细化发展当中的主要问题
（一）指导思想
在水利工程管理现代化和精细化发展过程中，需要对发展制度、发展体系和设计理念等进行改革和创新，其中最重要的就是设计理念，在设计管理方案过程中，不仅需要加强对生态环境的保护，同时还要符合水利工程管理的发展趋势。在分析相关因素与影响因子之间的关系时，不能仅仅考虑当前的发展效果和经济效益，还需要考虑到诸多相关的工作[1]。需要运用水利工程的现代化与精细化发展来达到促进生态环境稳定发展的目的，以此来推动水利工程的发展和建设。
（二）表现形式
由于设计理念的改变，对水利工程管理的现代化和信息化发展的表现形式也产生了一定的影响。在自然设计过程中，需要根据工程管理的整体设计思路和工程建设的实际特点，来进行自然设计和实施，使水利工程管理当中的特点得到充分发挥[2]。除此之外，还可以采用本土化设计模式，根据不同的实际条件，人选择更适合水利工程管理现代化和精细化发展的策略。
三、水利工程管理的现代化与精细化路径
（一）改变传统观念
想要使水利工程向现代化方向发展，就需要改变水利工程负责人员的思想观念，也改变其对水利工程管理的看法，提高对水利工程管理的重视。因此，在水利工程施工过程中，应该对各种因素进行综合考虑其中包括社会因素、经济因素以及宏观制度等，以促进水利工程进一步发展[3]。与此同时，相关领导应该加强对基层工作人员的重视，使水利工程管理更加人性化，保障工作人员的根本利益，同时也保障人民群众的利益，从而提高人民的生活水平和生活质量。
（二）制定完善的现代化水利工程管理体系和管理制度
在水利工程管理过程中，由于管理体系和管理制度不够完善，所以经常会出现诸多问题[4]。因此，水利工程负责人员应该制定完善的管理体系和管理制度，并且在其中加入现代化理念和精细化理念，使水利工程管理变得更加规范化，更加系统化。如果想要使水利工程管理向现代化方向发展，需要满足以下几点条件：第一，要明确责任制度，将责任落实到个人，使每个工作岗位都能够充分发挥其价值，而且设立的每一个岗位都要有实际作用，使每个部门的运行变得更加高效。提高工作人员的工作积极性和主动性，推动水利工程朝着现代化方向发展。第二，需要完善水利工程管理制度和管理体系，还需要完善考核制度，以提高工作人员的工作效率。
（三）加强对相关工作人员的培训
想要实现工程管理朝着现代化和精细化方向发展，培养优秀人才是必不可少的。因此，水利工程管理部门应该根据当前实际情况，加强对各各部门工作人员的培训，提高水利工程施工队伍的专业水平和综合能力[5]。想要达到这一目标就需要注重以下几点内容：第一，需要提高水利工程管理人员的责任感，而且在培训过程中要做到刚柔并济，使培训更加人性化，让工作人员了解自身的使命和责任，以提高工作人员的综合水平和综合素质。第二，应该设立相应的奖惩制度，以此来提高工作人员的工作积极性和对培训的参与度。对于表现良好的工作人员，可以适当给予薪酬奖励或者物质奖励，对于表现较差的工作人员给予一定的惩罚，以此来提高水利工程工作人员的综合水平。
四、水利工程管理的现代化与精细化发展策略
（一）应用信息技术
近些年来，我国科技发展迅速，计算机技术、网络技术和人工智能技术等逐渐完善，并应用于各行各业当中。因此，想要有效提高水利工程管理的质量和效率，那么就需要将信息技术融入其中[6]。将信息技术融入水利工程管理当中，能够运用信息技术的特点来提高对水利工程的全程监督和监控，主要监控内容有以下几个方面：第一，对水的监控，其中包括水的位置以及大坝的状态等，方便水资源的调配。第二，可以设置实时监控系统，应用监控技术将各个位置的实时动态转换为视频，并对视频资料进行分析，方便了解整个水利工程的实际情况，推动水利工程管理朝着现代化方向发展，提高水利工程管理效率和管理质量。除此之外，还可以在一些极其关键的部位设置检测设备，以减少危险和意外情况的发生。
（二）不断创新
在水利工程现代化和精细化管理过程中，不仅需要运用先进的设备和先进的技术，还需要对当前技术进行不断的创新和改革，根据实例工程的实际特点，创造出更符合自身发展的管理模式和管理理念。而且在水利工程管理过程中，还应该不断的引入先进的科技和先进的设备，以此来减少水利工程管理当中所遇到的各种问题，提高水利工程管理水平和管理效率。
结束语
总体而言，水利工程管理朝着现代化和精细化方向发展，是当前时代发展和进步的必然趋势，同时也符合当前社会发展需求，还能够有效提高人们的生活水平和生活质量。
参考文献：
[1]刘自隆.浅述水利工程管理的现代化和精细化及建设要点[J].建筑工程技术与设计，2018（31）：2127.
[2]闫鹏飞.论水利工程管理现代化与精细化建设[J].百科论坛电子杂志，2020（8）：214.
[3]李伟.浅析水利工程的现代化及其精细化管理[J].建材与装饰，2019（2）：291-292.
[4]赵越.水利工程精细化与现代化管理建设探析[J].黑龙江水利科技，2020，48（10）：156-158.
[5]薛德庆.现代化环境下我国水利工程精细化管理建设探讨[J].区域治理，2018（51）：244.
[6]罗小平.现代化环境下我国水利工程精细化管理建设探讨[J].新农村（黑龙江），2018（15）：148.