魏涛
克拉玛依市城投城市建设开发有限责任公司
摘要：目前，随着社会主义市场经济的繁荣发展，人们对于建筑工程的质量和性能提出了更高要求。在当前市场发展背景下，安全问题和质量问题的控制已然成为建筑施工单位提高自身综合竞争实力和市场影响力的着眼点。所以，建筑施工单位方面必须要确保安全和质量管理的观念深入人心，与时俱进，降低安全事故的发生率，真正推动建筑行业的可持续发展。
关键词：建筑行业；工程管理；质量控制；有效策略
1建筑工程管理及施工质量控制的重要价值
1.1外在价值
当今社会，经济发展节奏持续加快，经济发展质量显著提升，对建筑工程质量提出了更高要求，如何采取技术措施，强化建筑工程管理及施工质量控制效果，成为业内广泛关注的焦点课题之一。长期以来，国家高度重视建筑工程管理与施工质量控制，先后制定并实施了一系列重大技术标准规范，在建筑工程质量控制领域取得了令人瞩目的成就，在极大程度上降低了建筑工程的社会成本，促进了建筑工程事业的健康发展。在此背景下，始终不断强化建筑工程施工质量控制成效，有助于节约社会材料，优化经济社会发展质量，为经济社会提供更多高品质的建筑工程产品，满足经济社会高质量发展在建筑工程方面的强烈现实需求。
1.2内在价值
在建筑工程业内，施工企业在贯彻执行建筑工程管理制度、落实工程质量管理控制责任等方面扮演着不可替代的关键角色。作为独立经营的市场运营主体，在建筑工程市场竞争日趋激烈的今天，建筑施工企业必须注重自身综合竞争力，压缩成本造价，提高经济效益。这种状况的长期存在，使建筑施工企业在统筹处理造价成本与工程质量二者之间关系方面面临着艰难抉择。通过实施强有力的工程管理措施，优化施工质量控制效果，有助于建筑施工单位在适度控制经济成本支出的基础上，切实提高建筑工程质量，塑造自身在建筑工程业内的良好形象，打造业内口碑，更好地服务于经济社会发展，以实现未来的可持续发展。
2建筑施工管理及质量控制问题
2.1工程监督条例不够完善
随着建筑行业的快速发展，在相关工程项目的监督管理工作当中也逐渐暴露出一些不足和问题。例如，在相关工程项目施工前，投资方和施工方缺乏有效的沟通和交流，而且由于相关监督管控制度不够完善，没有有效地对施工开展管控工作，降低了工程施工质量。在具体施工过程中，上级部门所分配的相关工作任务不够清晰，相关职责没有具体落实到个人，此类问题在工程施工管理过程当中也十分容易出现。除此之外，由于没有健全监管制度，导致施工过程当中一些人员存在谋取私利或是以次充好等相关现象，进而对工程的施工品质产生影响，同时也使施工方自身的信誉程度受到了相应的损害，降低了企业的市场竞争力。
2.2建筑工程管理力度相对较弱
一般情况下，在建筑工程施工过程当中所出现的管理问题主要包括材料质量验收不合格、材料浪费、安全检测工作开展不够到位等。之所以出现这些问题，主要是因为施工企业自身的管理力度不足，多数时候施工企业为了节约自身的施工成本，导致建筑自身质量受到了极大的影响，并埋下了相应的安全隐患。同时，施工企业在对材料或设备开展安全监测工作时，相关质检人员自身的安全意识比较缺乏，进而对每个环节的检测产生相应的忽视，这导致在工程实际施工过程当中存在许多隐蔽问题，而且往往无法及时发现，最终降低了工程的施工质量。
2.3施工人员专业能力欠缺
近些年来，随着社会经济的快速发展，城市现代化进程也在不断加快，这给建筑行业带来了良好的发展机遇和巨大的发展空间。大量房屋建造项目开始投入到具体的施工环节当中，这使相关施工企业对施工人员的需求逐渐增大，而且相关工人数量正在大幅度增加。由于多数施工人员的文化水平相对较低，缺乏足够的学习能力和理解能力，尤其对于先进施工技术和先进设备的操作等在掌握和理解上都具有较大的难度，进而影响到了建筑工程的施工质量。
具体来说，由于相关施工人员无法熟练操作专业设备，会造成相应的资源损耗问题，使施工效率和施工质量受到影响。与此同时，由于施工操作失误也容易出现相关的施工安全隐患问题。除此之外，相关施工人员缺乏足够的安全意识，对安全防范措施没有加大重视，进而威胁到了自己和他人的生命安全，同时也使管理人员在开展工作时的难度有所增大。
3提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略??
3.1科学管理材料设备
在建筑施工单位相关部门购置施工材料和施工机械设备的过程中，负责施工方案设计的人员必须要对施工现场进行实地考察，并结合过往的设计经验，初步确定施工材料和机械设备的需求种类和数量，对资源进行合理规划。与此同时，负责材料采购的人员应该结合施工设计方案以及施工进度分批采买施工材料和机械设备，合理安排材料和设备的入场顺序，避免出现材料任意堆积、设备混乱放置的现象。在材料存储的过程中，相关人员务必要注意对不同性质的材料进行分别存储，避免材料出现质量问题。最后，如果条件允许，在工程竣工验收之后，相关负责部门应该妥善处理后续材料退回以及废料处置工作，并组织拆除临时搭建的设施。
3.2落实安全管理工作
安全生产是每一名施工人员和管理人员务必要遵守的基本准则。在开展安全管理的过程中，要求施工管理人员具备较高的责任意识和安全意识。首先，必须严格按照国家的相关法律法规要求展开各项安全防控工作，加大施工现场对于安全意识的宣传力度。其次，安全管理工作务必要以事前防控为主，否则一旦安全事故发生，将会为人员以及企业发展带来不可逆转的伤害。所以，建筑施工单位方面不能将“安全生产，文明施工”仅看作是一句口号，而应该将其落实到每一名施工人员的身上，确保各单位人员均能履行安全生产责任制度，自觉参与安全管理与监督工作中。再次，安全问题无小事，企业应该定期组织专业人员对施工作业人员的安全防护装置进行检查，并巡视机械设备的运行情况，避免潜在的安全隐患酿成惨痛的后果。最后，一旦施工单位发生施工安全事故，那么单位的管理人员应该在第一时间对后续问题给出处理结果，并且总结经验教训，对施工单位内部存在的安全隐患进行全面排查。
3.3优化施工方式
在房屋建筑工程项目施工过程中，施工方式的合理选择不仅能够提高施工效率和工程质量，还能在一定程度上为企业接受经济成本，创造更高的经济效益。所以，企业方面应该在日常施工作业中尝试新技术的应用，吸取行业内的先进施工经验，加大施工方式的科技投入力度。除此以外，为了降低人为因素所导致的安全事故发生概率，建筑施工方面应该加速自动化、机械化转型，通过对现代化施工工艺的引进来调整施工进度，增加建筑施工的整体优势。
3.4注重材料质量管理
在建筑施工的过程中，建筑材料相当于整体工程项目的灵魂，一旦材料质量出现问题，那么整体工程项目为豆腐渣工程的概率将会大幅度提升。一方面，质量不达标的材料无法长时间经受风吹日晒，其使用寿命会大幅度缩减。另一方面，不达标的材料在建筑施工中的应用同样为施工人员的安全埋下了隐患。所以，建筑施工单位的材料采购人员务必要在鱼龙混杂的市场环境下保持理智，以严谨的责任意识对各项需要采购的施工材料的质量合格证书进行检测，现在供应商的协调配合下，对部分材料进行取样调查，签订材料质量责任书，确保所有进入施工场地的材料均能满足质量要求，排除材料方面的质量隐患。
4结束语
总之，在建筑工程施工中，相关施工企业需要采取有效策略，从而进一步提升工程管理水平，并有效控制工程施工质量。具体来说，施工企业需要转变自身的管理理念，加大对工程质量控制的重视程度，合理制定相关管理制度和相关机制，从而进一步提升建筑工程的建设水平。
参考文献
［1］汤正浩．提高建筑工程管理及施工质量控制研究［J］．居舍，2020，(15):144．
［2］孙建鑫．简析房屋建筑工程施工技术管理及质量控制措施［J］．居舍，2020，(15):146．
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